农村小伙发现暴利冷门生意!加工一吨毛利润1000,一家人每天能干2吨多

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注寻找赚钱机会,探索富人的赚钱思维,挖掘互联网隐藏的商机!论的方法,去寻找别人尚未发现的,有时候躺在一眼就能看见的平地上的大金块。 其实,当初巴菲特买伯克希尔.哈撒韦公司,还是践行着雪茄尾的理论,也就是说雪茄只剩一个尾巴,之前的被别人抽掉了,尾巴因为价格很低没人问津,捡起来再吸两口,依然能获得很好的感觉,也就是相对还不错的收益。 但是芒格后来告诉巴菲特:“雪茄尾理论只适合小打小闹的投资,你今天投资是几十万几百万的没问题,但如果今天你要控制一个上市公司的话,如果今天你要做大的项目的话,对不起,雪茄尾不可行。” 看公司的时候,不能单纯的看雪茄前述海底捞大堂经理称,以海底捞目前的扩店速度来看,店长现在已经供过于求。很多人已经拿到了店经理证书,等到开新店就可去做店长,或者在等店长考核淘汰。该大堂经理还透露,海底捞对店长的考核方式不是考核店面盈亏,而是通说明这个问题,还是要搬出一个反复使用的等式:利润=商品售价-工资-其他成本。即商品售价=利润+工资+其他成本。这个等式对任何企业都适用 实际上,“其他成本”一项就是其他企业制造的商品。所以把所有企业放到一起讨论的时候,有商品售价=利润+工资。这说明,如果所有的生产都放在资本主义化的企业里进行,必然存在一个问题——工资买不光所有商品,必须利润也加入购买,产销才能平衡。 接下来就是第二个推论——消费倾向递减原理。虽然说赚钱多的人花钱也多,但从比例来看,月薪500块的人必然花光收入,100科技进步就是这么一个合适的条件。一旦社会上出现了促进生产的新技术,所有资本家都担心别人先采用,自己被淘汰。所以,不管有没有预期市场,都必须投资。投资信心,或者说投资压力就这么被维持住了,不会轻易地落入循环下降的陷阱。直到技术进步普及到整个社会。这其实也是个奇怪的现象,技术进步不是通过促进生产来给社会带来好处,而是通过“不得不”投资的压力来保证社会不崩溃。这个绕出去的大弯子就是资本主义的问题所在。 工业革命不仅改造了生产,还给科研带来了标准化的实验条件。所以19世纪是一个科技大进步的时代。投入不大,进展明显。以蒸汽机为代表的第一次工业革命之后几十年,以内燃机和电力为代表的第二次工业革命就开始萌芽了。科技进步这根鞭子总是抽着资本家投资,所以供需总是平衡。危机持续个一两年,新科技就能出来救驾。0块的人攒一两百元,月薪一万的时候,可以每月攒几千存款。等到月入百万,虽然奢侈品消费已经不少,但占总收入的比例可能也就是两三成。收入更高的人,往往消费就要停滞了。在物质享受上,比尔盖茨未必和一个国内大房产商拉开明显差距。 这咋一看是好事,有钱人不消费,多好啊,为社会节约资源。实际上不少帮闲就是这么论证资本主义的合理性的。他们说穷生奸计,富长良心,有钱人只是替大家看着社会资产而已,不会糟蹋多少。就算糟蹋了也是合理的报酬。但是,这和第一点放在一起看,问题就出来了。利润集中在少数人手里,工资分配在大多数人手里。工资基本都花掉了,但利润大部分没有被花出去,势必造成这样的局面:商品售价>老板的消费+工人的消费。商品不可能在这个体系内都卖出去。 卖不出去咋办?老板的第一反应是减产避免亏损。减产不是为了少造东西,而是为了少开工资。工人没了工资自然就不买东西。结果,从全社会来看,购买力减少的比例比商品减少的比例还高。各行业的老板只能下意识地再裁员,再限产。这样一轮轮的转下去,经济就崩溃了。经济危机就是这个原理。只要你立足于体系内解决问题,问题就绕不开。 当然了,这个问题在工业化之前并不严重。没有工业化的年月,个人生产率很低,个人消费却有下限过考核店面的现场环境和顾客满意度来分A、B、C级门店。即使店面营收状况是亏损,但打分为A级门店,店长就一直可以做,如果是C就有可能淘汰。考核时间以季度划分,如果师傅、徒弟、徒孙的门店都是A级,整个家族扩开为部门内每一位员工发手机,腾讯已有先邮件是王宁团队发来的,他想找麦刚要一笔启动资金。这是2012年的夏天,麦刚创办创业工场已经7年,他的投资偏好是投资“优秀的年轻人”——尽管这些创业者出身背景大不相同,但他基本保持每笔200万的投资额度。几天后,在北京双榆树的一处民宅里,麦刚见到了这位25岁的创业者。“是打开了一扇窗的那种感觉。”很多年后,王宁对36氪说,他一开始甚至都没想到线下店也是可以融资的。麦刚和王宁连续见了三天。眼前这个戴眼镜、穿淡蓝色衬衫的男孩告诉他,自己要做一个类似于“香港LOG-ON的买手店”。麦刚仔细听完了王宁所述的产品卖点后,并没有被完全打动,只是觉得大方向是对的。不过在见面的第五天,麦刚还是决定投资。他的理由是,王宁拥有一种难得的“从容、淡定、干净、不忽悠”,他愿意投资200万支持下这个年轻人。签完投资协议后两人去了五道口的一家酒吧,一片嘈杂声中,始终“很平和”的王宁突然抬高了点声音:“麦哥,你今天投资我,如果我是周杰伦,你就是吴宗宪。”(吴宗宪对周杰伦有知遇之恩)王宁是周杰伦铁粉,至今他的办公室里还放着带有周杰后服务就是帮泡泡玛但沈腾由衷热爱这份工作。 他经常熬通宵创作,长年累月晚上写包袱,白天睡觉,因鲜少晒太阳,还得了严重的骨质疏松。为了更规律的作息,养好身体,沈腾告别幕后,走上了台前当演员。 图片 图片 Part 3 2012年,晚总导演哈文再三邀请开心麻花团队,团队恐于严苛的审查制度,婉拒了。 哈文表态,给麻大创作自由,才撬动了这支年轻团队。 导演闫非和大魔为此创造出“郝建”这个角色,交给沈腾来演。 图片 这一年,小品《今天的幸福》一炮而红,人人都记住了“郝建”。 图片 2013年,开心麻花带着《今天的幸福2》又回归春晚。 这一年,他们创造了一句流行语。 沈腾倚在窗户上,略带尴尬、俏皮地说:“打败你的不是天真,是无鞋(邪)。” 图片 几个月后的一天,他去买鞋,刚坐下,让店员取鞋,对方噗嗤笑了,捅了他一下,“你是郝建不?” 走到哪,都有人喊他“郝建”。沈腾开始想撕掉这个标签。 2015年,他参加了第一届《欢乐喜剧人》,拿了总冠军。 图片 半决赛时,开心麻花带来的作品《小偷在哪儿》,致敬喜剧一个人要想有所成就,第一大前提就是管理好自己的资源。 首先,你必须明白自己有什么资源。 俗话说:靠山吃山,靠水吃水。我们生来可以贫穷,但绝不是生来就可以一无所有,因为上天总会在你身边放置了一些东西,供你取用。 人生的第一个阶梯,往往是因为自身现有资源撬动的,它可以很小,但是很重要,如果这一步都做不到,就很难借用外界的资源。 知己知彼,百战不殆。很多人千方百计去了解和学习别人,就是不愿意静下心来想想自己究竟拥有什么,总是忽略自己的资源,总在窥探别人的东西,总以为好东西都在别人那,或者盲目的学别人的方法,结果贻笑大方。 每个人的资源不一样,因此每个人的方法必然不一样,直接用别人的方法套在自己身上,必然会出问题。 管理资源的境界,就是万物皆不为我所有,但万物皆可为我所用。这本身就是一个链接大于拥有的时代,社会开放性越来越强,只要是有心人,身边的一切资源都为他而准备。大师卓别林。 不到十分钟的情景里,笑料十足,讽刺辛酸更是淋漓尽致。 尤其是结尾时,“卓别林”悲哀受伤的眼神,像一记耳光抽在每位观众心上。 图片 难得深沉的沈腾,有着和喜剧大师一样的创作之痛。“喜剧的本质是讽刺、批判,并不是单纯的搞笑。” 图片 Part 4 《夏洛特烦恼》的上映,改变了沈腾的事业轨迹。 图片 电影中,两位主演沈腾、马丽的吻戏,连拍九条都没过。 两人实在太熟了,据说别的演员在吻戏前都饮食清淡,嚼口香糖。 沈腾根本没把这场戏放在心上,中午还吃了韭菜饺子。 马丽说:“实在是难以下嘴。” 图片 幕后,沈腾对这部戏倾注了很多,不爱动弹的他,在上映后连跑了60个城市的路演,瘦了整整一圈。 韩寒看完后,在微博力荐:“从片方到演员我都不认识,但这部电影不到十亿票房就太可惜了。” 名不见经传的开心麻花,终于迎来了电影事业的腾飞。 图片 后来艾伦主演的《羞羞的铁拳》而部分年轻力壮的人,他们即便算感染了,有些可能并没有表现出来明显症状,并且不需要任何治疗,靠自己的免疫力就自愈了,不知不觉的就好了。 终于发现:免疫力,才是一个人的竞争力,才是可以摧毁一切商业逻辑的降维打击。 之前我们是害怕赚不到钱而恐慌,而现在我们是担心失去生命而恐慌。 在生死面前,一切都是小事。“活下去”,成了来袭,是每一个人/每一个企业的一次全面自我检查的大机会,也在催促我们全面调整自己。 疫情必定是一个加速淘汰和加速升级的过程,免疫力强的个体/企业,会被加速升级,反之就会被加速淘汰。 强者愈强,弱者恒弱,是历史不变的规律,也是人类系统的自我升级。、捧红了任素汐的《驴得水》。 开心麻花进一步巩固了在电影市场的票房、口碑双飘红的好招牌。 2018年的《西虹市首富》,沈腾出演了一个身材发福的落魄足球运动员。 图片 原本这也是一个帅气的角色。 但就在前期沈腾为角色减肥塑身时,由于长年不运动,又急于头坏死。” 减肥不成,为了喜剧效果,又只能增肥,“演的时候,我是已经把偶像包袱都甩掉了”。特找下一轮融资。2013年,麦刚引荐了彼时还在启赋资本的屠铮,他投入了600万。屠铮向36氪回忆,他当时“甚至不知道(王宁)要做潮玩”,只是认准了一点:“线下消费一定有机会”。连A轮投进的金鹰商贸,也没想到泡泡玛特会有后来的增长速度。当时前者的设想是“(在商场里)搞点差异化、搞点亮点,有战略意义。”甚至并不计较这笔投资在短期内的回报。不过,也难怪投资人们“看不懂”这个项目。在王宁急需融资的前几年,正是电商被疯狂追捧的年代——京东、唯品会之类的融资都是以数亿美元起。而作为线下店铺的泡泡玛特,在投资人看来就是一个“卖布娃娃、小桌球的格子铺”,“不亏不赚,但也做不大”。团队本身也不够亮眼。王宁学历平平,没正经上过班,说起话来表情平静,“没什么感染力”,团队里“也没精英”。“几乎见遍了所有的投资人和FA。”一位泡泡玛特的早期投资人记得,除了财务机构,王宁甚至见过包括光线传媒、奥飞这样的产业资本。那时的王宁总是带着长长的PPT去,说自己要当的万代和美泰(日本和美国的玩具巨头),但每次都是乘兴而去、败兴而归。一个颇有代表性的故事是:湖南卫视旗下的基金也看过泡泡玛特,但尽调了很久还是没投。一位接近王宁的投资人告诉36氪,一次会面时,对方在听王宁讲了一通大好前景后,说了一句令王宁直至今天还耿耿于怀的话,大意是:“这么千载难逢的机会怎么会轮到你们呢?”原社交网络事业群(SNG)、原移动互联网事业群(MIG)、原网络媒体事业群(OMG)中,与社交平台、流量平台、数字内容、核心技术等高度关联且具有高融合性的板块,进行了拆分和重组,整合了原有的新闻、视频、文学、音乐、动漫、体育等多个内容产品PCG有了6条赛道、8个VP,员工数量超过八千人(如今已过一万人)。这些,当然是PCG的重要资产。但换个视角看,把这样一群人、数样赛道的事捏合在一起,该凭什么?五个指头怎么才能攥成一个拳头,而不是演变成一场旷日持久的巨大内耗,或者迅疾的自废武功人任宇昕:内容行业即便已经做到第一,也有可能被颠覆,腾讯PCG总裁任宇昕在去年10月份接受媒体采访时曾坦言:“腾讯的组织特点如果用一句话来总结,我觉得(腾讯)是一个自我修正和进化能力很强的组织。我们并不是永远在某个领域处于领先,有可能在某些领域、某些阶段犯08  负荆请罪(廉颇) 出自《史记·廉颇蔺相如列传》:“廉颇闻之,肉袒负荆,因宾客至蔺相如门谢罪。” 释义:背着荆条向对方请罪。表示向人认错赔罪。 09  卧薪尝胆(勾践) 出自《史记·越王勾践世家》:“越王勾路反国,乃苦身焦思,置胆于坐,坐卧即仰胆,饮食亦尝胆也。” 释义:睡觉睡在柴草上,吃饭睡觉都尝一尝苦胆。形容人刻苦自励,发奋图强。 10  揭竿而起(陈胜) 出自汉·贾谊《过秦论》:“斩木为兵,揭竿为旗。” 释义:砍了树干当武器,举起竹竿当旗帜,进行反抗。指人民起义。 11  三顾茅庐(刘备) 出自三国蜀·诸葛亮《出师表》:“先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中。” 释义:原为汉末刘备访聘诸葛亮的故事。比喻真心诚意,一再邀请。 12  孺子可教(张良) 出自《史记·留侯世家》:“父去里所,复返,曰:‘孺子可教矣。’” 释义:指年轻人可培养。 13  四面楚歌(项羽) 出自《史记·项羽本纪》:“项王军壁垓下,兵少食尽,汉军及诸侯兵围之数重。夜闻汉军四面皆楚歌,项王乃大惊,曰:‘汉皆已得楚乎?是何楚人之多也。’” 释义:比喻陷入四面受敌、孤立无援的境地。 14  老当益壮(马援) 出自《后汉书·马援传》:“丈夫为志,穷当益坚,老当益壮。” 释义:年纪虽老而志气更旺盛,干劲更足。 15  投笔从戎(班超) 出自《后汉书·班超传》:“大丈夫无他志略,犹当效傅介子,张骞立功异域,以取封侯,安能久事笔砚间乎?” 释义:扔掉笔去参军。指文人从军。 16  暴殄天物(商王) 出自《尚书·武成》:“今商王受无道,暴殄天物,害虐烝民。” 释义:原指残害灭绝天生万物。后指任意糟蹋东西,不知爱惜。 17  暗渡陈仓(韩信) 出自元·无名氏《暗度陈仓》第二折:“着樊哙明修栈道,俺可暗度陈仓古道。这楚兵不知是智,必然排兵在栈道守把。俺往陈仓古道抄截,他个措手不及也。” 释义:比喻用一种假象迷惑对方,实际上却另有打算。 18  嗟来之食(黔敖) 出自《礼记·檀弓下》:“予唯不食嗟来之食,以至于斯也!” 释义:指带有的施舍。 19  怒发冲冠(蔺相如) 出自《史记·廉颇蔺相如列传》:“相如因持璧却立倚柱,怒发上冲冠。” 释义:指愤怒得头发直竖,顶着帽子。形容极端愤怒。 20  手不释卷(吕蒙) 出自《三国志·吴书·吕蒙传》注引《江表传》:“光武当兵马之务,手不释卷。” 释义:书本不离手。形容勤奋好学。 21  韦编三绝(孔子) 出自《史记·孔子世家》:“读《易》,韦编三绝。” 释义:编连竹简的皮绳断了三次。比喻读书勤奋。 22  墨守成规(墨子) 出自明·黄宗羲《钱退山诗文序》:“如钟嵘之《诗品》,辨体明宗,固未尝墨守一家以为准的也。” 释义:指思想保守,守着老规矩不肯改变。 23  病入膏肓(蔡桓公) 出自《左传·成公十年》:“疾不可为也,在肓之上,膏之下,攻之不可,达之不及,药不至焉,不可为也。” 释义:形容病情十分严重,无法医治。比喻事情到了无法挽救的地步。 24  一人得道,鸡犬升天(刘安) 出自汉·王充《论衡·道虚》:“淮南王学道,招会天下有道之人,倾一国之尊,下道术之士,是以道术之士并会淮南,奇方异术,莫不争出。王遂得道,举家升天,畜产皆仙,犬吠于天上,鸡鸣于云中。” 释义:一个人得道面仙,全家连鸡、狗也都随之升天。比喻一个人做了官,和他有关系的人也都跟着得势。 25  高山流水(俞伯牙、钟子期) 出自《列子·汤问》:“伯牙鼓琴,志在登高山,钟子期曰:‘善哉,峨峨兮若泰山。’志在流水,曰:‘善哉,洋洋兮若江河。’” 释义:比喻知己或知音。也比喻乐曲高妙。 26  口蜜腹剑(李林甫) 出自宋·司马光《资治通鉴·唐玄宗天宝元年》:“尤忌文学之士,或阳与之善,啖以甘言而阴陷之。世谓李林甫‘口有蜜,腹有剑’。” 释义:嘴上甜,心里狠。形容两面派的狡猾阴险,多指蛇蝎心肠的人。 27  风声鹤唳(苻坚) 出自唐·房玄龄《晋书·谢玄传》:“闻风声鹤唳,皆以为王师已至。” 释义:形容惊慌失措,或自相惊忧。 28  泰山北斗(韩愈) 出自《新唐书·韩愈传赞》:“自愈没,其言大行,学者仰之如泰山北斗云。” 释义:比喻道德高、名望重或有卓越成就为众人所敬仰的人。一些错误,有一些决策、执行出现偏差。但是基本上都能在之后的阶段很快反思,调整修正之前错误,每一次对之前错误的修正就带来组织的一次新进化过程。还表示,内容领域天花板非常高,(腾讯)长期看好文化产业发送给所有人: 1. 要有一颗自嘲、宽解的心。 人生如海,注定一生不会风平浪静,伤害、泪水会有很多,所以要有一颗自嘲、宽解的心,才不会让自己陷于痛苦中不能自拔。 2. 要有自己的思想。 一个人之所以与众不同,就因为他不只有不同的外表,更有不同的思想。外表再出众,如果没有思想,人云亦云,永远只会是昙花一现。 3. 时时保持一颗童心。 童心之所以纯真,就因为简单,而简单是快乐之源,想让自己远离忧伤,就让自己保有一颗童心。 4. 记得为自己而活。 孩子也好,伴侣也好,工作也好,都不会是陪你精神神的,才会赢得别人的肯定。 7. 爱情不是我们的快乐之源和生活的全部。 爱情虽美,但不一定长久,如果哭比笑多了,那就放手吧。 8. 对待伤害你的人,要潇洒地说:拜拜。 为情所伤是很常见的事,如果困倦于此,只会让自己很不堪,还不如挥挥手,就像一缕青烟飘去无影踪。 9. 对待消费,不能盲目。 虚荣、攀比是人性永远的弱点,往往会使人失去理智。所以记得保持清醒,买自己想买的,买自己要买的。 10. 不要压抑不良情绪。 不开心的时候,尽快使用有效的方法来排遣,不要让它淤积的过久。如散散步、听听歌…… 11. 偶尔让自己透明,不要顾忌他人的评论。 有些事,闷着只会让我们更闷,找人倾诉,也是一个不错的排解方法。 12. 对待朋友,君子之交淡如水,平平淡淡才是真。 真正的朋友,就是:真诚相待,不相欺;以心换心,不相负。俗话说:“成由勤俭败由奢”,这是千古不变的真理。曾国藩治家,没有什么过人之处,秉持的也不过是“勤俭”二字,他在《曾国藩家书》中曾提到过这样的治家之道:“第一,贵兄弟和睦;第二,贵体孝道;第三,要实行勤俭二字”。他还有一个“十六字箴言”,曰:“家俭则兴,人勤则健,能勤能俭,永不贫贱!”曾国藩将“勤俭”二字淋漓尽致地运用到了治家的全过程,他要求家人不许坐轿、不许唤人取水添茶,就连拾柴、收粪、插田莳禾这样的事,也要其力亲为,至于女儿家的女红、厨艺、纺纱做衣,更是不能假手他人。在饮食上,曾国藩则是一个“要求不高”的人,丝毫不讲究宰相排场,每餐只食蔬菜一品,决不多设,因此得了个“一品宰相”的雅号。穿着方面,他的鞋袜都是由太太和媳妇女儿缝制而成。住上,曾国藩也没有一国宰相的派头,其弟曾国荃曾以家中人口增多为由,在已有百年之久的曾家老屋之外另建了一栋新屋,费资三千余串,曾国藩知道了之后,非常不高兴,并发誓此生决不住新屋。曾国藩所持“勤俭”二字,终身不渝,由此,他一生官运亨通,曾氏家族也奇迹般避开了“富不过三代”的宿命。展,长期投入,短期回报不是考虑重点互联网领域弱肉强食,创意没有边界,也无法垄断,因此内容行业即便是已经做到第一,也有可能受到颠覆。没有谁能高枕无忧。“我们不会说必须在什么产品上实现突破,而是会把我们最基本的思维、方法论、工具做好大升级,这些都是立足长远,为了内容领域长跑服务的。”任宇昕认为,内容领域,腾讯比任何一家公司都有能力做好,但也面临很大的压力,必须承担责任,传递积极的价值观,因为内容影响人的精神世界。外,在2020年1月的一封内部信中,任宇昕写道:腾讯是一家以互联网为基础的科技和文化公司,PCG是腾讯文化战略的核心推动者,肩负着探索未来数字内容发展。了解,PCG成立两年来,任宇昕高度重视技术,内部多次强调“技术是第一生产力”、“PCG以技术驱动内容创新”,同时也在层面集体推动技术变革。他在建设中台复用能力,推进算法和数据能力,以及引入业内人江苏连接着华北、中部和长三角,关联人口和经济体量都很庞大。不过,虽然江苏在我国“八纵八横”高铁网规划中有4条通道(沿海、京沪、陆桥、沿江),但江苏13个地市此前仍没有真正贯通起来。苏北、苏中、苏南三块高铁网呈三个部分。今年7月1日,沪苏通铁路(一期)正式开通运营,苏中的南通与苏南地区及上海实现高铁直达,通过沪苏通长江公铁大桥,苏南和苏中之间才不再绕行南京,张家港、常熟、太仓也结束“地无寸铁”历史。然而,在昨天之前,苏北城市淮安去南京坐高铁需要3个多小时,到上海需要经徐盐高铁绕行单程最快需近5个小时。江苏省铁路办副主任朱培德在连淮扬镇铁路淮镇段暨五峰山长江大桥开通运营新闻发布会上说,作为纵贯江苏南北的主通道,连淮扬镇铁路北接沿海和陇海铁路大通道,南连沪宁城际铁路,中部与徐宿淮盐、宁启铁路相交,成为江苏中部铁路的一个“脊梁”。同时,它还是三大战略融合贯通的新起点。另外,连淮扬镇铁路北段无缝对接“一带一路”重要出海口、欧亚大陆桥的“东方桥头堡”连云港,南端深度嵌入长江经济带腹地,并通过沪宁铁路通道引向上海以及长三角一体化核心地带。“连淮扬镇铁路的特点是贯穿了江苏南北,实现了苏南、苏中、苏北有机融合,连淮扬镇铁路进入苏南后,借助目前的沪宁城际铁路,可直达上海;借助合宁铁路,可以通达安徽;同时,借助整个苏南路网,可以与浙江安徽实现近距离联系,甚至辐射得更远。”朱培德说。江苏省铁路集团副总经理卢余权在发布会上说,连淮扬镇铁路,从地图上看起来就像一条“脊梁骨”,也是真正意义上能够沟通苏南、苏北、苏中的一条铁路。这“一纵”产生后,将把连云港、淮安、扬州、镇江地区部分县市直接接入全国高速铁路网,实现与上海、南京包括杭州等发达城市间的无缝对接,这也使连淮扬镇铁路具备了作为京沪高速铁路辅助通道的功能,能有效缓解京沪高铁的运力紧张状况。“尤其是作为江苏中部的重要通道,远期还要与宁淮城际铁路相接、北沿江相接,在开行方向上可谓‘四通八达’,基本实现了江苏所有设区市之间的铁路连通。”卢余权说。据路上海局集团有限公司(下称“上海铁路局”)介绍,今日起,每日将有扬州东、淮安小朋友都知道“鸡蛋不能放在同一个篮子里”,所以阙文彬,选择很多个篮子也合情合理。第一个,就是和他的老本行完全没关系的矿业。他先是入驻壳公司ST绵高,然后又收购了阳坝铜业,之后ST绵高改名为“西部资源”,转型为矿产资源开采。而阳坝铜业确实让阙文彬尝到了资本的甜头。三年增值率高达5倍,这可比买药赚的快多了,资本市场这么香,他怎能不沉醉?所以之后,他开始拿着钱到处买买买。矿业、锂业、民航业、新能源汽车......还有很多很多的医院。就这样,2009年,阙文彬以财富48亿元登顶甘肃省首富,之后连续蝉联了9年,2015年,他的身价更是飙到了200亿。东开行至连云港、徐州东、南京(南京南)、上海(虹桥)、杭州东、宁波、温州南等方向动车组列车17对,最高运营时速250公里。才方面均有建树。同时,PCG从海内外大举引进技术人才,包括郄小虎在内的一大批顶尖技术管理者和技术专家先后加入。官方披露的最新数据显示,腾讯视频付费会员数突破1.14亿;今年8月,腾讯视频还推出腾讯视频号;腾讯看点的信息流服务整体日活达到2.4亿,日均内容消费量达96亿次。腾讯体育近日拿下了本赛季的英超联赛独家版权,减轻了此前因NBA停播带来的损失。在备受关注的短视频赛道,腾讯微视的用户数据未正式披露,但外界普遍预估其DAU超过4000万,这一量级与B站接近。搜终私有化协议,将成为腾讯全资子公司。搜狗多年积累的搜索技术将大概率被融入PCG,让腾讯在搜索和智能分发上的能力得到新的血液补充。新店的速度会变快,如果整个家族都是C,公司就不会给新项目。据每日经济新闻报道,海底捞店长不是每个月都能拿到这么多,如果不能被评为A级,也就不能享受徒弟和徒孙店的提成。另外,海底捞店长的学历要求是大专,存在“换血”过程。目前海底捞新店员工基本都是大专以上,所有店长都是从基层开始干,并且今年3月,该品牌在小米有品众筹平台以首款健康食品众筹形式出现。“我们采用预售的形式,14天卖了10在理解了真实状况,考虑清楚经济运行的原理后才能找到一个更为准确的方向。经济循环过去大家谈了很多内循环、外循环、双循环等等,这些循环为什么?其实整个经济活动就是需求和供给,因为有需求所以存在供给。我们人每天产生吃饭、出行、穿衣等这些需求,所以需要有提供方。社会是按需存在一个细化的分工体系,这个分工下大家做了供给的事情,而且周而复始,所以它叫循环。经济循环的需求分内需和外需两部分,国内的需求一直就是占大的一部分,随着我们不断地抓住世界市场的机会,利用外需,外循环的市场也占了我国经济的一部分。"这些年因为全球化的回潮,使得有些贸易就有所下降,而疫情的原因反而我国的出口有了意外的增长。这也不难理解,刚才我们看了境外的疫情状况还是很严重,也就意味着其对整个经济的供给体系影响仍在持续。而我们因为前期抗疫工作的成功使得我们处在比较好的环境里,在一定领域中的制造能力我们历史上也积累了很好的经验,劳动力也充沛,所以反而有了很好的外贸增长。我们讲经济的循环,实际上我们应该是说,两个循环都要看,它好比是一个企业面对市场的两部分,哪个市场都不能放弃。从产出角度来讲,因为有了衣食住行的需求,所以要不断的生产,这是因需而生。在这里我想解释一下投资,过去人习惯讲三驾马车,即消费、出口、投资,说投资作为需求是助力经济增长。其实这种理解有偏差的。为什么要投资?举个例子,你投资一个饭馆是因为大众有外出就餐需求,特别是现在社会化劳动越来越多,大家没时间自己做饭,因此上街吃饭,才带来建设饭馆的需求。但是你不能把饭馆的投资当作投资需求,它实际上是因为有人要外出吃饭的需求引起了这个投资的被需要,所以这个投资也是因需而生。如果你要是投了一些你自认为将来是有需要的,实际上将来不需要,不具备可持续性,而你把它作为投资需求和经济增长的动力,这样你就有可能投错了投偏了,将来的资产效益就有可能会下降。资产方面也是如此,我们现在经常在讲经济高速增长,讲的都是流量,讲的是这一年产出多少。储蓄率很高,储蓄就是投资,投资就会形成资产,资产规模实际上迅速在增加。如果说我们要给发展定一个看得见摸得着的目标,我觉得资产收益率是比生产增长率更重要的一个目标。现在我们不愁生产了,关键是要生产出有用且收益高的东西,由此来决定我们的投资。如何才能发现什么是有需要呢?让市场起更主要的决定性的作用,所以叫“因市而定“,由市场来决定。00多万。”4月底,ffit8代餐产品又登上罗永浩直播间,仅当晚销售额便突破了350万元。同样作为一名代餐创业者,野兽生活创始人程鹏也感受到了市场带来的善意。“消费者对健康方便速食的需求在提升。”程鹏告诉「子弹」,疫情期间,因为不能外出吃饭,叫外卖也不怎么放心,同时又要增强抵抗力,所以很多人更愿意买一些简单易做的健康方便速食。“无论原材料还是体验口味,健康方便速食都要比传统的方便速食好很多。”除了创业者,投资人对于代餐市场利好的感受也十分明显。“消费者对于饱腹的需求在提升。”凌波资本创始赵然晴对「子弹表示,老一代用户饿了往往会吃一顿正餐,而以90后、95后为代表的新一代用户,除了饱腹,还有更多更复杂的需求,比如健康、方便、味道要好以及吃后还能不胖。在赵然晴看来,传播渠道的迭代简化了商品触达消费者的过程。2018-2020年,从江苏连接着华北、中部和长三角,关联人口和经济体量都很庞大。不过,虽然江苏在我国“八纵八横”高铁网规划中有4条通道(沿海、京沪、陆桥、沿江),但江苏13个地市此前仍没有真正贯通起来。苏北、苏中、苏南三块高铁网呈三个部江苏连接着华北、中部和长三角,关联人口和经济体量都很庞大。不过,虽然江苏在我国“八纵八横”高铁网规划中有4条通道(沿海、京沪、陆桥、沿江),但江苏13个地市此前仍没有真正贯通起来。苏北、苏中、苏南三块高铁网呈三个部分。今年7月1日,沪苏通铁路(一期)正式开通运营,苏中的南通与苏南地区及上海实现高铁直达,通过沪苏通长江公铁大桥,苏南和苏中之间才不再绕行南京,张家港、常熟、太仓也结束“地无寸铁”历史。然而,在昨天之前,苏北城市淮安去南京坐高铁需要3个多小时,到上海需要经徐盐高铁绕行单程最快需近5个小时。江苏省铁路办副主任朱培德在连淮扬镇铁路淮镇段暨五峰山长江大桥开通运营新闻发布会上说,作为纵贯江苏南北的主通道,连淮扬镇铁路北接沿海和陇海铁路大通道,南连沪宁城际铁路,中部与徐宿淮盐、宁启铁路相交,成为江苏中部铁路的一个“脊梁”。同时,它还是三大战略融合贯通的新起点。另外,连淮扬镇铁路北段无缝对接“一带一路”重要出海口、欧亚大陆桥的“东方桥头堡”连云港,南端深度嵌入长江经济带腹地,并通过沪宁铁路通道引向上海以及长三角一体化核心地带。“连淮扬镇铁路最大的特点是贯穿了江苏南北,实现了苏南、苏中、苏北有机融合,连淮扬镇铁路进入苏南后,借助目前的沪宁城际铁路,可直达上海;借助合宁铁路,可以通达安徽;同时,借助整个苏南路网,可以与浙江安徽实现近距离联系,甚至辐射得更远。”朱培德说。江苏省铁路集团副总经理卢余权在发布会上说,连淮扬镇铁路,从地图上看起来就像一条“脊梁骨”,也是真正意义上能够沟通苏南、苏北、苏中的一条铁路。这“一纵”产生后,将把连云港、淮安、扬州、镇江地区部分县市直接接入全国高速铁路网,实现与上海、南京包括杭州等发达城市间的无缝对接,这也使连淮扬镇铁路具备了作为京沪高速铁路辅助通道的功能,能有效缓解京沪高铁的运力紧张状况。“尤其是作为江苏中部的重要通道,远期还要与宁淮城际铁路相接、北沿江铁路相接,在开行方向上可谓‘四通八达’,基本实现了江苏所有设区市之间的铁路连通。”卢余局集团有限公司(下称“上海铁路局”)介绍,今日起,每日将有扬州东、淮安东开行至连云港、徐州东、南京(南京南)、上海(虹桥)、杭州东、宁波、温州南等方向动车组列车17对,最高运营时速250公里。多的便捷渠道可以快速出现在潜在消费者面前。这样进一步提高了用户转化率。过去购买渠道更多集中在线下,基本被传统大品牌所占据。现在,购买渠道逐渐向天猫、京东、抖音及快手等线上平台转移,新兴代餐品牌可以不用花费高额的进场费用和大量谈判时间就能实现露出,辅之比较好的转化手段,就能促成消费者的购买行为。“涨超20倍!”张光明称,这是ffit8品牌自去年10月18日上线以来,今年6月公司销售业绩同比去年11月的增长情况。野兽生活今年上半年营收同比增长也超过了2倍。程鹏分析道,3月份市场销售恢复了一部分,绝大多数地方可以正常发货,只是时效性差一点。随着夏天来临,人们的社交频率开始上升,加之消费冲动被压抑的时间较长,消费逐渐开始复苏。到“618”大促时,消费基本恢复到正常水平,这也使得很多代餐品牌二季度整体的销售情况见好。与业绩向好对应的是融资环境不断改善。“从我们去年8月融资到现在,融资环境是越来越好了,主动约见的投资机构明显在增多。”程鹏表示,2019年以来,代餐是投资机构关注较多的细分赛道。伴随行业热度升温,越来越多的新兴代餐品牌也都加快了融资步伐。需要符合海底捞的价值观。海底捞2019年中报显示,上半年,海底捞在一线、二线和三线城市的翻台率分别为5.1次/天、5.3次/天和5.1次/天,境外门店的翻台率为4.3次/天。该大堂经理说,这家店的生意其实并不理想。翻台率一般在4次/天左右,意味着客人吃饭的时间一般会相对长一点。通常标准门店的翻台率一般在6左右,好一点的门店可以达到7。有资料显示,相对于其他的餐饮品牌,海底店每年大约能够做到400万左右的净利润。投资一黄埔区为了表示诚意,特意为此拿出了为万达建康量身定制的一个地块。其土地出让条件规定,竞得人需与《美国新闻和世界报道》(U.S. News)2018-2019年排名前20的医院所属医疗集团签署合作协议。 2019年5月20日,万达地产集团有限公司以13.4亿元拿下这宗地块。根据土地出让公告,万达地产需要对建成物业整体确权且全部自持。 但据相关消息人士披露,其实广州黄埔区为这个地块的项目还制定了非常严苛的其它条件。据称黄埔区政府要求签约人须具有在全国范围内开业运营500个床位以上医院和养老项目的经验,还需提交不低于100亿元银行资金存款的证明。 而这可能是压倒老王的最后一颗稻草。 毕竟在当前整个集团都非常缺血的情况下,哪里再去寻找100亿元的资金,做一个相关的证明。况且相较于住宅地产随时都能回血的属性,建立全国连锁医院的盈利效率会比较低。 换句话说,在缺钱的时候,王首富当然会去选择那些短平快的项目,而长线持有的项目在这个时候并不吃香。 当然首富就是首富,哪怕是为了竞拍这一个地块已经交了2.69亿元的保证金和已经投入近3000万的前期开发成本,在需要止血的时候王健林依然做得干脆利落。 04 老臣离职 王首富遇到的问题,不光仅仅是止损那么简单。正是需要同舟共济的时候,万达却经历了一轮高管离职潮。 最新的消息表明,跟随老王十八年的老臣、原来万达地产的掌门人吕正韬于7月6日辞职,目前万达内部OA上已无他的职务描述。 而在去年,进入集团董事会的吕正韬还在高管中排名第五。 当然,吕正韬属于没有完成任务的“自我救赎”,而作为让老王不得不卖出核心资产的万达体育,也迎来了高管的调整。据《界面新闻》等媒体报道,接替吕正韬的是万达体育原董事会主席张霖,张霖留下的空缺由万达影业总裁曾茂军接棒。 而就在4月11日,曾茂军出任总裁的万达电影董事会发布公告表明,收到公司副总裁曾光提交的书面离任申请,其离任后将不在公司担任任何职务。 然后,就在王首富寄以厚望的万达商管集团,截止五月份已经发生多起高管离职事件。 1月3日,丁本锡辞任万达商管集团董事长,外界评论他就是万达业务层面的定海神针,丁本锡的离开标志着万达旧有的运营模式和管理模式的式微。 2月份,加入万达将近17年的商管副总裁沈嘉颖离职,加入了弘阳地产。他曾被称为万达商管的2号人物,曾负责过万达多个业态。 1月7日,万达商管集团副总裁梁飞建、万达商管集团高级总裁助理兼规划中心总经理黄驾宙、万达商管集团首席总裁助理兼招商中心总经理王锐离职;1月13日,万达商管集团总裁助理兼华南运营中心总经理陈毅杭离职;4月,万达商管集团高级总裁助理兼西北运营中心总经理李嘉这个技术,可不是纸上谈兵,而是已经实实在在地落实到了现实之中!就在2018年1月份,一声令下,一列“飞在”空中的火车,满载着来自全国各地的乘客,在中国宁夏呼啸驶过!这辆“飞在”天上的火车,还有多牛?电池:比亚迪给它装上了全球领先的铁电池,就算电力中断,它也能启动自身电力,保障安全到站;电机:比亚迪自主研发了永磁轮边直驱电机,采用磁力,让电机轴直接驱动行走轮。轮子是横着的;耐力:它能抵挡住零下40℃的超级低温,以及80℃高温。不仅适用于中国,也能读懂地域的过程,就是拨开历史迷雾,去摹画一方水土背后文明轮廓和脉络的过程。 从最初的文明诞生开始,地域性格就不断地发展与衍化,被时代、自然、历史抹上一层一层的色彩。 一代代英雄美人、王侯将相、文人骚客、贩夫走卒们丰满了她,又纷纷挥手离去,最后沉淀为独特的气质成就一方人情。 山东的忠厚豪爽、湖北的精明强干、陕西的沉郁耿介、浙江的灵秀隽逸……大到一个国,中到一个省份,小到一个城市,都有着独一无二的底色,这就是区域的“魂”。 地域如人,有的人个性鲜明,有的人形象模糊。 在中国的西南一隅,有这么一个地方:中国之大,没有哪个城市能比她更热;虽然深居内陆,始终保持着鲜明个性和独特的人文魅力,时刻吸引着全国乃至全世界的目光;在这座城市,数不尽的美女是一道独特的风景线。 这座城市,就是重庆。巴山蜀水间的风物人情,曾令我印象深刻,更让我有种发自内心的亲切感。今日聊记几笔,也算是对这位“老朋友”的一些个人观察吧。适用于全世界。网络:每节车厢都设有高速无线宽带WiFi服务,玩游戏、分享照片视频等到朋友圈,都不在话下。离职。个店,基本上一年就能够收回所有成本。不过,早在几年前,海底捞就表示决不接受加盟方式,全部直营。有机会开新店的人,大都是海底捞内2013年前后,川渝餐饮市场崛起了一批餐饮新势力,即现在的“新一代川军”。相比老一辈川军的“守正”,他们更擅长“出奇”制胜,抱负和野心也更大。他们勇于创新突破,擅长用全新的营销和产品思维去塑造品牌,敢于制造各种各样的新颖玩法,以全新的品牌、营销和产品思维,将火锅、串串、冒菜等川渝特色品类在全国的发展带入了一个全新的高度,同时也掀起一阵餐饮新浪潮,对整个餐饮行业也产生了巨大影响。以火锅为例,火锅发展饮的头号品类,新老川军贡献了很大的力量。在2020中国火锅十大品牌中,川渝火锅品牌有6个,以绝对优势占据了品类市场的大片江山,其中,小龙坎、大龙燚、蜀大侠、谭鸭血均出自新一代川军之手,近年来的发展也都势不可挡。大龙燚抓住成都火锅缺重口味锅底的空白,以“辣”树立起品牌的标志性认知,至今已在海内外开出300多家门店;小龙坎抓住成都好吃嘴“既要好吃又要便宜”的心理,突出“性价比”,开出了800多家门店;蜀大侠在菜品的微创新上下功夫,重新设计产品摆盘、组合包装,为消费者不断制造惊喜和噱头,门店数也已突破300家……部五年资历以上的老员工。这些人需通过一套细密的KPI考核体系,从跑堂做起,最终才能拿到开店的资格。2013年,海底捞掌门人张勇曾经这样说道:“五年以后,海底捞有两种可能性。第一种可能性是不行了,管理跟不上,肯定完蛋;第二种可能性是活下来,那五年后一定面临国际化的问题。”海底捞到底有多挣钱?半年盈利超9亿,创始人夫妇身家直逼王健林1994年,在一个拖拉机厂当焊工的张勇在家乡四川简阳支起了4张桌子,利用业余时间卖起了麻辣烫。“我不会装修,不米粉同样是酒,重庆人卖“巴将军酒”,成都人叫卖自己的“文君酒”。成都有看不完的人文古迹、抒不完的怀古幽情;而到了重庆,则有壮怀激烈的铮铮铁骨和九死不悔的火热激情。这种热情最直接的体现就是重庆的夏日火锅。 1988年8月,我去四川重庆市采访时任市委书记肖央,气温高达近40度。可以说中国之大,没有哪个城市比重庆热。武汉虽热,但地势平坦,所以不会出门就有爬坡之累;南京虽热,但绿荫如盖,尚有遮阳遮荫之处;广州虽热,但海风习习,热而不燥。重庆位于山坡之上,任骄阳滥晒,山路高低不齐,时而扶摇而上,时而急转直下,静坐不动已是一身闷热,一动更是大汗淋漓。 令人惊奇的是,酷暑之下,火锅店生意依旧兴隆。从江北区到南岸,从观音桥到解放碑,从城郊到市中心,密密麻麻,火锅店到处都是。香港有“银行多过米铺”之誉,足见香港金融中心的地位;对比之下,重庆俨然堪称“麻辣中心”。天气本就足够炎热,招待我的朋友却说,越是夏日炎炎,越要吃火锅,这叫“以毒攻毒”的法门。 半信半疑之下,我随着朋友进入火锅店,吃至酣处,我终于体会到了“以毒攻毒”的妙处。汗水顺着脸颊打湿衣衫,浑身毛孔全部张开,剧烈地呼吸火锅散发的味道。这种大汗淋漓的酣畅在冬日是没有的。吃罢出门,夜间的浩荡江风一吹,就像成千上万台风扇对着你的毛孔用力吹拂,冷气钻进身体,游离于每一个细胞,最终化作一声长叹,这才是江湖。 的确,重庆天然是一座江湖城市,是商业文明浸染下八面来风的码头江湖,毕竟从巴国时代开始,重庆的商业属性就远远凌驾于其薄弱的农业属性之上。 从地理角度来看,重庆位于川东岭谷地带,连绵的山脉给农业发展和城市扩张带来了巨大的困难。美国汉学家费正清从飞机舷窗俯视重庆时,曾写下这样的印象:“此地并不适合人类居住,因为没有平坦的陆地,人们简直成了力图找到安身之地的山羊。” 但如果从商业视角来观察,重庆天然就是四川盆地物资的汇聚点。古人逐水而居,在生存本能的驱动下,一些人最终选择落脚在这个江河汇流、山水合抱之地。四川全境的主要河流都是以重庆为顶点的扇形展开的。川北、川东的重要城市,可以经涪江、嘉陵江、渠江直接沟通重庆;川西、川南的城市,则可以经由雅砻江、大渡河、岷江、沱江,在攀枝花、泸州、宜宾三城中转,走长江连接重庆。再加上重庆本身产盐,古代聚居于此的巴国人,就是通过贩卖井盐给蜀国和楚国,过上了“不耕而食,不织而衣”的生活。这个来自南方的品类,也被东北餐饮人做遍了全国。哈尔滨米粉品牌“无名缘米粉”在东北小伙孟祥松的带领下,短短七年时间便在全国开出超6000家门店;东北人程志斌创立的“五谷渔粉”,如今全国总门店数已经超过3000家。值得一提的是,这样光芒耀眼的东北餐饮人,并非是天赋异禀,天生就适合干餐饮的,而是一步步摸索着白手起家的。他们一开始或一家几口开个小店,或者与自家亲戚一起联合创业,经历艰难摸索过后才慢慢走上正轨。也有人是在餐厅里边做工边学厨,最后再自立门户。之所以能取得今天的成绩,某种程度也得益于东北人敢闯敢敢,乐于接受新事物的个性。他们擅长发现和挖掘到某个品类或模式的市场潜力,并潜心探索,改造一些消费者熟悉但没人做过的、“接地气”的小品类,把它们做大做强。会炒料,店址选在了街数字人民币的脚步似乎是越来越近了。按照日前发布的《深圳建设中国特色社会主义先行示范区综合改革试点实施方案(2020-2025年)》提出,在中国人民银行数字货币研究所深圳下属机构的基础上成立金融科技创新平台,支持开展数字人民币内部封闭试点测试,推动数字人民币的研发应用和国际合作。据悉,深圳本次试点是深圳市在疫情防控常态化期间,为刺激消费、拉动内需开展的创新实践,也是数字人民币研发过程中的一次常规性测试。在此之前,建行8月份也曾公开进行数字人民币钱包测试。中目前,数字人民币研发工作正遵循“稳步、安全、可控、创新、实用”原则,在深圳、苏州、雄安、成都以及未来的冬奥会场景进行内部封闭试点测试,以检验理论可靠性、系统稳定性、功能可用性、流程便捷性、场景适用性和风险可控性。孙国峰称,目前数字人民币还在内部封闭试点测试阶段。数字人民币正式推出没有时间表。的背面,刚开始连毛肚是什么都不知道,想要生存下去只能态度好些,别人要什么快一点,有什么不满意多陪笑脸。刚开张时,不知道窍门,经常出错,为了让客人满意,送的比卖的还多。”张勇在接受一家媒体的采访中回忆道,“结果大家都说我的东西不好吃,却又都愿意过来。”半年下来,一毛钱一串的麻辣烫让张勇赚了一万块钱。这家麻辣烫就是海底捞的前身。“客人吃得开心,就会夸你味道好,但要是觉得你态度冷淡,就会说好难吃啊。”做餐饮,服务是取胜的关键,这是张勇很早想到的。但张勇和他的妻子舒萍肯定想不到,开了25年的海底捞,借助资本市场的力量,能够让他们站上中国餐饮首富的位置,并且以超1200亿的身家(以旗下海底捞和颐值计算)直那么,数字人民币与以往电子支付有何区别?从消费者的直观感受来说,使用数字货币支付和使用、支付宝支付,体验上差异并不大。但本质上有所不同。、支付宝只是支付工具,通过这两种渠道使用的仍然是个人银行卡里的余额;而数字货币则是中数字人民币具有法偿性,可以支付境内一切公共和私人债务,任何单位和个人在具备接收条件的情况下,不得拒收。不仅如此,数字人民币支持双离线支付。即使在交易双方都离线的情况下,数字人民也可以像纸币一样支付。比如,当两个人的手机都有个人数字钱包时,即使在没有信号、没有网络时,两个手机碰一碰便可完成转账、支付等一系列操作。相较传统纸币和硬币容易匿名伪造,存在用于洗钱、恐怖融资等的风险,数字人民币一方面在保持现钞的属性同时,可满足便携和匿名的需求;另一方面人民银行则可据此掌握全量信息,并利用大数据、人工智能等技术,分析交易数据和资金流向,防范打击洗钱、恐怖融资和逃税等违法犯罪行为,有效维护金融稳定。根据媒体报道,一家面点试点商户的负责人提到,商家没有费用负担,用支付宝、支付收款都要手续用这个渠道收单没有费用产生,对商家来说可以节省这部分开支。中国人民银行副行长范一飞近日发布文章《关于数字人民币M0定位的政策含义分析》指出,数字人民币不计付利息,具有非盈利性,追求的是社会效益和社会福利最大化。因此,人民银行对数字人民币执行与现金一致的免费策略。人民银行建立免费的数字人民币价值转移体系和金融基础设施,不向发行层收取兑换流通服务费用,商业银行也不向个人客户收取数字人民币的兑出、兑回服务费。逼王健林家族(2018年胡润百富榜财富为1400亿元)。海底捞8月21日发布的财报显示,今年上2019年3月,特步也拿下了迈乐(Merrell)和索康尼(Saucony)产品在中国内地和港澳的开发、营销及分销权;8月,特步又完成了对盖世威(K-Swiss)和帕拉丁(Palladium)两个国际品牌总价2.6亿美元的全球收购。之后特步根据五大品牌各自特点,成立三个品类:专业运动(索康尼、迈乐);大众运动(特步主品牌);时尚运动(盖世威、帕拉丁)。同样是主流运动品牌,2009年,安踏收购斐乐(FILA)在中国的商标使用权和专营权后,斐乐从亏损3000多万元到如今贡献百亿毛利,并助力安踏体育成就“十年十倍大”。今年上半年,安踏集团业绩依然表现仍然不俗,其半年财报称,今年上半年,安踏集团营收146.69亿元,收益同比仅下降1%,多品牌逆势增长。其中,斐乐收入增长9.4%;以迪桑特(DESCENTE)为首的其他品牌增长达8.3%。特步上半年业绩报告显示,虽然多品牌贡献了新的营收增长点,但目前仍处于亏损状态,拉低了整体的净利和经营利润率。今年以来,特步国低迷,以年初最高的计算,截至12日收盘已下跌三成。不过东方证券研报认为,特步国际未来有两大看点,主品牌增长稳健,为公司整体发展奠定基石;四大新品牌齐头并进,开启公司多品牌、国际化新征程。第一上海证券也认为,特步国际业绩符合预期,主品牌销售逐步正常化,新品牌仍在整合过程中,继续看好公司多品牌的发展战略。半年,公司实现收入116.95亿元,同比增长了59.3%;实现净利润9.11亿元,同比增长41%;这半年时间,有1.09亿人次光顾海底捞。目前,海底5港元,市值达到了1862.95亿港元。尾的理论,而是要去为真正优质的公司寻找一个合理的价格。比如说,在乐视的投资上面,你多少钱愿意买?乐视从100多块钱跌下来,到了个位数的价格你觉得很低了,然而现在他被强制退市了,所以今天对于一个你看起来不错的公司了,是不是个雪茄?在当年眼中是的。但今天如果这个公司本身它不是个好的公司,你去捡它的尾巴只会让你陷入到巨亏。 但是,对于茅台和腾讯这样的公司,如果找到了这些优质的公司,他们只要有一个合理的价格,就应该去考虑这些投资的可行性。 芒格说:请忘记所学到以价值投资理论去寻找最低估值的公司。永远要找的是一个很伟大的行业,伟大的业务。要以公允的价格买入优秀的公司,而不是以一个优秀的价格买一个公允或者一般的何鸿燊5000亿资产,对很多人来讲,犹如烟波浩渺的无边大海,看不到尽头。假设你一年赚100万,5000亿要赚50万年,换句话说,你要从北京猿人时代开始每年挣100万,挣到2020年,才能攒够如此身价。再说直观点,假设你活到100岁,从出生那天开始,你可以每天中1369万的彩票直到死。超巨额资产,如何管理和传承?对全球富豪来讲,都是一道世界级难题。那么中国超高净值家族,是如何管理资产的呢?通过一份报告,我们就能窥探富豪的财富分配状况。根据《2019全球财富迁移报告》显示,在全球范围内,超高净值人士的平均净财富为12亿美元,平均家族办公室的管理资产规模就有9.17亿美元。尤其是中国的顶尖高净值家族,平均财富65亿元人民币,家族办公室的平均资产规模就为42亿元人民币。家族办公室是干嘛的?没办法,很多富豪,一人财富之力便可敌国。所以,要搞一个机构来打富,这个就是——家族办公室!家族办公室,是从富有家族的考虑出发,为其提供各种专业的管理咨询和操作服务,包括:律师、注册会计师、投资管理、经纪人、保险代理、独立信托实体、规划家族后代教育、家族安全、慈善安排、遗产规划等服务。目前,大约三分之二的超高净值家族都在使用家族办公室服务。其中,最主要的财富管理工具是单一家族办公,占比30%;商业联合家族办公室占比16%;以及私人联合家族办公室和混合家族办公室,各占9.2%。家族办公室能不能赚钱?在2019年的数据中,室的平均资产回报率是11%!其中私报率为14%,房地产投资信托(REIT)为9.0%。并且在目前尚未使用家族办公室服务的家族中,超过四分之三的家族表示有兴趣建立单一家族办公室,或加入联合家族办公室。而90%的受访者表示正在进行或考虑进行国际资产配置。他们海外资产配置的和心得也很一致:国内为主,国外为辅;国内赚钱,国外传承。负债放在国内,资产放在国外。投东南亚,越南、泰国),持有好资产(美加澳新)。像这种精细化的保姆式资产配置,很可能在未来成为超高净值家族的统一标配!2富豪必须移民不可吗?何鸿燊,中国人,葡萄牙国籍。李嘉诚,中国人,加拿大国籍。海底捞创始人张勇,中国人,新加坡国籍。中国富豪的移民人数,妥妥的全球第一,并且高出第二名俄罗斯一倍还多。中国的有钱人,注定都是“两幅面孔”?亚非银行指出,2018年全球富豪拥有的总资产达到204万亿美元。其中有10.8万富豪选择移民其,13.9%来自中国大陆。2018年中国富豪移民海外总人数1.5万,比2017年的1万增长50%。很喜欢用棒球来比喻。他推崇一位叫泰德.威廉的美国职棒选手。他是过去七十年来,唯一单个赛季打出400次安打的棒球员。他怎么做到的呢?把击打区划分为77个棒球那么大的格子。只有当球两大业务板块。2015年4月末,时年70岁的陈兴康由于意外摔跤猝然离世,因此才由陈家第二代接手登上前台,也由此引发了之后持续数年的家族不和。去世前,陈兴康仍担任圣象集团董事长。由于陈兴康离世突然,生前未立遗嘱,没有指定接班人,因此大亚科技这家上市公司际控制。尽管讣告并无其他信息透露,但业界在惋惜陈晓龙英年早逝的同时,更任正非不得不腾出时间做自己不喜欢的事。2019年1月15日,任正非回答《华尔街日报》、CNBC等7家媒体22个问题;17日、18日,任正非连续两天分别会见了14家中国媒体和8家日本媒体,共回答46个问题。仅三天内,任正非对媒体说的话,比过去30年还要多。到11月下旬,华为方面曾告诉来访的《洛杉矶时报》,2019年以来,华为接待了3000多名中外媒体访客,其中三分之二集中于上半年。另据豹变统计,2019年全年,心声社区共计对外发布了43篇任正非接受媒体采访的纪要,总字数达到50万。如此高密度地曝光,是任正非这辈子头一回。人们对任正非的罕见“高调”感到惊诧。有人说,任正非当时对华为的处境过于乐观。但在当时,他笑称,是被逼着给公共关系部打工,“(公共关系部)认为,在此阶段,希望鼓舞我们18万员工的信心,继续努力奋斗;也希望增强客户对我们的理解;同时面对世界发出一些正面的声音,增强民众对我们的理解,推动有些地区发展和合作的信心。”每次采访前,任正非表示“可以尖锐提问,我会坦诚回答”。不过,外媒记者早就察觉,任正非擅长避开问题锋芒,话术堪称圆融,就算记者求任正非正面回答也不可得。2019年11月16日,在第三期“任正非咖啡对话”活动上,任正非坦诚地说,“我接受媒体采访的操纵者在那儿,她在做手势,我就知道这也不能说,那也不能说。”实际上,任正非在公共关系战略刚要汇报会上的讲话中曾指出,“学学打打太极拳,少一点少林寺,别咄咄逼人,可以自黑,不可以自夸。”“太极拳”也好,“少林寺”也罢,到2020年,任正非很少“打工”了。03“战时不宜大风大浪”聚光灯下,华为一时陷入舆论漩涡。任正非回应:华为过去一段时间红得发紫,如果大家黑一下华为,华为的颜色就变灰一些,恢复了本色。聚光灯下,任正非频频受访,一些问题反反复复回答,有的问题回答了数十遍。“格局大”、“高瞻远瞩”、“危机意识强”……舆论场上,任正非被称之为“中国企业家的骄傲”、“民族英雄”。但任正非不接受“民族英雄”的称号,他还主动婉拒了改革开放40周年先锋人物评选。他说只想集中精力搞搞华为,自己应该是一个埋头苦干的人,出名没意义,“(奖章)能证明我能干吗?能证明我把5G做好了吗”,而且“光荣多了,就没有时间修改文件了”。较之于对任正非近乎一边倒的好评,聚光灯下,人们对华为的评价开始分化。多数人力挺华为,力挺中国造,背后的逻辑是华为是一面旗帜,美国表面制裁华为实则变相打击中国。与之相对,也有人认为华为有意无意地带动了人们的情绪。任正非看在眼里,“不能扇风”,不能将一家商业公司与“为国争光”联系起来。2019年11月6日,他在接受一家德国媒体采访时称,“已经批评了公司内部,不要过度消费国人对我们的热情。”为关注的还有大亚圣象曾经的家族内斗风波,是否会随着陈晓龙的逝世而划下了句号。2018年,兄弟阋墙有消息称,在2015年的家族会议上,陈家四人还签署《一致行动人协议》,兄弟二人以三年一轮换的形式掌控公司,而最初掌管公司的人选定位陈晓龙。值得注意的是,协议中还提及如无法达成一致意见,则按戴品哎意见决策执行。后来陈晓龙否认“协议”中轮值的说法,我们来看看我国已开展对个人住宅进行房产税试点的重庆和上海两地,这两地早在2011年就开始试点征收房产税了。具有一定代表性的上海、重庆两地试点征税政策能一定程度的反映政策制定者对于住宅房产税的定位和态度。 首先我们看看上海,房产税征收对象包括上海市有二套房的房主和非上海市新购住房的房主,免征点:60㎡/人,只对其新购住房超出部分的面积征税。对于大部分一家三口的家庭来说, 享有180㎡的免税面积,一般的家庭基本都在该范围,不需要缴纳房产税,而对于超过180㎡的那部分面积,按照0.6%的税率征收房产税,压力也不算大。 再看重庆,是只针对高档住宅征税房产存量税,通过房价高低进行划定。“建筑面积交易单价达到上两年主城九区新建商品住房成交建筑面积均价2倍(含)以上的住房”的这些高档住房才征税房产税。并且每一年元旦,重庆还会参考前期的房价走势对起征价作相应调整。2020年,主城区成交建筑面积价格达到19587元/平方米及以上的新购住房才是高档住房,而根据Wind的数据,重庆市2020年4月的住宅成交均价是1.3万/㎡,这么来看大部分的住宅交易价格低于房产税起征价格,不需要缴纳房产税。 我们通过对上海、重庆两地的试点征税政策,可以发现征税的对象、方式和税率方面,两地政策有些区别,但核心理念基本是一致的——仅针对高端居住需求征收房产税,即大面积、多套房产、高价和高档。 那么按照这两地的政策模式我们推导下,房地税出台也极大可能是针对超面积住宅和高档住宅征收存量税。对于普通老百姓来说,一般不会有影响。需要缴纳房产税的只是户均2套及以上房产的,或者是享受高档住宅的房主们。但是对于享受高档住宅的群体,这点房产税对于他们来说不算什么,也不至于急于降价去抛售房产置换不需要缴纳存量税的住宅。 另外,对于有多套住宅的房主们。他们的房产十有八九是在出租收取租金的,如果征收房产存量税,这个税收极有可能进行转移,转嫁到租房者头上,房租水涨船高,加重本地无住宅的租客们负担。这就是所谓的税收转移效应——税赋负担并不一定由纳税人承担,最终会转嫁给弹性最小的群体,这里所谓弹性小的群体,就是指没有选择权的刚需群体。相比炒房客的房叔房姐们,租户的弹性相对是要小的,单个房东涨租金,租户可以考虑更换个其他的便宜房子去住,但如果开始征收存量房产税,房东们绝大部分都是需要缴纳存量房产税的,极大可能都会进行税收转移从而造成整个地区甚至城市的租金普遍上涨,则租户除了默默承受税赋的转移或者离开该地,或者摆脱租客身份,筹资买房当房主,这样刚需人群会加大,需求理论关系来说还有可能导致房价继续上涨。 再说,试点中0.6%的税率相对于房价的上涨增值来说如九牛一毛,即使房价不上涨这点税收对于房叔房姐们来说根本不算什么,不影响他们继续持有房产和收租。房产税也并不一定会出现大家猜想中的恐慌抛售,从而使房价下跌。 众所周知,重庆、上海两地相比2012年时的房价早已翻番,可见房产税并不代表能抑制房价上涨。 再参考国外来看,韩国、日本、美国等都有房产税,结果呢?1997年亚洲金融危机后,韩国为了快速回复经济,放宽了房产转让制度,实行低利率政策,韩国的房价在接下来的8年内基本是以超过10%的涨幅在上涨,于是韩国在2005年紧急推出了不动产税,这也就与我们说的房产税类似,但是,韩国的房价并没有因此而下跌,在接下来的十年依然是逐年上涨的。 日本楼市1991年崩盘前也是在有房地产税的情况下,鼓吹起了一个超级大泡沫。 美国也是一样,有房地产税的情况下,小布什总统喊出口号“美国住房梦”把美国楼市推向了高潮,终于在2008年崩不住了,爆了。然而正是由于这一说法,兄弟两人的矛盾在2018年爆发。2018年7月,在陈建军依照一致行动协议掌控公司前夕,陈晓龙联合姐姐陈巧玲发布公告,。数占绝对优势,但就是打不过。 于是英军乘胜追击,一顿炮轰,还扬言“血洗广州”。 时任钦差大臣奕山,龟缩在广州城,为了活命,举白旗投降。 既然投降了,那就要和英军谈判,最终签订《广州和约》。 有两个条款至关重要:清军退出广州城60里外,并交出600万银元给英军。 奕山怕担责,向朝廷起奏,谎称英国人“向城作礼,乞还商欠”。 道光皇帝批谕“准令通商”。 当时广府拿不出这么多钱赔款,奕山就搜刮民脂,尤以广州十三行一带的富商为主。 最终,伍秉鉴一人就出了100多万银元。 凑齐600万后,奕山送给英国,本以为可以落得清静。 谁曾想,英军竟很快撕毁和约,继续扩大侵略战争,攻打厦门、浙江、天津等地,直捣黄龙,逼近紫禁城。 最终清朝廷妥协,签订了《南京条约》,割让香港岛给英国,并赔款2100万两白银。 朝廷钱又不够了,怎么办,再找商人要啊,于是,伍秉鉴又捐出了100万两。 一场鸦片战争,最先拉了华为一把的,是中芯国际。中芯国际的创始人,叫做张汝京。没创办中芯国际之前,张汝京已经是行业内人人知晓的大佬。他入职的公司,是美国半导体巨头德州仪器。在德州仪器的20多年,张汝京狂建9座工厂,遍布美国、日本、新加坡、意大利等地。他也成为半导体行业内公认的“建厂狂魔”。就在这时,张汝京的父亲张锡纶从台湾飞去美国,问了他一个问题:“你什么时候来大陆建一所工厂?”张锡纶曾是我国有名的炼钢专家。抗战时期,他和妻子主持的第21兵工厂,生产了中国90%的重机枪。1949年,他带着刚满一岁的张汝京来到了台湾。现在,儿子事业有所成就,他也希望儿子可以在大陆,建一座芯片工厂。父亲的话,戳动了张汝京。他从小接受的教育,是“以做中国人为荣,我们就是中国人”。如今,是到了为贡献的时候了。几天考虑后,张汝京做出了人生中最重要的决定——辞掉工作,回国办厂。不出一个月,他回到台湾,创办了世大半导体。他前后共掏了200多万两,占总赔款的7%,妥妥的接锅侠。 如果这都惊到了你,那么请坐稳,你知道从1800年到1843年,伍氏家族总共“捐出”多少钱吗? 1600万两白银。 如果硬要核算成现在的货币,保守估计也接近20亿。 可即便如此,伍秉鉴仍然背上了“卖国汉奸”的骂名。 那这个伍秉鉴是何许人也?他怎么如此有钱? 良叔查阅资料后发现,这位广州人就是当时洋人公认的世界首富。5月21日13点14分,在这个有特殊意义的时间,郑恺和苗苗跳过公布恋情的环节,直接官宣结婚了。 这碗狗粮一大批新人和小白说:“能不能稍微铺垫一下基础知识,比如MACD到底是什么?或者我没有你哪些客户资源,我该如何从0开始。”可是,你一旦稍微铺垫了5-10分钟这些内容,立马就会有另外一批经验自身的受众和你抱怨:“能不能赶紧进入正题,讲些干货,别扯那些基础知识,他们不懂,让他们先去自己百度。”两人的爱情、郑恺的前任等有关系的人都被扒拉了出来,可热闹了。 有人说,苗苗要颜值没有,要钱没有,什么都没有,配不上郑恺; 有人说,郑恺苗苗是真爱,好的爱情根本不需要秀,给她一段婚姻就是最好证明; 有人说,奉子成婚,要是程晓玥怀孕了,郑恺也会娶她的...... 天真,你们都太天真了。 郑恺没有那么“傻”,苗苗也没有那么“惨”。 今天,就带大家从投资的角度,重新去认识郑恺和苗苗,也希望能从中给大家一些启发。 郑恺的投资帝国 郑恺,地地道道的上海boy,毕业于上海戏剧学院表演系。2007年出演《奔跑吧有情人》正式进入演艺圈。 参演过电视剧《都市六人行》《家有外星人》《杜拉拉升职记》《离婚前规则》《国士无双黄飞鸿》《国民大生活》; 参演过电影《奋斗》《致我们终将逝去的青春》《前任攻略》; 近年来频频参加综艺节目挖金,《奔跑吧兄弟》《青春同学会》《超级企鹅联盟Super3:星斗场》; 奖项拿到手软。 第6届风尚中国榜年度风尚影视新人奖、第2届伦敦国际华语电影节最佳男配角奖、第15届华语电影传媒大奖最受瞩目男演员奖、2017年时尚先生年度盛典年度实力偶像奖、美国《综艺》杂志-跨越亚洲·明日之星奖...... 所以,在2015年的时候,他的年收入就高达9000万,单集片酬跟邓超持平。 现在是多少?你品,你细品。 此外,“明星”可不是他唯一的身份,他还有很多副业身份。 比如,夜店老板。 他在上海巨鹿路开了“全上海最大”的夜店,日常劳斯莱斯、法拉利等豪车扎堆门口,生意火爆,一天的营业额高达300多万。估计一瓶酒至少几万块起步了吧~ 再比如,公司老板。 据企查查的资料显示,郑恺名下的企业有14家,其中有3家注销了。简单来说,他名下还有11家关联企业,并且在7家公司 从他投资的领域来看,大多都是涉及科学研究和技术服务业、文化体育和娱乐业。 除了依赖老本行,还紧跟时代步伐。 再细瞧一下,他的网一样的关系图谱,就知道这公司背后的资源不简单。 以上这两个“大佬妥1个亿入袋。 1天1亿,这样的赚钱速度,也是贵圈第一人了吧…… 郑恺的“副业”实在太多,商业帝国也足够强大了。 但是从他身上我们可以发现: 正确的赚钱方式,从来都不能靠“单一的收入”。 “0资产”的苗苗, 是“投资”自己的大赢家 相比郑恺,苗苗的投资版图实在是太“干净”了。 她的爸妈是谁? 家庭背景如何? 是富二代、红二代还是官二代? 名下都有哪些资产? 都不得而知。 经历方面,也是不温不火。 6岁开始习舞,07年凭借都市情感电视剧《谁在说谎》正式进入演艺圈 。 参演过电视剧不计其数,但真正被大家认识的,大抵是在冯小刚执导的《芳华》中饰演的女主角何小萍。 天然纯真的面容、英姿飒爽的舞蹈、懵懂发生的爱情...... “冯女郎”的美称,也是因此得到的。 在爱情的考试中交白卷的她,私底下的生活也很日常。 喜欢种花。从规划选地、锄地松土、播种施肥、精心灌溉到养护修剪、摆石装饰都亲力亲为; 学钢琴、跳舞、画画、读书——你不敢相信这是一个明星的日常。 这姑娘真的很机灵,不把时间投资在夜店、饭局、攀附和瞎混。就好好投资自己就对了。 其实,最聪明的投资,就是从投资自己开始的。 在读书、舞蹈、钢琴上的持续“投入”,最终都会“反哺”。 因为舞蹈,她赢得冯小刚的青睐; 因为“活出自己”,赢得郑恺拿婚姻来下注。 写在最后 讲真,人生就是从零开始的升级打怪。 你走的每一步,都决定了后面关卡的难度,以及到达的巅峰高度。 一成不变的“死工资思维”,根本撑不起你的“理想”。 只有“投资思维”,才能换取更多自由的选择。 没钱的,可以投资在自我增值;有钱的,可以投资各种实业和投资品。 无投资,不暴富。 你的人生,别再困在“上班-等工资-花光-再上班”的死循环里面。 花每一分钱、每一分钟之前,先想一下——这是消耗,还是投资? 那些值得你真正的号 目众号分享,也就放下了戒心。 据他说,他们卖的这些家具就是赚个倒手的钱,都是从一些小区里收来的,甚至是捡回来的。 比如一些沙发,可能当年主人买就要好几万,但现在很多地方都松动了,收的话也就值200-300块钱,然后他们会把家具重新修理、刷漆、翻新,之后再卖出去,还能卖个1000-8000块钱不等。 我当时就想,这一本万利呀,他们就是花个钱租个门面,然后再请一两个小工去搬东西就行了。赚钱模式的生意人 但是在这背后隐藏的 其实是一个很深的问题:为什么有不少中国女人 越来越看不上中国男人 甚至觉得嫁给外国男人 是一种时尚?这里面的原因可能非常复杂 我这里先提供一个思路 供大家讨论:我发现 现织&nbsp下角的图标不停地闪烁,好友林子哀怨的眼神,我隔着屏幕都能感觉到。“在家宅着,之前是坐,现在是——每天焦虑得踱来踱去。”林子30岁了,最近真的有点慌。辞职前,他在一个集团某部门做公关负责人,底薪也有10000,跳槽无非想提升薪资。可现实情况是,每每到二面或三面,最终谈薪资的时候,他都被刷下来。按他的预计是,“今年招聘的条件不像往常般放松了。”当然,我理解:在疫情的冲击,企业不再大肆招人,除非是很优秀的人才。就业环境状态疲软是自然现象。但是我不得不说一句扎他心的话:一个足够优秀的人,并没有行情不好的时候。行情越差,反而是越考验能力长板。 如果你真的很优秀,你总会有工作。 所以,让你生活发生天翻地覆的改变的不是疫情,真正出现问题的,是你的能力边界。 能力边界一: 说到就能做到 你也许看完小标题就要笑了:说到做到还不容易吗? 老实说,真的不容易。 我一个朋友,在一家传统电商公司任职。 由于疫情的影响,上游的供应链停工,海外客户有面临封关的问题,一下子公司断了主要经济来源。 不过她的老板倒是转型挺快的。 立马就在某社交电商平台注册了一个账号,利用2月份疫情肆虐的时候,在家全职做这个号。 同时,她也号召公司全体员工一起转,让员工都在她旗下注册账号开始在朋友圈卖货。 当时公司很多员工都碍于面子,虽然在老板的“威注册了账号。 但是,完全是完成任务式过日子,打酱油每天随便发发朋友圈,也不建群,分析客户,更别说认真选品了。 但她却不一样,狠狠地跟着老板去执行。除了完成本职工作,她每天还要抽至少4小时,每天亲自选品,建群带货,研究社群的运营策略。 最后,用了一个月时间招募到20个跟她一起做的下线,实现日收入3位数,拥有了自己的管道收入。 别人划水一阵子丢工作,她却利用这个疫情,打造出自己的能力矩阵。 我想起,国内也有名企出现裁员、转岗的现象,比如说海信和碧桂园。 碧桂园被传转岗3万人,海信也实行末位淘汰制,不少大企业屡屡传出发不出工资的信息。 所以关于疫情裁员,我的看法是,本质上是企业内的优胜劣汰。 那么什么样的职场人才会留下来呢? 谁赚钱,谁有理。 要不你能力很强,能想能做能开拓; 要不你执行力很强,老板说什么你都能做到位。 但是要想成为第一种,凤毛麟角。 更多的,我们可以选择成为第二类,敢做,肯干。 想到就立刻干! 像我朋友这样的人,执行力如此之强,老板已经把她认定为公司的宝藏,离什么裁员调岗肯定是很远的。 在逆境当中,强执行力,才是一个人保住安稳的永恒定律。 能力边界二: 给自己第二条管道 最近听一个大咖分享他身边老板们的故事。 几个老板,据说在疫情中亏惨了,于是约出来喝茶。 一个说自己亏了少100万,一个说自己亏300万,后来被一个亏600万的哥们秒杀全场,说罢大家继续淡然地一杯接着一杯地喝。 可能你会疑问,他们亏那么多钱,难道不心疼吗?还能好端端地喝茶? 是因为,真正的有钱人,管道收入足够多,即便这个生意亏了,他还能靠另外一个生意去支撑着。 一个人要亏得起,要靠东方不亮西方亮。 你比如说,现在的中国财富榜前10位的哪个不是手握至少3~4个产业的呢? 王健林表面上做房地产,其实还涉猎物业、商场、影视; 还爸,你以为他只做电商平台? 他也做支付宝、做阿里影业、做饿了么。 他们的财富帝国,按照的就是的基本套路:不要把鸡蛋放在同一个篮子里。 用多元化收益,对冲损失的风险。 反观我们疫情中“倒下”的中产和普通人,为一份死工资打拼到底,风浪扑过来的时候,却受不起这样的折腾。 中产阶级们经济结构的漏洞,就是缺乏管道收入。 大家赖以为生的只有工资,现在薪水减半,下个月的月供都不知道能不能还得上。 更别说手握两套月供房的人了,有些人为了积攒现金流,甚至愿意把在供的房子转给别人,情愿把首付的钱亏出去,不至于到时断供影响自己的社会信用。 这次疫情,缺乏plan B的人,其实是最危险的。 plB能创造出人生的另外一种可能,让你遇上困难之时,不至于落入被动的局面。 所以,经过这次的洗礼,不论是中产还是普通人,都要想方设法地创造自己的管道收入。 最低成本的方式,就是投资人脉和个人品牌,让技能通过扩散,产生复利。 能力边界三: 错把才华当能力 你有没有发现,以前高高在上的传统咨询团队,现在都要向新经济格局下诞生的小咨询团队买服务。 比如说,现在的中小企业想要提高销量,他们不再倾向纸上谈兵的模式; 而是情愿花钱去参加一些实操训练营,总比买一沓纸质建议书要来得实际。 所以,问题出在哪呢? 这个时代,会渐渐淘汰那些拿不出结果的人。 拿不出实际结果的专业,只能是空中楼阁。 曾经听到过一个例子。 一个在广告公司做得很牛逼的创意总监,写的汽车文案相当精致、打动人心,在业内数一数二。 但当他出来创业,却没有真正的销售能力,缺乏攻城略地的能力,专业技能就成了摆设。 这只不过是不计其数的,大公司出来的人创业失败的案例。 当时我不太明白,大公司出来的人,专业素养都是极好的,为什么竞争不过三流大学出身、一直混在底层的人。 事实上答案是:他们都熬不到专业产生结果的那一天。 专业的设计、学院派的打法、精致的流程,也许在大风大浪的市场上都不那么重要。 所以除了专业,你还要持续地能折腾,不断迭代升级。 就像上面举例的那个有才华的创意总监,他就败在,没有把技能做成产品的能力。 能做好螺丝钉,却包装不出一整台机器。 任何时候,空杯心态很重要,我们都不要做一个有才华的穷人。 写在最后 记得罗胖在《维:成大事,不纠结》里面说过一句话: 把所有的注意力放在当下,不管过去,不管未来,做当下最该做的事。 在逆境中,放下包袱,找准一个相信的方向,果断而快速地执行——其实就是当下最该做的事。 成功都是实践出来的,不要打标签,然后系统又会对标签进行划分,将相应的内容推送给有兴趣的用户。所以想要播放量高,最快捷的方式,就是找出用户群体最多的“内容标签”!让我们的标题与视频内容出现对应的标签,这样会增加机器的推荐机会。想要知道你的兴趣爱好其实很简单,因为你的行为数据都被记录了下来。通俗的的意思就是你在今日头条里收藏了一篇文章,那机器人就认为你喜欢这种类型的文章。再比如你给文章点个赞,那么机器人也会认为你喜欢这种类型的文章,它就会把类似的文章推荐给你。推荐量的多少还和账号的权重大小有关。有人会问什么是账号的权重,你的层次越高,就是权重越高的意思,所得到的推荐也就更高了。权重高的好处是什么呢?权重高的账号单价会高权重高的账号相对来说第一批推荐会更高那我们怎样提高权重呢?一个账号的权重和你申请头条账号时候的辅助资料,以及你过往发布文章的质量相关的;会不定期来更新一个账号的权重。在我的看法觉得,你像打怪一样把头条账号各个等级打通了就是提非常简单。就是通过送小礼物,然后吸引流量变现,门槛远比大家想象中的低,个人或团队都能干。可以说只要有一定执行力,不内向的人就能做这个行业。 至于扫码送小礼品这个事情嘛,只能说是地推过程中必不可少的一个部分吧。毕竟,你的产品再好,也需要一个刺激点,才能吸引用户去使用;小礼品或者优惠券的出现,也是情理之中。 地推成本与盈利怎么样? 反正顶多也就是浪费一些时间,地推礼品才多少钱啊?那些小礼物基本没什么成本,淘宝、拼多多、1688上的价格都很便宜,不到1块钱的礼品大把供你选择。 拿数据线来算,便宜的才0.5元,买1000个也才500元,花500获取1000流量,不是很便宜么?你要是数据线2块钱一根卖出去,还能赚1500呢。 而流量的价值非常重大,尤其是线下吸收的真实流量,远比线上获得的流量来得更有价值。 送1000件商品,获得1000个流量并不难,特别是对三四线城市而言,对互联网的信息差还是非常大的,这种模式加满个是很常见的事情。 要是不断拓展和复制,干得好的团队一年营收百万也大有人在。 那盈利点呢? 盈利模式也足够简单,就是成功邀请人下单或下载,就能赚取来自平台补贴的佣金。像抖音、拼多多、快手极速、万顺叫车、T3出行、京东白条、京喜1分购都有人在推。升权重的了。比如你开通了头条广告就是权重提升一次;后面如果再开通“千人万元”等计划,那么权重则就更高一些。这就是为什么有人的视频播放几十万甚至上百万,才几块钱的收益,这都是由账号的权重影响的。2、定位什么是定位呢?就是你是谁?你要做什么?你准备在别人的眼里成为谁?我们要给自己打上一个标签,让别人一想到某种东西就能够想到你。比如一提起鸡汤类文章就会想到蒙,一提起吐槽视频就会想到Pa酱。我们要形成自己独特的风格,要有一个能代表自己的东西,我们才能把它做大做强,收入才会增多。对于平台的推荐机制来说:你的账号定位越清晰平台的机器人就越喜欢你越容易把你的视频推荐给相关的网民去观看因为你的标签能被轻易的判断出来。账号定位清晰,发的视频垂直度高,指数就会越高,相应的你的视频单价也会越高。大家搬运视频那么辛苦都是为了赚钱,所以选择机器推荐播放高、单价高的视频是非常重要的。千万别今天发娱乐、明天发军事、大后天在发个汽车的视频。这样账号成了“大杂烩”。你想想大家还会订阅吗?因为大家都不知道你是做什么的。我相信就算订阅以后也会被取消的,如果你仅仅是为了播放量而一味的追求热播视频,往往得不偿失,不要顾此失彼。你虽然走得快,但是走不远。虽然目前条上的搞笑幽默、生活、娱乐等领域的短视频已经有很多了,但是相应的,美食、、时尚、音乐、健康等诸多垂直领域还是有不少机会。3、找素材下面给大家说说如何找视频。既然是搬运视频,那我们就要找到别人没有发布的视频。别人已经发布的视频,你再发就重复了。不仅平台不推荐还影响原创指数,影响你的“质量分”。刚开始做头条视频的时候,我是喜欢去视频平台找热播的影视剧剪辑上传的。只是后来大家都这样做,视频重复的概率高了,效果也就不好了。一次偶然的机会,我发现“”的视频效果不错,基本不会涉及版权等问题,而且更新也很频繁。我个人猜测应该是弘扬“正能量”“中国梦”等有关。不知道大家注意到没有,我索“游”这个关键词,找到这么多原始视频,你还怕重复吗,除了央,还有别的视频网站吗?其实的有很多的,比如国外的Yube等,都是很好的视频渠道。搬运的视频不宜太长,除非内容故事非常具有吸引力,一般我们裁剪的视频也就三五分钟,时间太长了,网民也没时间去看。总之思路是一样的,类似的网站不管是国外的还是国内的有很多。我相信仅网就够你搬运好一阵子了,接下来咱们来说下视频剪辑工具。4、剪辑工具找到了素材,不可能直接就拿来用吧,一下就被别人看出来抄袭,所以我们要做一个“合格的搬运者”。下面给大家推荐几款剪辑视频的软件,也是我目前在用的。4.1-绘影绘声绘影是一款比国内的快剪辑更深一些的视频编辑软件,是加拿大crel公司制作的一款功能强大的视频剪辑软件。高级版本自带录屏功能,而且它还操作简单,适合个人剪辑使用,操作界面简单易懂。

来源 |创业商机

农村项目大家都比较感兴趣,很多人年轻人,厌倦了在城市朝九晚六的打工生活,纷纷选择回乡创业。

也对,如果在家乡有不错的项目,还不如回去发展,逍遥自在!

比如,此前我们创业商机号介绍过的农村竹子加工小作坊,就是利用当地丰富的竹林资源,就地取材,加工竹筷、烧烤签卖。

今天再分享一个农村接地气项目,是以废旧锯末作为原料的加工行业:木炭加工。

售价高达4000一吨

给大家分享一下,机制木炭的利润空间。

随着煤炭资源的减少和煤炭价格的提升,我相信在不久的将来,机制木炭一定会成为农村取暖做饭不可缺少的东西。

一般情况下,用秸秆、玉米芯、锯沫、毛竹、谷壳等,加工出来的机制木炭,大约能卖到3000元左右一吨。

如果是用杉木、松木、果树等木材加工出来的木炭,售价一般都是4000块钱一吨。

机制木炭原材料价格大约200~400元,电费大约需要150元,机器损耗大约50元,包装箱100元,人工成本800元,这样算下来,成本就需要1500元左右。

场地费这块,如果自己有场地就可以省下来,如果没有的话,就按500块钱来算。所以,生产一吨机制炭的成本在2000块钱左右。

一般一天能生产两吨的木炭,就按3000元一吨,减去成本4000元,一天利润就是2000元,一个月就是60000元,一年就是元。

在农村开办机制木炭加工厂,最小规模的需要20多万元,中小型的需要100万元以上,基本一年时间就能回本。             

这项冷门生意主要的就是加工木炭,而这种机制木炭的原材料采用的是废弃锯末、秸秆花生壳等等。

这些原材料可以去木板加工厂、家具厂、竹子加工厂回收。

因为都是边角料废料,所以回收简单而且价格非常便宜,但每个地区的这些原材料成本不同。

不过根据了解,在部分地区很多用这种锯末加工的小厂,原料进货一般都在400元左右一吨。

那像制成成品的话,目前的市场价格在3000-4000左右一吨,利润直接翻了几番!

据了解,在现实生活中也有不少年轻人靠这个行业,换车又买房!

加工厂运作起来极其简单!

图上就是在用这种锯末进行一个简单的制棒,从上料到成型,都是靠这种小型的制棒机,一体化就轻松完成。

而这步工序加工出来的也还只是作为木炭中的一个半成品而已。

只是将这种废旧原料进行一个成型,而这种半成品的机制木炭有个作用,那就是作为燃料。

在北方地区,特别是冬季的时候特别受欢迎。

要做成真正的木炭去使用,还需要一个进行碳化的工序。

而这个工序同样也是用这种小型的碳化炉一体化就能完成处理,都是靠机器就能一体化操作完成,仅需简单的操作。

像一些规模不大的小型加工厂,每天产量基本也都能控制在2吨左右。

后期,再雇2-3个工人基本就可以实现躺着数钱了!

该如何销售出去?

随着各式各样的餐饮业的发展,在现实生活中,很多小厂发展的也是非常稳定。

除了饭店需要这种东西之外,也成了很多个人家庭的必备品。

所以,在销路这块,很多小厂也都跟一些电商团队进行一个合作,直接通过网络,供到个人手中。

另外,可以通过在阿里巴巴注册开店,进行在线批发,很多有需求的大客户都会通过搜索找到。

以前是万能的淘宝,而现在备受关注的却是“无所不能”的抖音,大家千万别忽视了抖音的搜索电商流量。

随着短视频的爆火,现在每天有大量的人群在抖音直接搜索购物,所以在抖音拍视频,或直播卖货,简单直接,曝光量极大!

不管你有没有工厂,都可以通过抖音来卖货,当然自有工厂的优势更大,直达客户,没有中间商,这也是直播能够火起来的根本原因。

视频购物未来将会彻底取代传统电商,被称为“视商”,这是一种大势所趋。

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注寻找赚钱机会,探索富人的赚钱思维,挖掘互联网隐藏的商机!我选择了放弃 简单来说是这么一个事情:我这样的:根据知乎用户伊利丹·怒风的爆料 他在知乎和一个主义者 吵了起来 一开始,他可能以为这只是一个 脑子比较轴5月21日13点14分,在这个有特殊意义的时间,郑恺和苗仔细研究了一下,这个无人购物机项目。 它家一桶水是10升,买水的话是10元一桶,价格并不算便宜,相比市政净水机(1元1桶),虽然价格贵了不少,但标榜是天然矿泉水,不是市政水过滤的。 另外,和传统水站相比,疫情期间买水和还水桶,都在无人购物机上完成,可以避免接触,防止疫情传染。 还有一点,这种无人水店不需要雇佣送水工,也不用再租门脸房,很大程度上可以节约水店的运营成本。 开过水店的朋友可能知道,桶装水的利润一般在40%至50%左右,一天如果卖出60到100桶,一天的营业额就是600到1000元,一天的毛利在300-500元左右。 如果按330天营业时间计算,一年毛利9.9万-16.5万元,算是一个非常不错的项目了。 这里没算无人购物机的场地租赁费和电费等杂费,但相比传统水店的房租和人工,这些费用相对较低,就先忽略不记了。 且无人水店,又不需要一直盯着无人购物机,可以在几个小区同时铺货。这样收入,未来还可以做到翻倍增长。苗跳过公布恋情的环节,直接官宣结婚了。 这碗狗粮一直撒到今天都还没完,登顶新浪热搜、知乎热搜等各大媒体。 没过几分钟,两人的爱情、郑恺的前任等有关系的人都被扒拉了出来,可热闹了。 有人说,苗苗要颜值没有,要钱没有,什么都没有,配不上郑恺; 有人如果做防震处理,代价非常大,显然这个选址不合适,就搁置下来。随之而来就是争,顾不上这件事情,等到权之争基本眉目明确了,还是我率领这个团队继续管理公司,当时我做了个决定:退休,于是又考虑退休后怎么安排,这事就暂时放了一段。去年有管理层提醒我,便又开始考虑,这件事情不能搁置,但是,原来做光盘的储存数据,是放在金属箔里面的,所以任何光盘只要印刷面保护得好,数据丢失的可能性并不是很大。 而印刷面完好的光盘放到光驱里读取不出数据的原因,主要是聚碳酸酯塑料片刮花了,这样造成激光在碟片上不能正常反射,所以也就读取不出数据了。 当然如果漆面受损甚至伤到金属箔,这样的光盘就很难回复。当然如果只是光盘出现轻微裂纹,则还有希望。如果光盘完全断裂,或大面积金属箔损伤,就是肯定无法修复的了。儿童医院的团队因为争而散了,如果再重启,要重新搭建班子。这种情况下,发生了件。疫情发生后,万科率先向武汉捐了1个亿。随着疫情变成全球面对的问题,公共卫生与大健康得到了高度重视。就在这样的因缘际会之下,清华大学看到万科在抗疫和健康事业方面积极主动,便给万科发来了准备筹建公共卫生与健康学院的信息。我感觉到,如果这笔钱都用到这件事情上,就和全人类的命运共同体连在一起了,于是就和万科现在的团队以及职工委员会商量。大家很快就形成了一致意见,那就响应清华大学的呼吁。从信息给到我们,其他特别的感觉。何伟:企业家对财富的理解不一样,马云就曾说,不要把钱看得太重要,要将钱看“轻”。您是如何理解财富的?王石:单独说马云对财富不太重视,我不会轻易相信。马云这句话说出来,肯定有前因后果,脱离原文的单独一句话不能被理解为他不在乎钱,所以这个不好比较。至于我的财富观,因为我放弃了那么一笔财富,好像显得我对钱不太在乎?实际上不是的。虽然时代给了你机会,去做企业家,但并不等于你只有机会做企业家,你可以做很多的选择。我少年时代有很多选择,但从来没想到会成为一个企业家或商人。当时来深圳创业的想法,是把这里做个跳板,短则两年、长则三年,赚点钱出国去留学,读研究生,接受国际化训练,体验海外生活。未来回不回来也不清楚,更多想的是大丈夫志在四方,要借这个机会闯荡一番,去看看世界,但没想到在深圳一呆就是一年、两年、三年。尤其是万科份制改造之后,有非常多的不确定性,虽然有很多机会,却又想着再放一放,但心中始终存在出国留学的梦想。对钱,我当然非常在乎。首先表现在我非常羡慕有钱之后可以过上比较体面的、自如的、自娱的生活。但同时也警惕,自己突然有钱,能不能驾驭得住?突然有钱之后,人的状态就会改变。另一方面,我会思考自己挣钱的目的是什么,是证明我有挣钱的能力,还是为了积累财富?我觉得我更追求证明自己的能力。赚得越多,证明你的能力越大,所以对我来讲就是个能力。但我并不觉得我特别有能力,只是没想到这个结果显得你的挣钱能力还是挺强的。不过,挣钱的能力难道能衡量你的社会价值?我们那个年代,已经有国际交往,当时我就知道,美国的企业家卡内基在各地建图书馆,传播宣传知识,他心目中,知识财富比金钱财富更有价值。另一位企业家洛克菲勒,大家都知道他是靠石油起家的,他因为有钱了,便开始做公益基金会。在中国,洛克菲勒给我印象深刻的是他办的协和医院,到现在的医院,的医科大学之一。对我来说,作为一个企业家,赚钱非常重要,在行业里排第几位非常重要,但可能更重要的是,你能否青史留名。这不取决于你做的企业在行业里排第几,而是你在社会上跨行业时能扮演的角色。这一点我在80年代就已经很清楚。到深圳创业之前,我经历了文化大革命,当过兵,当过工人、工农兵学员、工程师,还当过机关干部,我到深圳创业的时候已经32岁,世界观应该怎么把握,我心里已非常清楚,只是那时不像现在说的这么逻辑清楚。上世纪80年代创业的时候,民间的人是胡雪岩。我也曾经崇拜过胡雪岩,但是我把高阳的《胡雪岩传》读完之后,我知道这条路不是我要走的。第一,作为商人,他是非常精明的,山西的票号、浙江的钱庄都是他做起来的。但是你会发现他有两条路径,一条路径是比较典型的官商勾结,和浙江巡抚王有龄、湘军将领左宗棠等形成军事上的官商关系。再如实业救国,他更多停留在买卖上,不像张之洞在湖北武汉发展现代工业,建造纺织厂、兵工厂,他做的买卖就是囤积生丝,和洋行竞争,后生意失败。在人生商业模式中,第一个重要的东西,叫做“能力”。 首先,我想问你一个问题: 你觉得,什么能力是一个人的愿望是再要三个愿望…… 获得能力的能力,如果把这个能力具像化,其实就是: 怎么只用2年时间,获得别人5年的能力? 怎么做呢? 我对这个问题做了非常深刻的思考和研究,甚至画了74个数学模型,经过严格的数学推演,终于,我找到了答案。 这个答案就是: 加班。 别人一天工作8小时,我一天工作16个小时,我是不是就有可能用2年获得别人5年的能力呢? 当然,加班这个词儿,显得特别不政治正确。 我们给它换个名字,其实就是: 勤奋。 什么是勤奋? 现在很多互联网公司都是996工作制——早9点到晚9点,一周工作6天。 而我在微软工作的十几年,几乎天天都是996工作制,几乎从未在9点之前下过班。 微软有一个制度,每天免费提供晚餐,只要晚上9点钟以后下班,就可以报销打车费。 于是,到了晚上下班时间,很多员工都会想,吃个晚饭再走吧。 吃了晚饭再一看表,已经快8点了,那就待到9点以后再走吧,反正可以报销。 这个制度后来被很多公司学走,特别是今天的互联网公司,基本都这么干。 甚至有一些创业公司,工作时间是711——早7点到晚11点,全年无休。 我现在自己创业做咨询,我不要求我的员工996。 因为公司还小。而且是否996,其实应该是员工个人的选择。 我也不要求我自己996。 因为我常年都是711,996对我来说等于放假。 这就是勤奋。 但是,勤奋就够了吗? 还远远不够。 特斯拉的创始人埃隆·马斯克,被称为地球人。你知道,马斯克一定特别聪明。 但是你未必知道,马斯克同时还超级勤奋。 有一次,他在一个大学做演讲,一个学生问他: 您是怎么获得今天的成功的? 马斯克给了这位学生一个非常重要的建议: Work Super Hard 可怕的勤奋。么叫可怕的勤奋? 1999年到2001年,我在微软以工程师的身份做技术。 你可能知道微软是一家特别勤奋的公司。 但实际上,在微软工作,必须Work super hard,可怕的勤奋。 在微软上班,别说晚上9点了,干到凌晨都很平常。但即使到那个点,你都不好意思走,因为整个办公室全是人…… 怎么办? 接着干。为了“帮助”你更加勤奋,微软办公楼的每一层都有两个房间,每个房间里有两张小床。 如果工作到很晚,你可以住在办公室。 但是你不要认为在办公室里放床,就是微软逼着员工加班。 其实真相是,每天早上,很多同事来公司的第一件事,就是拿着员工卡扔在一张床上,赶紧占位置…… 他们抢床位不是为了午休,而是为了彻夜睡在办公室。 你早上稍微来晚一点,连床位都抢不到。 那没有抢到床位的人怎么办呢?没关系。在茶水间,有很多睡袋。 没有床,你可以睡地上啊! 我就常常拿一个睡袋,睡在会议室的地上。第二天,搞清洁的阿姨一不小心踢到我,我就知道天亮了。然后呢? 起床洗漱,继续工作。 微软里的每一位同事,包括我,都是这么过来的。这就是可怕的勤奋 所有的创业者,在用尽你的智慧之后,有一样工作是你永远都逃不掉的。 那就是可怕的勤奋。 但是,可怕的勤奋就够了吗? 还远远不够。 可怕的勤奋,它可能是一种低效的勤奋。我们还得在它前面加上一个前缀,叫做:高效而可怕的勤奋。 什么叫高效而可怕的勤奋? 2016年,AlphaGo战胜了李世石,世界一片哗然。 2017年,AlphaGo战胜了柯洁,又一次震惊世人。 而这,其实都不算什么。 战胜柯洁后的同一年,AlphaGo的新版本AlphaGo Zero,以89:11的战绩打败了之前战胜柯洁的AlphaGo Master。 这一个版本的AlphaGo,才真的让人深深恐惧。 因为之前的版本,不管再厉害,它学习围棋的方法,都是在钻研人类给它的棋谱。 所以归根结底,它还是站在人类的肩膀之上,不会超出人类太多太多。 而这一次,AlphaGo Zero完全没有学过一盘棋谱,仅仅给它一个是输还是赢的反馈,它就能凭借自己跟自己对弈,找到人类从未想到过的棋路,达到前所未有的高度。 这让人类的棋手们开始意识到,我们以前其实根本就不懂什效的进步。 安德斯·艾利克森有一本书就叫做《刻意练习》,你可以拿来参考。 这就是高效而可怕的勤奋。 总结一下。 想要拥有获得能力的能力,你要勤奋。 你不仅要勤奋,你还要可怕的勤奋。 你不仅要可怕的勤奋,你还要高效而可怕的勤奋。 当然,这一切是有前提的: 第一,你真的想要拥有获得能力的能力。 第二,确保所有的勤奋,都在你身体和家庭的承受范围之内。换句话说,那是民族工商业和方现代缫丝业的一种竞争。比较穷,没什么人拥有过财富。改革开放之前,您也上山下乡又当兵,也没怎么有过富裕日子,那个时候怎么就形成这么一种比较成熟的财富观?是否与您的家庭经历有点关系?王石:1988年份制改造,在决定要不要时,我曾经去查了一下我老家安徽金寨的族谱,上溯了30多代,我希望我家祖上有地主出身,但是没有,更没有名门,也就是说,没有积累财富的基因。所以如果我突然有钱了,我能把持住吗?我不清楚。如果不清楚这个时代大概是从改革开放开始一直持续到2002年,这是一个“产品”相对短缺的年代,此时劳动力充沛又廉价、资源的开发效率较低、人们的需求也很粗放。 因为社会需要产品去填充至各个角落,在这种大背景之下,产品的“生产”和“流通”就很重要,负责“生产”的就是各种工厂,负责“流通”的就是各种经销商、批发商、实体店、各种商家等等。 水木然记得上世纪90年代的老家(安徽北部)的集市上,经常会有这样的事发生:有一些勤快又精明的人跑到浙江的工厂里去批发一些面料、被单之类的摆摊来卖,然后每次都被一抢而空,为什么呢?就是因为看到这么漂亮的东西感到很新鲜啊,而且物美价廉。 所以供不应求的状况决定了整个市场是“卖方市场”。这个阶段财富的核心关键词是:差价。工厂赚取的是从“原材料”到“成品”的差价,商家赚取的是产品从“原产地”到“目的地”的差价。当然,他们都大大的促进了商品的流通,维系了商业繁荣,支撑起经济发展的同时,也给自己创造了财富。 既然是“差价型”思维,商人比拼的就是消息的灵通性。比如浙江温州人就从做小生意开始,在全国各地不断来往过程中,逐渐掌握了各地的产品价格行情。因此他们迅速在全国各地渗透,成了中国第一批经济弄潮儿。 而其中一部分温州人不再满足赚差价,他们开始从家庭作坊做起,自己生产各种产品,(以轻工业、快消品为主),慢慢就发展成了工厂。工厂再形成工厂群、然后就是产业集群、上下游产业链,中国制造业就是这么发展起来的。 这个阶段一直持续到什么时候呢?一直持续到互联网、电子商务的兴起,进入下一个时代:,离它远一点。真正的农民,但是,项目哥觉得吧,这仍然是一个初期市场,有水洗车仍然占据着市场主要地位,人们的观念还未完全转变。 而对于一个新趋势,新项目来说,这就是机会。 无水洗车是一项惠及千家万户的民生事业,是一项有利生态环保、节能工程,非常值得推广。 我相信总有一天,它会迎来全民体验的春天。 好了,今天就分享这么多,我们重在项目案例,以及项目思路的分析,不是说大家看了就一定要去做,而是希望做到先思考,提升自己的商业思维。 从古至今,凡赚大钱者,无一不是靠头脑的,也就是过人的商业思维,我称之为“智富”。 智慧创造财富。 感谢您的阅读,如果觉得还不错,请给我点个赞,点赞越多,我越有动力持续更新。谢谢你!,把持不住自己,这是原因之一。其次是因为我少年时代在文化大革命中度过,虽然停课了,但我阅读了大量的书籍革命之后的书籍,比如司汤达的《红与黑》、巴尔扎克《高老头》、狄更斯的《双城记》等,有人说,这是真正意义上的“授人以鱼,不如授人以渔”;还有人说,这是一本“屠龙术”,里面藏着以弱胜强、化被动为主动的奥秘…… 一千个人眼中有一千部《毛选》。但毫无疑问,《毛选》里涉及大量从深层次本质出发、解决问题的智慧,是关于处理复杂性难题的方法论书籍。 商界里也有许多企业家把《毛选》运用到企业管理中,比如任正非、张瑞敏、马云、宗庆后、雷军,等等。用《毛选》指导人生实践、指导企业经营,往往能起到“高维打低维”的奇效。书中对暴发户嘴脸的描述,给我留下很深的印象,我就特别警惕那些负面的东西。制改造,我突然很有钱了,怕自己会成为一个暴发户。除此之外,我还会觉得,如果我突然很有钱了,我会缺少动力。你不觉得我到现在还动力满满吗?我把钱放弃了,只是读书的时候,语文阅读理解分值功,那么苹果公司就可以踢开富士康了,可见美国人也真是够狠)。 但是根据The Information文章说,不管是富士康,还是苹果,都失败了。 苹果公司在2018年解散了自己的机器人秘密实验室。 而富士康到了2019年,在制造领域使用的机器人也只是10万个而已,“百万机器人计划”只完成了10%。 失败的原因很无奈,也很现实。 就拿大家都认为很简单的拧螺丝来说。 机器人必须以特定角度拿着螺钉,再配合多个工业相机,把螺丝对准孔。 苹果使用的螺丝非常细小,所以,机器人无法准确测量钻入螺丝要用的力量大小。 相比之下,工人可以感觉到双手的阻力,然后轻松操作。 再比如涂胶水,几乎所有电子产品都少不了这个。 苹果公司当时就请了日本电装(DENSO)、三菱来专门开发机器人拧螺丝、涂胶水,但也做得不好。 富士康也好不到哪里。几年前,有个消息就说,富士康的机器人生产精度是0.05毫米,但苹果手机对生产精度的要求是0.02毫米。 所以,专家说,“受过良好训练的中国工人,比机器人更擅长涂胶水”。 实际上,勤劳、聪明的中国工人,从来都是富士康、苹果产业链中,不可缺少的一环。 比如,富士康要为苹果组装2亿部iPhone,这在中国外任何一个,都是根本做不到的。boy,毕业于上海戏剧学院表演系。2007年出演《奔跑吧有情人》正式进入演艺圈。 参演过电视剧《都市六人行》《家有外星人》《杜拉拉升职记》《离婚前规则》《国士无双黄飞鸿》《国民大生活》; 参演过电影《奋斗》《致我们终将逝去的青春》《前任攻略》; 近年来频频参加综艺节目挖金,《奔跑吧兄弟》《青春同学会》《超级企鹅联盟”的夜店,日常劳斯莱斯、法拉利等豪车扎堆门口,生意火爆,一天的营业额高达300多万。估计一瓶酒至少几万块起步了吧~ 再比如,公司老板。 据企查查的资料显示,郑恺名下的企业有14家,其中有3家注销了。简单来说,他名下还有11家关联企业,并且在7家公司担任法定代表人,分别是: 长兴同亿影视文化工作室,领域来看,大多都是涉及科学研究和技术服务业、文化体育和娱乐业。 除了依赖老本行,还紧跟时代步伐。 再细瞧一下,他的商业合作伙伴也忒给力了。 哈哈!原来我们都很富有,只是我们没发现。不知道你们有没有发现,这个孩子的作文里,看似是对写实日常的夸大,实则却能看见他心里的星辰大海。不局限于眼前,把视野看向更广阔的世界和宇宙,这是从小“泡”在书的海洋里,才有的模样。胸藏文墨怀若谷,腹有诗书气自华。从小就大量阅读的孩子,看待事物的角度也会比别人更多样、也更全面。他们会结合丰富的课外知识,充分锻炼自己的独立思考的能力,无形之中,引导自己试着去理解这个世界,和世界之外的世界。,将易烊千玺在开学典礼上的一番话,送给所有的孩子:我们眼中看到的,除了繁花盛景,还应该有世间冷暖;我们应该拥有的,除了海纳百川的眼界胸怀,还有悲天悯人的创作灵魂。明星就不用解读啦,大家都熟悉的大牌。 在这里,不得不提以下这些“影视大佬”。 一、华谊兄弟,国内电影市场的大佬。 旗下签约(含曾签约)明星多如繁星: 关之琳、刘嘉玲、吴君如、杨紫琼、袁咏仪、陈道明、张锴、冯绍峰、姚晨、沙溢、Angelababy、范冰冰、李冰冰、胡军、佟大为、任泉、井柏然、贾乃亮、李小璐、李晨、陈赫、郑恺、魏晨......(手指脚趾都数断) 虽然,昔日大佬现已没落,旗下明星相继跳槽。 但是,华谊在娱乐圈的分量还是不容忽视的,毕竟走过的路比我们吃过的米还多。 他的合作伙伴背后有阿里系、巨人系、上市公司系。 项目原理:利用软件在微博做淘客躺赚佣金。那怎么做呢?网上有很多的微博辅助软件,功能也很多,有自动发微博,自动发私信,自动关注,自动点赞,自动转发等等。这个项目就需要用到:自动关注,自动取关,自动发微博,这3个功能来实现躺赚淘客佣金。首页我们要利用微博辅助软件,每天自动批量关注用户,这些被我们关注的用户里,其中有一部分人会因为我们关注他,而来看我们的首页,或关注我们。有人可能会问:为什么我们关注他,他就会来看我们?或者关注我们?其实原因很简单,就是因为好奇的心里。我做个简单的例子:一般玩微博的用户,常见的引流方式从本地群,贴吧、群入手、免费替人登记各类信息,设置要求:发布之后需要转发朋友圈。这样能获取一些基础粉丝。本地贴吧,购买置顶广告,内容主要是各类招聘、出售、租赁信息等等。费用也不高,指定一个月,费用是几十几百元不等,具体看流量大小决定。多发布一些比如寻人、本地农民福利类、本地热点新闻,都容易引起共鸣,会形成大量转发,从而引流。这些引流方法太大众了,实际效果也不是很好,下面分享2种,本地号引流绝技,效果非常好。(1)地推准备一些小礼品,如玩具,毛绒娃娃,茶杯,脸盆,等家庭用的方法酒店房间内的基督教佛教‘收废品瑟夫;多佛尔建瓯市前往东司法考试发1314皮肤科1314PDF浦东开发的看法开发板空穴来风的公开信可不像包括大开发开关控制莫v卡魄看到v阿卡卡卡打卡看v哦i俄日都打算富婆啊【篇v哦v靠v看看v哦啊v哦怕的v破洞裤v哦怕佛的妇科病抛开破v怕【欧克【破v阿卡打破v【破v开发【贫困的v发【怕v【破主程序【 v空置率看了看哦v空看看v哦哦v打开v哦看v佛的看v哦在什么圈子,去见什么人,会让自己更加了解自己所处的位置,不抗拒,不抵触,取其精华去其糟粕,这点我们每个人都要有清晰地定位,而不但沈腾由衷热爱这份工作。 他经常熬通宵创作,长年累月晚上写包袱,白天睡觉,因鲜少晒太阳,还得了严重的骨质疏松。 为了更规律的作息,养好身体,沈腾告别幕后,走上了台前当演员。 图片 图大创作自由,才撬动了这支年轻团队。 导演闫非和大魔为此创造出“郝建”这个角色,交给沈腾来演。 图片 这一年,小品《今天的幸福》一炮而红,人人都记住了“郝建”。 图片 2013年,开心麻花带着《今天的幸福2》又回归春晚。 这一年,他们创造了一句流行语。 沈腾倚在窗户上,略带尴尬、俏皮地说:“打败你的不是天真,是无鞋(邪)。” 图片 几个月后的一天,他去买鞋,刚坐下,让店员取鞋,对方噗嗤笑了,捅了他一下,“你是郝建不?” 走到哪,都有人喊他“郝建”。沈腾开始想撕掉这个标签。 2015年,他参加了第一届《欢乐喜剧人》,拿了总冠军。 图片 半决赛时,开心麻花带来的作品《小偷在哪儿》,致敬喜剧大师卓别林。 不到十分钟的情景里,笑料十足,讽刺辛酸更是淋漓尽致。 尤其是结尾时,“卓别林”悲哀受伤的眼神,像一记耳光抽在每位观众心上。 图片 难得深沉的沈腾,有着和喜剧大师一样的创作之痛。“喜剧的本质是讽刺、批判,并不是单纯的搞笑。” 图片 Part 4 《夏洛特烦恼》的上映,改变了沈腾的事业轨迹。 图片 电影中,两位主演沈腾、马丽的吻戏,连拍九条都没过。 两人实在太熟了,据说别的演员在吻戏前都饮食清淡,嚼口香糖。 沈腾根本没把这场戏放在心上,中午还吃了韭菜饺子。 马丽说:“实在是难以下嘴。” 图片 幕后,沈腾对这部戏倾注了很多,不爱动弹的他,在上映后连跑了60个城市的路演,瘦了整整一圈。 韩寒看完后,在微博力荐:“从片方到演员我都不认识,但这部电影不到十亿票房就太可惜了。” 名不见经传的开心麻花,终于迎来了电影事业的腾飞。我们平时在观察一件事情的时候,能观察到的,通常都只是表象。比如,你观察一只机械手表,你能看到表盘,表盘上有时针、分针、秒针。表盘旁边,还有一个表冠。当机械表不走了,你可以拨动表冠,给它上弦,表就开始走了。当时间不准了,你可以拔出并转动表冠,分针就会跟着转动,以此来调整时间。这是我们观察到的、关于机械表的“规律”。什么是规律?你给它一个刺激,它就能产生一种行为,这就是规律。比如,你拨动表冠,就是对它的一个刺激。拨动表冠之后,表开始走了,这就是给它这个刺激之后,它所产生的行为。我们平常研究事物所观察、总结出来的,一般都是这样的规律。但它们,其实都只是表象。更深一步去看,这些规律到底为什么会发生?为什么拨动表冠,表就开始走了,它的动力来自于哪?为什么拔出并转动表冠,分针就会跟着旋转?这些问题,我们其实并不真的理解。来艾伦主演的《羞羞的铁拳》、捧红了任素汐的《驴得水》。 开心麻花进一步巩固了在电影市场的票房、口碑双飘红的好招牌。 2018年的《西虹市首富》,沈腾出演了一个身材发福的落魄足球运动员。 图片 原本这也是一个帅气的角色。 但就在前期沈腾为角色减肥塑身时,由于长年不运动,又急于求成,忽而造成了机体损伤,患上了髋关节积水。 去医院检查时,已经很严重了,医生说:“再晚一步就是。” 减肥不成,为了喜剧效果,又只能增肥,“演的时候,我是已经把偶像包袱都甩掉了”。是无脑跟风,人云亦云,认知这个东西就是这样慢慢提升的。这次去了南京,西安,贵阳三个地方,但是时间比较紧迫,很多朋友包括好友都没有来得及联系。我个人是比较抗拒一群人在一起吃饭,特别是不认识的人,都是年赚上百万的,他们吃,他们聊,他们吹;我抽烟,我埋头吃,我使劲喝,插不上话题。但听他们吹牛逼也是一种眼界的提升,后面团队的课程我想自己已经有思路了,所见所问所想,整理出来,三分捧,七分吹,鸡血嗷嗷的,说白了,就是洗脑,同时也是给自己增强信心。见到太多大牛,也听到了太多落幕和崛起,月入10万到年入百万,年入百万到消失踪迹,有人说是归隐山田,有人说是自己作死,江湖这么大,总有非死即伤的,运气,努力,天赋,风口,无不是决定性因素。有了前车之鉴,每个人在这个时代都要步步为营。但请不要缺乏狼性,锋芒内敛,低调做事,十年磨一剑,让自己野蛮生长。不必在乎他人所做,也不必在乎他人所说。做好自己,赚钱是自己的,就像上篇文章所有说到:这个世上没有一件事能让所有人都认同,就像现在圈内公认的返利淘客,还是一堆人Diss它不靠谱。一念天堂一念地狱,我们就安安静静的在人间游山玩水不好嘛?自己所在的地方,是由自己决定,由自己的信仰决定,我能得到什么?我能干出什么成绩?我能获得什么样的成长?确定了,就坚持下去,吸收方法,吸收圈子,吸收人脉。圈内的王叔,18年认识的,他坚持做粉像到现在,年收入已经破百万,其实我和很多人聊天都会提到王叔,我认可他的理念,他的互联网创业信念。分学科v哦v这款联想再重新控制v看案件SDJVOPAJADOF9EDKVAOSVODOFOAD1. 平台的问题 如今各方的大佬也纷纷入住了社交电商,像小米的优品有余,京东的唯品会,华为、蒙牛、哇哈哈等,各大互联网巨头都已经布局了社交电商。2019年社交电商的交易额已经突破了2万亿,2020年会突破2.5万亿以上,阿里巴巴一年的交易额才刚刚突破了3万亿,那你可以想象一下这些平台抢的是谁的用户,当然都是阿里巴巴的用户,而且支付端口大部分都是支付,阿里巴有危机感,所以推出淘小铺。阿里巴巴可是全球互联网的龙头老大,阿里巴巴今天进驻社交电商,连会支持,不会被和媒体各种打压和封杀。而且各种小平台很容易就被阿里给吞并了,就是这么好的平台,目前淘小铺刚刚出来不久就被你遇到了。 2. 项目开始早 淘小铺才刚推出不久,这是抓住商机的供应链,没有之一。可以持续为用户提供性价比很高的商品,把淘宝的流量吸引到淘小铺去消费那么就容易很多了,毕竟在中国淘宝的普及度是非常高的。所以非常好推广,即便你不是为了赚钱,你也可以在上面购物,也能让自己省钱。KCOKkosdvofeojf法尔加哦定律,咩咩咩咩咩咩咩咩剧啊时代剧1314大军大举13141大多数的境地的快女卡女款的女可能OK从而哦哦加哦加哦加哦就积极和谷歌国h叽叽叽叽【破击Ohio和哦ihi哦活泼i活泼i和破iui光谱和拍黄片i画皮hi hi和i哦hi破坏破i活泼i活泼i活泼i和hi哦吼i后IP和哦哦的v哦的时刻v哦的v兰州拉面v哦v东距哦v总觉得v哦v东距就品,复印一张海报,一张桌子,放到超市门口,或活动广场进行地推。活动名称就叫做,免费领礼品。具体怎么做呢?提前准备一段话术,一张二维码,让这些领礼品的人,群发200好友和转发朋友圈,即可免费领取一件礼品。碰到一些不会操作的大爷大妈,你可以手把手教他。这类群体是非常优质的,对本地的各类资讯都比较感兴趣,另外他们好友数量有限,基本都是亲戚朋友之类的,信任度高。所以转发后的关注和添加量也就非常高了。(2)地推商家裂变这个方法就需要用一些套路了,1.社群篇 采访中,冯红总裁说到:“疫情期间,客户不能上门消费,这个时候我想起了孙老师之前要我们做社群营销,把会员转到, 但当时听完课因为太忙没有及时落地,正好这次疫情有时间,就给员工每人分一些会员名单,把这些客户都加到里,持续做营销转化。” 冯红总裁根据在乾创学到的社群营销内容,设计了一套符合他自己的运营方法,把客户拉到社群各位阿里人,在这次评奖中,我们把过去几个月战斗里耳熟能详的事情再听了一遍,再看了一遍。现场和线上同学的表达,话语很质朴,内心透出的对社会的热爱和别人的关注,让我再一次被感动。在这里,我首先代表整个数字经济体,向所有今天获奖的抗疫团队、个人致敬。其实我们这次评奖挺艰难的,首先我们决定要不要评奖,然后是在什么时候评。我们商量以后,觉得还是要找一个特殊的时间。没有一个日子比阿里日更合适。17年前,我们在“非典”期间的坚持和抗争,得到了所有阿里小二家庭的支持,我们走了过来。17年后,我们经历了另一场这样的考验。在这个过程当中,我们涌现了太多、太多的令人感动的事迹,怎么评、如何评,其实都是我们从来没有做过的。当然,抗疫不是为了今天的颁奖,而是说抗疫过程中,所有用心在帮助别人、去温暖别人的阿里小二,都值得被看见、都值得我们用心为他们去鼓掌、为他们喝彩、向他们致敬。今天的获奖者是其中的佼佼者,我们还有很多小二和小二的家人在这次疫情中,帮助我们的团队、帮助我们的同学、帮助周围的人,做了很多、很多的事情,做出了特殊的贡献。在这个特殊的日子,我要向所有的阿里小二们致敬,谢谢大家!后,并没有先发营销广告,而是进行了如下操作: ① 每个VIP群内先发红包,拉近与客户的距离,同时也测试了客户的粘度; ② 发关于疫情的一些防范知识,让客户知道我在关心你,增进情感; ③ 在VIP群内发送店内消毒,其实我们不难理解,餐饮业本来就是对安全卫生要求极高的行业,现在疫情爆发,从侧面又加剧了人们对安全卫生的重视。所以在群里发的每条信息都要符合当下的时空角,不断地用信息影响客户心智,提高门店的口碑。冯红总裁说经过这一系列的操作后,店内一开工,就有大批客户进店消费,线上外卖订单也是如潮水般涌来,和疫情爆发前并没有太大的区别。2.短视频直播篇“孙老师曾经在直播中说到短视频、直播带货是线上引流很好的渠道,建议我们开通自己的腾讯直播,我操作后不敢相信真的引流了一些客户到自己的店里。”冯红总裁说到。其实疫情给所有中小微企业敲响了一个警钟:我们想要做好生意,做好营销不能再像前10年那样勤奋守店等客流就行了,咱们老板,特别是传统实体店老板一定要做出改变,适应社会发展才是王道。食材制作的视频,让客户知道店里的卫生措施100%到位……怎么做呢?准备一些话术海报复印出来,开始地推扫街,一家一家店铺发海报和介绍活动。和这些商家这么介绍:我们本地XX生活微帮平台我们举办了一个活动,可以免费帮您在我们平台发布1条介绍店铺的广告,我们平台的粉丝覆盖本地XX万人,能帮助你获得大量的曝光,到时候老板提供一些优惠即可。如果你是老板,这种免费的活动又能获得大量的曝光,你愿不愿意参加?成功率很大的,就这么扫街,如果碰到比较忙的商家,可以先添加个,在空闲时给他介绍。99%都是看客,这类看客,平常就是刷刷新闻,凑个热闹,很少会去发微博,或者写头条文章,那自然而然也就没有粉丝了,或极少数的粉丝。这时我们又正好用软件关注了他,3、微博位置我们经常在发布微博的时候,会选择一个位置,比如:我们去一家企业面试,发布一个微博一般是选择这个企业的附近位置,如果企业的地址已经标注创建了,那么毫无疑问会选择这个位置。还有我们去某家饭店吃饭的时候,或去哪家KTV唱歌的时候也可能发布一下微博,通常也都是选择发布这个位置,如果没有标注,我们选择附近的位置时,那就没有你的位置信息,少了一些曝光的机会。4、朋友圈位置现在的社交也是无所不在的,所以,通常可以通过朋友圈看到很多朋友发布在某地某店的地理位置信息,假如你创建了自己的位置信息,每次发布朋友圈的时候,可以选择自己的位置信息,软性植入营销自己的信息,还不容易惹人反感。5、空间位置和朋友圈一样,空间也有这样的位置信息,每次发布说说心情的时候,也通常会看到一些朋友标注的位置信息,就这样悄悄地营销进行曝光引流了。其实,不仅仅这几个曝光场景,有时候我们在外面,朋友想要找你来玩,你要给他发一个位置定位信息吧,那么通常我们就是选择在自己附近的位置信息,如果恰好你的地理位置标注了,那么也就多了一些曝光的机会。你标注了自己的位置信息,也方便客户查询详细地址、电话,方便客户,查询公交线路;提高公司曝光率、知名度,打造品牌效应;增值标注,可以添加公司网址,优惠信息,有一个完整的百度地图详情网页等,所以好处不仅仅是为了引流。这个属于不常规的引流方式,很多朋友都会忽视这块的引流机会,但是却不知道,数亿级的用户量的地图。据高德公开数据显示,目前日活用户已达到1亿以上。突然多了个粉丝,其中有些人就会感觉到好奇,这个人为什么会关注我?从哪里看到我的?从而去浏览我们的首页,其中又有一部分人会成为我们的粉丝,他不是被你吸引,只是想搞清楚,你为什么会关注他。之后第二天在用软件自动取关即可,为什么要取关?因为一个普通的微博用户,只可以关注2千人。另外这种辅助软件都是可以精准的定位粉丝群体,比如我们做淘客,那我们可以用软件去自动关注,淘宝微博的粉丝,电商微博的粉丝等等,从而吸引精准的流量。连吉盛伟邦董事长邹文龙、四川海底捞法定代表人施永宏、九阳总经理王旭宁、知名导演冯小刚都是华谊千丝万缕的合作方。 二、东阳浩瀚,也是行业里的老大了。 旗下艺人包括李晨、冯绍峰、Angelababy、郑恺、杜淳、陈赫等。 但关联的图谱,也是让我大吃一惊。 像阿里系、华谊系一众行业的老大都在里头。 看看这蜘蛛网一样的关系图谱,就知道这公司背后的资源不简单。 以上这两个“大佬”的版图,和郑恺的商业版图都有着间接的联系。 有媒体爆料: 郑恺跟朋友开公司,仅仅一天就被人花7亿收购了,跟朋友平摊后,妥妥1个亿入袋。 1天1亿,这样的赚钱速度,也是贵圈第一人了吧…… 郑恺的“副业”实在太多,商业帝国也足够强大了。 但是从他身上我们可以发现: 正确的赚钱方式,从来都不能靠“单一的收入”。 “0资产”的苗苗, 是“投资”自己的大赢家 相比郑恺,苗苗的投资版图实在是太“干净”了。 她的爸妈是谁? 家庭背景如何? 是富二代、红二代还是官二代? 名下都有哪些资产? 都不得而知。 经历方面,也是不温不火。 6岁开始习舞,07年凭借都市情感电视剧《谁在说谎》正式进入演艺圈 。 参演过电视剧不计其数,但真正被大家认识的,大抵是在冯小刚执导的《芳华》中饰演的女主角何小萍。 天然纯真的面容、英姿飒爽的舞蹈、懵懂发生的爱情...... “冯女郎”的美称,也是因此得到的。 在爱情的考试中交白卷的她,私底下的生活也很日常。 喜欢种花。从规划选地、锄地松土、播种施肥、精心灌溉到养护修剪、摆石装饰都亲力亲为; 学钢琴、跳舞、画画、读书——你不敢相信这是一个明星的日常。 这姑娘真的很机灵,不把时间投资在夜店、饭局、攀附和瞎混。就好好投资自己就对了。 其实,零开始的升级打怪。 你走的每一步,都决定了后面关卡的难度,以及到达的巅峰高度。 一成不变的“死工资思维”,根本撑不起你的“理想”。 只有“投资思维”,才能换取更多自由的选择。 没钱的,可以投资在自我增值;有钱的,可以投资各种实业和投资品。 无投资,不暴富。 你的人生,别再困在“上班-等工资-花光-再上班”的死循环里面。 花每一分钱、每一分钟之前,先想一下——这是消耗,还是投资? 那些值得你真正花费的,必有回报。的德旺拿出108万美元,买了一台当时世界先进的设备,开始研发汽车玻璃,经历了无数次的失败后,终于研发出了属于中国人的汽车玻璃,售价2000块,比日本的汽车玻璃整整便宜了6000多块钱。 有了核心竞争力后,1987年,曹德旺成立了福耀玻璃,一年就赚了500万,当时就有人说,“曹德旺不是在做玻璃而是在印钞票”。 但曹德旺这时却迷茫了,每天赚这么多钱,每天工作这么长时间,每天还要吃饭,人这么做是为什么呢?想不通的曹德旺决定遁入空门。 这可吓坏了当地的领导,先是市里领导来劝,不顶事,再是省里领导来劝,也不顶事,省里领导请曹德旺信任的老和尚劝:曹总,您今生有佛报,却无佛缘。静下心,好好地去把企业办好,别动这个念了。 曹德旺听了这才回来,一边努力做企业,一边努力做慈善。企业凭借领先的技术,从占领国内市场到进军国外市场,一步步成为全球领先的汽车玻璃制造企业。 而他的慈善更是让人赞叹不已,忙着设立基金会,修建寺庙,资助灾区和偏远山区的大学生,截止2016年,捐款金额超过了70亿,这都是他个人捐款,从未动过公司一分钱。 走出去干成全球老大, 中国人却说“曹德旺跑了” 在即将过去的2017年里,不时传出曹德旺跑了的消息,有人说他是主动要跑,也有人揣测他会倒霉,不得不跑。好像他是坐着扫帚的哈利波特,一句咒语就能飞了。几个月前,福耀玻璃美国工厂和当地工会之间的一些小摩擦,被描述成了大规模的游行和抵制。似乎曹德旺是不堪一击的泥菩萨,过海之后便自身难保了。 在“2017央视财经论坛暨中国上市公司峰会”上,主持人提问曹德旺:当全球玻璃行业老大有什么感受?曹德旺说:以前从来不敢想,现在真正实现后,觉得不过如此。 实际上,福耀玻璃很早就开始运营海外业务。 1991年9月,福耀玻璃开始向加拿大TCG International Inc.出口汽车玻璃,其业务拓展至发达的配件市场。 1994年底,福耀集团在美国成立了绿榕玻璃工业有限公司,负责在北美销售汽车玻璃,正式开启海外扩张。 2011年6月,福耀集团在俄罗斯卡卢加州注册成立福耀玻璃俄罗斯有限公司,2013年9月一期工程建成投产,主要生产汽车玻璃产品,产品面向俄罗斯市场,这是其首个海外生产基地。 福耀玻璃的海外投资模式是:出口产品→海外设立销售服务公司→投资/收购海外工厂建立制造基地”三个阶段。 福耀玻璃为什么要在海外投资建厂? 1995年的时候,福耀把玻璃拿到美国卖,建个仓库在那边,结果搞错了,亏的焦头烂额。曹德旺请人调查发现了两个问题。 一是美国的汽车玻璃市场是一个庞大的市场,几十亿美金在做这个事情,但他当时只投了1000万美金,在这个庞大市场来说只是九牛一毛。 二是当时的车企都是当地的企业在供货,小型订单还可以做,但是只要涉及大型订单,那边的车企根本不会合作。 到现在为止,福耀玻璃在海外投资建厂花了近100亿,但从国外拿回来的钱超过了100亿,曹德旺说这都是挣回来的利润。而且他还说:“美国投资一年,出口创汇就达到10亿美元左右。” 赚外国人的钱,然后拿回中国,这才是中国企业家需要做的事情。 中国企业能走出去很不容易,福耀玻璃走出去了,成为全球老大,在别人质疑他的时候,曹德旺很少反驳,不管你怎么说,事实就在那里。 曹德旺正在一步步证明:曹德旺没跑!一句觉得不过如此,里面含有多少辛酸,没有人知道。 曹德旺出海战略遭群嘲 人民日报都看不下去发文力挺 从1978年改革开放开始,中国企业就在走出去,据不完全统计,走出的企业有6000多家,但是成功的很少,失败的更是损失惨重。 比如,2004年上汽5亿美元收购韩国双龙,以失败告终。中国平安以37.8亿美元收购国际保险公司富通后也是以失败收场,损失巨大。 曹德旺说,我还没看到中国企业海外投资有优势,走出去是可以的,应该支持企业家们走出去。但是企业家们走出去之前,要弄清楚几个问题: 第一,你想出去做什么?第二,你拿什么产品走出去?第三,你准备去哪里?第四,为什么想去那个地方,你的优势是什么? “如果只是盲目的走出去,就是有钱,国外的水很深,像太平洋那个海沟有千米那么深,是有去没有回的。” 特朗普说以后要加税加45%,不就是叫福耀不要卖吗?不要卖,那么美国短缺怎么办?不需要担心这个事情。有什么办法能够做出有竞争力的产品,这是应该担心的事情。 因此我建议中国的企业家们,在跟美国做贸易的时候,去把跟老板娘寒暄一下。寒暄以后,衣服一穿,往身上一试,镜子面前一摆,不合适在继续试。然后,你真正想买的时候,你再跟他来讲价,要让对方投入时间和精力。第二,要表现你的诚意。你不能表现出爱买不买的样子,很随便地看。看完之后很随便地问衣服多少钱,他说三百,你说五十,他就会发现你可能不要,又看到你吊儿郎当的样子,没有任何诚意。第三,你说五十的时候太过斩钉截铁,他就不想卖给你了,懒得跟你浪费时间,他宁可花时间接待别的客户。这个时候要怎么表现诚意呢?你可以这样说:这个衣服我很喜欢。如果价格合适,我一定买。我就觉得这个价格有点高啊。对方可能就会问:那你说多少钱合适?谈判的一个标准——先开价,你就占据了优势。这个时候,你可以说:我觉得,我的心理价位大概是五十。这一句话,就暗示了价格是可以商量的,这就是第三点。这个时候他就一听就疯了:五十?!怎么可能呢,根本就不行。他很可能直接给你一百二,从三百块钱降到一百二,别人花半天可能都砍不到,但是你一下子就达成了。因为,他投了时间和精力,他觉得你又很有诚意,很想买。再者,你又表示价格是可以商量的,他不会轻易放你走。虽然你开的价格比较离谱,但是他不会揍你,也不会轰你走,他会想办法成交。这个时候就跟你谈价钱,可能就成交了。给大家分享一个案例。有一次我去安徽讲课,讲完课以后跟同事去游黄山。来到黄山山脚下的一条老街,被一个卖茶具的老板吸引,走进了他的店里。他一直在向我们介绍他的茶具如何精美、茶具的雕刻工艺如何精湛、茶具的雕刻作者等,滔滔不绝后我实在忍不住了,直接问价格。他说3600,后面我直接砍价600,就买回来了。大家发现没有,这位老板在卖茶具的时候先塑造茶具的价值。但是我运用了谈判的技巧跟他砍价后只用了600块钱。所以,如果你是卖方,你要塑造价值。如果你是买方,你就要投入,向对方投入时间,精力,要表现你的诚意,暗示价格可以商量。学会“大吃一惊”有人说,别人狮子大张口,我们怎么办?回到前面“优惠两千”的例子,当对方问你:你这个给我优惠两千行不行。如果你立刻答应说“好,没问题”,对方可能就会想:糟了,被坑了,这价格肯定还能再低。如果你说“这个可以我申请一下”,这里面的可能性就高了,对方觉得你一定行,想继续这个交易。但是怎么说,才能让对方觉得这个优惠不存在,真正让对方觉得不可能呢?在这个过程中 她会收外国男人的钱 但是钱不给中很远了??而不止是希拉里 这样一个明明思想上毫无建树的人 媒体BBC评为了 全球百大思想家 图:郑楚然在王宝强事件中发表的言论 除此以外 更让人匪行情越差,反而是越考验能力长板。 如果你真的很优秀,你总会有工作。 所以,让你生活发生天翻地覆的改变的不是疫情,真正出现问题的,是你的能力边界。 能力边界一: 说到就能做到 你也许看完小标题就要笑了:说到做到还不容易吗? 老实说,真的不容易。 我一个朋友,在一家传统电商公司任职。 由于疫情的影响,上游的供应链停工,海外客户有面临封关的问题,一下子公司断了主要经济来源。 不过她的老板倒是转型挺快的。 立马就在某社交电商平台注册了一个账号,利用2月份疫情肆虐的时候,在家全职做这个号。 同时,她也号召公司全体员工一起转型,让员工都在她旗下注册账号开始在朋友圈卖货。 当时公司很多员工都碍于面子,虽然在老板的“威逼”下注册了账号。 但是,完全是完成任务式过日子,打酱油每天随便发发朋友圈,也不建群,分析客户,更别说认真选品了。 但她却不一样,狠狠地跟着老板去执行。除了完成本职工作,她每天还要抽至少4小时,每天亲自选品,建群带货,研究社群的运营策略。 ,用了一个月时间招募到20个跟她一起做的下线,实现日收入3位数,拥有了自己的管道收入。 别人划水一阵子丢工作,她却利用这个疫情,打造出自己的能力矩阵。 我想起,国内也有名企出现裁员、转岗的现象,比如说海信和碧桂园。 碧桂园被传转岗3万人,海信也实行末位淘汰制,不少大企业屡屡传出发不出工资的信息。 所以关于疫情裁员,我的看法是,本质上是企业内的优胜劣汰。 那么什么样的职场人才会留下来呢?首先,我们来说一下,线下如何进行拓客。地推地推是一个非常重要的方式。阿里巴巴早期就是靠一批铁军做地推做起来的。美团、滴滴也是。如果你今天作为一个新零售创业者,一定要突破自己的这个心理障碍。你得厚着脸皮拉下脸去做。不过,线下地推拓客有几个痛点:第一个很累,第二个效果不好,第三个效率不高,第四个加完好友以后又被删除了。所以,新零售创业者做地推,需要做好心理建设。做地推的时候,你要给自己强大的自信心,你怕什么,你就要做什么。如果你一直在做自己能力范围之内的事情,你永远不会进步,永远不会成长。你一定要敢于挑战自己,告诉自己:每一个人都是自己人生中唯一的主角。人都是在不断地成长,你可以设想一下,那些做地推做得很好的人,他天生就会吗?难道他没有面对过拒绝吗?别人拒绝你,你为什么要伤心呢?如果你的心态是正确的,内心足够强大,你就不会伤心。客户跟你非亲非故,他拒绝你很正常。低成本吸引客户接下来大师兄给大家分享——怎么样让成本更低,怎么样让客户主动来加你?案例分享:到展就送1000元现金过往,我曾经给广汽本田做一个关于广东东莞的区域营销策划和车展营销。我给他们的策划是:“到展就送1000元现金”。你只要来,我就送你一千现金。我们安排了很多的地推人员,在停车场,在公交站台,在所有第一时间接触客户的地方,给他们发传单。结果,效果极其震撼,客户蜂拥而至,展位都被挤爆了。有的人就很好奇:你真的送现金吗?是的,我是真的送1000元现金,这是真钱,绝对不是假的。只不过,这1000元现金是越南盾,折合人民币也就三毛多,成本很低。三毛钱,客户来了留电话,我就送你一张钱,真钱一千现金,绝对不假。这样的低成本,展位现场就吸引了很多客户,并且留下了超过五千个电话。并且,很多人拿了这个钱以后,觉得很有意思,其他人看到了过来询问,问这个钱哪里拿的,对方就告诉他去哪里领。相互告知得越多,展位的人流量就越来越大。后来,这个营销大获成功,品牌方收获了他想要的结果。有人可能会有顾虑,认为这个方法会不会有欺骗客户的嫌疑?我在这里声明:送1000元现金,不代表送1000元人民币,并不存在欺骗的嫌疑。也有人可能会说:这个方法现在放在身上应该会被骂吧?那阿彬老师再次强调,我想告诉大家:这只是其中的一种方式。我说过,我分享的这些方法不一定都适用于每一个人,希望大家能够客观理性地看待。这个方法你没见过,没试过,你可以考虑。如果你有顾虑,那就弃之不用。另外,在实际操作中,你可以请一些外国人,请一些身高、长相格外引人注目的人,还可以请一些特技演员,搭配活动促销,这些都可以帮你引流。方法很重要,但方法背后的思维更重要,你要学会创新,要出奇制胜,还要有新意。 谁赚钱,谁有理。 要不你能力很强,能想能做能开拓; 要不你执行力很强,老板说什么你都能做到位。 但是要想成为第一种,凤毛麟角。 更多的,我们可以选择成为第二类,敢做,肯干。 想到就立刻干! 在理解了真实状况,考虑清楚经济运行的原理后才能找到一个更为准确的方向。经济循环过去大家谈了很多内循环、外循环、双循环等等,这些循环为什么?其实整个经济活动就是需求和供给,因为有需求所以存在供给。我们人每天产生吃饭、出行、穿衣等这些需求,所以需要有提供方。社会是按需存在一个细化的分工体系,这个分工下大家做了供给的事一部分,随着我们不断地抓住世界市场的机会,利用外需,外循环的市场也占了我国经济的一部分。"这些年因为全球化的回潮,使得有些贸易就有所下降,而疫情的原因反而我国的出口有了意外的增长。这也不难理解,刚才我们看了境外的疫情状况还是很严重,也就意味着其对整个经济的供给体系影响仍在持续。而我们因为前期抗疫工作的成功使得我们处在比较好的环境里,在一定领域中的制造能力我们历史上也积累了很好的经验,劳动力也充沛,所以反而有了很好的外贸增长。我们讲经济的循环,实际上我们应该是说,两个循环都要看,它好比是一个企业面对市场的两部分,哪个市场都不能放弃。从产出角度来讲,因为有了衣食住行的需求,所以要不断的生产,这是因需而生。在这里我想解释一下投资,过去中国人习惯讲三驾马车,即消费、出口、投资,说投资作为需求是助力经济增长。其实这种理解有偏差的。为什么要投资?举个例子,你投资一个饭馆是因为大众有外出就餐需求,特别是现在社会化劳动越来越多,大家没时间自己做饭,因此上街吃饭,才带来建设饭馆的需求。但是你不能把饭馆的投资当作投资需求,它实际上是因为有人要外出吃饭的需求引起了这个投资的被需要,所以这个投资也是因需而生。如果你要是投了一些你自认为将来是有需要的,实际上将来不需要,不具备可持续性,而你把它作为投资需求和经济增长的动力,这样你就有可能投错了投偏了,将来的资产效益就有可能会下降。资产方面也是如此,我们现在经常在讲经济高速增长,讲的都是流量,讲的是这一年产出多少。中国储蓄率很高,储蓄就是投资,投资就会形成资产,资产规模实际上迅速在增加。如果说我们要给发展定一个看得见摸得着的目标,我觉得资产收益率是比生产增长率更重要的一个目标。现在我们不愁生产了,关键是要生产出有用且收益高的东西,由此来决定我们的投资。如何才能发现什么是有需要呢?让市场起更主要的决定性的作用,所以叫“因市而定“,由市场来决定。像我朋友这样的人,执行力如此之强,老板已经把她认定为公司的宝藏,离什么裁员调岗肯定是很远的。 在逆境当中,强执行力,才是一个人保住安稳的永恒定律。 能力边界二: 给自己第二条管道 听一个大咖分享他身边老板们的故事。 几个老板,据说在疫情中亏惨了,于是约出来喝茶。 一个说自己亏了少100万,一个说自己亏300万,后来被一个亏600万的哥们秒杀全场,说罢大家继续淡然地一杯接着一杯地喝。 可能你会疑问,他们亏那么多钱,难道不心疼吗?还能好端端地喝茶? 是因为,真正的有钱人,管道收入足够多,即便这个生意亏了,他还能靠另外一个生意去支撑着。 一个人要亏得起,要靠东方不亮亮。 你比如说,现在的中国财富榜前10位的哪个不是手握至少3~4个产业的呢? 王健林表面上做房地产,其实还涉猎物业、商场、影视; 还有马爸爸,你以为他只做电商平台? 他也做支付宝、做阿里影业、做饿了么。 他们的财富帝国,按照的就资的基本套路:不要把鸡蛋放在同一个篮子里。 用多元化收益,对冲损失的风险。 反观我们疫情中“倒下”的中产和普通人,为一份死工资打拼到底,风浪扑过来的时候,却受不起这样的折腾。 中产阶级们经济结构的漏洞,就是缺乏管道收入。 大家赖以为生的只有工资,现在薪水减半,下个月的月供都不知道能不能还得上。 更别说手握两套月供房的人了,有些人为了积攒现金流,甚至愿意把在供的房子转给别人,情愿把首付的钱亏出去,不至于到时断供影响自己的社会信用。 这次疫情,缺乏plan B的人,其实危险的。 plan B能创造出人生的另外一种可能,让你遇上困难之时,不至于落入被动成本的方式,就是投资人脉和个人品牌,让技能通过扩散,产生复利。 能力边界三: 错把才华当能力 你有没有发现,以前高高在上的传统咨询团队,现在都要向新经济格局下诞生的小咨询团队买服务。 比如说,现在的中小企业想要提高销量,他们不再倾向纸上谈兵的模式; 而是情愿花钱去参加一些实操训练营,总比买一沓纸质建议书要来得实际。 所以,问题出在哪呢? 这个时代,会渐渐淘汰那些拿不出结果的人。 拿不出实际结果的专业,只能是空中楼阁。 曾经听到过一个例子。 一个在广告公司做得很牛逼的创意总监,写的汽车文案相当精致、打动人心,在业内数一数二。 但当他出来创业,却没有真正的销售能力,缺乏攻城略地的能力,专业技能就成了摆设。 这只不过是不计其数的,大公司出来的人创业失败的案例。 当时我不太明白,大公司出来的人,专业素养都是极好的,为什么竞争不过三流大学出身、一直混在底层的人。 事实上答案是:他们都熬不到专业产生结果的那一天。 专业的设计、学院派的打法、精致的流程,也许在大风大浪的市场上都不那么重要。 所以除了专业,你还要持续地能折腾,不断迭代升级。 就像上面举例的那个有才华的创意总监,他就败在,没有把技能做成产品的能力。 能做好螺丝钉,却包装不出一整台机器。 任何时候,空杯心态很重要,我们都不要做一个有才华的穷人。 写在做的事。 成功都是实践出来的,不要再犹豫了,动手整吧!夷所思的 是她们平时就喜欢攻击政府 甚至于,她们还会试图分裂我们里 著的sp;她也经常和郑楚然混在一起 我很想不通 如果她们真的只是单会很舒适,很放松。而如果你进入到一个陌生的环境,比如第一次到派出所,你会很害怕,会有不安全感。人类天生就是对熟悉的事物、习以为常的事物有安全感。而对于陌生的、不熟悉的、不确定的这些事物或者环境,会产生一些焦虑、担心甚至是恐惧。所以很多人为什么不喜欢变化?是因为人的本性是喜欢熟悉的东西,变化会令人有不安全感,不确定感。很多的知名企业,因为没有及时跟上时代的变化,产倒闭。比如诺基亚。诺基亚手机的质量非常好。曾经有这样一个段子形容诺基亚手机的质量:诺基亚的手机不小心掉地上了,结果瓷砖碎了,手机没事。但是诺基亚后来破产了。诺基亚说:我不知道我做错了什么,但是我们输了。多么令人惋惜同时又发人深省的一句话。由于时代的变化,诺基亚没有跟上智能机的发展,结果就被淘汰了。又比如柯达的胶卷。据说明数码相机是柯达,但是它不想革自己的命,因为它的胶卷卖得很好很赚钱,所以他就一直没有加大在数码相机上的一个投入和推广。慢慢地被时代淘汰。因此,变化是无处不在的,我们必须拥抱变化。1978年,改革开放开始,中国的经济自此发生翻天覆地的变化,得到了快速的发展。有一些人积极努力地拥抱变化,大胆下海,到深圳、广州这样的地方去创业。这些人里面或许也没有什么很好的文化,没有很高的学历,但是他们抓住机遇,敢于去面对不确定的事物和变幻莫测的环境在物资匮乏的时候,只要有工厂里生产出来的东西,有东西卖,你就能赚钱。后来,东西越来越多了,是靠渠道来赚钱,比如说你开店,你有商场,你有渠道。渠道为王,你有渠道就赚钱。再到后来,大家发现实体店不那么赚钱了,电商起来了。从2003年开始,淘宝开始起步。随着时间的推移,电商发展规模越来越大,逐渐成为一个主流的商业模式。很多人通过电商来购物,也有很大一批人通过电商发家致富。但是有一些人一成不变,认为当时电商都是骗人的,认为马云都是骗子,这些人被时代狠狠地抛弃了,被生活狠狠地打脸了。不过现在,电商也变得不赚钱了。前几年什么赚钱呢?发现微商好像很赚钱,一些没有高学历的草根、宝妈通过微商一年能赚几十万、几百万,甚至上千万,还买了豪宅、豪车,然后去走红地毯,去跟明星合影,去海外旅游。包括现在的直播、地摊经济,都是时代变化的结果。变化是无处不在的,我们必须有这样的一种拥抱变化的心态。时代变幻莫测,我们要如何来拥抱变化。阿彬老师认为要做到几点:第一,我们要改变我们的观念,接受至客观事实。首先你得知道变化是永恒的,一直都在的。心态上要改变,观念上要转变,你才有可能去接受变化。要积极乐观地去应对已经发生的事情,而不是消极懈怠,或者放弃。第二,我们要未雨绸缪,提前准备。很多人做事不成功的原因就在于,自己没有提前准备。自己都还没有准备,怎么会有好结果,没有准备好怎么谈恋爱。创业也是一样,有些人没有准备好创业,自己没有足够的经验,也没有团队,只是凭着一腔热血,结果撞得头破血流。没有一成不变的市场,没有一成不变的商业。所以,面对变化的时候,我们必须要未雨绸缪,提前准备。未雨绸缪的重要前提,是你要提前洞察。你要去看你所在的行业有什么变化,不要只低头拉车,从来不抬头看路,结果把车拉到了悬崖峭壁,坠崖而亡。如果你不会,你可以找人问。再不行,你可以看书、上网,多留意。信息积累多了,自己就可以做出判断了。第三,我们要快速行动。当你洞察到市场的变化,你要快速行动。做错了不要紧,人都会错。但是你必须要快速地错了,然后快速地改。当然试错的前提是你行动了,并不是在那里一成不变。第四,也是的——不管你做任何事情,你要用心。只要坚持用心去做,事情就有可能能做成。第五,你要敢于做自己不敢做的事情。面对未知事物,你要不断地去挑战,学会锻炼自己,锻炼自己的勇气和魄力,让自己变得勇敢。如果做防震处理,代之争,顾不上这件事情,等到如果再重启,要重新搭建班子。这种情况下,发生了新型状今年三十出头,长得帅气,头发梳得特别顺,油光发亮,做大席已经17年了,采购、加工、揽活,都是自己在干。 之所以走红,不是因为他做菜的水平有多高,而是因为他烧的大席,特别便宜。 农村大席标准不一,所以郭伟的菜单和价位都很灵活,可以根据主家的需求随意调换,200元到600元不等,而且包括桌椅板凳、主食,甚至包括上菜。 我在头条看了不少山东大席小王子的视频,他的套餐一般10个菜到12个菜在220~240块钱之间,平均一个菜二十来块钱。 看具体的菜品,有荤有素,还有大肠,牛肉,红烧肉,大肘子,大虾等等,都是硬菜,也不算太差,要说在农村用220元做出这么一桌酒席确实可以称得上是物美价廉。 但是这个价格,还是会感觉特别的便宜。事件。疫情发生后,万科率先向武汉捐了1个亿。随着疫情变成全球面对的问题,公共卫生与大健康得到了高度重视。就在这样的因缘际会之下,清华大学看到万科在抗疫和健康事业方面积极主动,便给万科发来了准备筹建公共卫生与健康学院的信息。我感觉到,如果这笔钱都用到这件事情上,就和全人类的命运共同体连在一起了,于是就和万科现在的团队以及职工委员会商量。大家很快就形成了一致意见,那就响应清华大学的呼吁。从信息给到我们,到最后签协议,不到1个月的时间。之后我感到自己了却一桩心愿,1终有了着落。除此之外,没有什么其他特别的感觉。何伟:企业家对财富的理解不一样,马云就曾说,不要把钱看得太重要,要将钱看“轻”。您是如何理解财富的?王石:单独说马云对财富不太重视,我不会轻易相信。马云这句话说出来,肯定有前因后果,脱离原文的单独一句话不能被理解为他不在乎钱,所以这个不好比较。至于我的财富观,因为我放弃了那么一笔财富,好像显得我对钱不太在乎?实际上不是的。虽然时代给了你机会,去做企业家,但并不等于你只有机会做企业家,你可以做很多的选择。我少年时代有很多选择,但从来没想到会成为一个企业家或商人。当时来深圳创业的想法,是把这里做个跳板,短则两年、长则三年,赚点钱出国去留学,读研究生,接受国际化训练,体验海外生活。未来回不回来也不清楚,更多想的是大丈夫志在四方,要借这个机会闯荡一番,去看看世界,但没想到在深圳一呆就是一年、两年、三年。尤其是万制改造之后,有非常多的不确定性,虽然有很多机会,却又想着再放一放,但心中始终存在出国留学的梦想。对钱,我当然非常在乎。首先表现在我非常羡慕有钱之后可以过上比较体面的、自如的、自娱的生活。但同时也警惕,自己突然有钱,能不能驾驭得住?突然有钱之后,人的状态就会改变。另一方面,我会思考自己挣钱的目的是什么,是证明我有挣钱的能力,还是为了积累财富?我觉得我更追求证明自己的能力。赚得越多,证明你的能力越大,所以对我来讲就是个能力。但我并不觉得我特别有能力,只是没想到这个结果显得你的挣钱能力还是挺强的。不过,挣钱的能力难道能衡量你的社会价值?我们那个年代,已经有国际交往,当时我就知道,美国的企业家卡内基在各地建图书馆,传播宣传知识,他心目中,知识财富比金钱财富更有价值。另一位企业家洛克菲勒,大家都知道他是靠石油起家的的医医科大学之一。对我来说,作为一个企业家,赚钱非常重要,在行业里排第几位非常重要,但可能更重要的是,你能否青史留名。这不取决于你做的企业在行业里排第几,而是你在社会上跨行业时能扮演的角色。这一点我在80年代就已经很清楚。到深圳创业之前,我经历了文化大革命,当过兵,当过工人、工农兵学员、工程师,还当过机关干部,暖季型草坪草的最适生长温度为25℃ -35℃,草坪草大多起源于热带及亚热带地区,广泛分布于温暖湿润、温暖半湿润和温暖半干旱气候地带,在我国的中部温带地区亦有分布,主要包括狗牙根属、结缕草属、画眉草属、野牛草属、地毯草属和假俭草属等草种。 冷季型草坪草的最适生长温度为15℃-25℃,此类草种主要分布在我国的东北、西北、华北以及华东、华中等长江以北的广大地区及长江以南的部分高海拔冷凉地区,主要包括早熟禾属、羊茅属、黑麦草属、翦股颖属、雀麦属和碱茅属等草种。 所以,想种植草皮赚钱,首先就是要根据不同区域,选择适合种植的草种。我到深圳创业的时候已经32岁,世界观应该怎么把握,我心里已非常清楚,只是那时不像现在说的这么逻辑清楚。上世纪80年代创业的时候,民间的人是胡雪岩。我也曾经崇拜过胡雪岩,但是我把高阳的《胡雪岩传》读完之后,我知道这条路不是我要走的。第一,作为商人,他是非常精明的,山西的票号、浙江的钱庄都是他做起来的。但是你会发现他有两条路径,一条路径是比较典型的官商勾结,和浙江巡抚王有龄、湘军将领左宗棠等形成军事上的官商关系。再如实业救国,他更多停留在买卖上,不像张之洞在湖北武汉发展现代工业,建造纺织厂、兵工厂,他做的买卖就是囤积生丝,和洋行竞争,最后生意失败。换句话说,那是民族工商业缫丝业的一种竞争。比较下来,我觉得胡雪岩这条路不是我要学习效仿的,还是要做实业,不做倒腾买卖的商人。何伟:上世纪80年代,全国都比较穷,没什么人拥有过财富。改革开放之前,您也上山下乡又当兵,也没怎么有过富裕日子,那个时候怎么就形成这么一种比较成熟的财富观?是否与您的家庭经历有点关系?王石:1988年改造,在决定要不要时,我曾经去查了一下我老家安徽金寨的族谱,上溯了30多代,我希望我家祖上有地主出身,但是没有,更没有名门,也就是说,没有积累财富的基因。所以如果我突然有钱了,我能把持住吗?我不清楚。如果不清楚,最好离它远一点。真正的农民,有钱了就修祖坟、娶小老婆、抽大烟,把持不住自己,这是原因之一。其次是因为我少年时代在文化大革命中度过,虽然停课了,但我阅读了大量的书籍,包括英国、法国资产阶级大革命之后的书籍,比如司汤达的《红与黑》、巴尔扎克《高老头》、狄更斯的《双城记》等,书中对暴发户嘴脸的描述,给我留下很深的印象,我就特别警惕那些负面的东西我会缺少动力。你不觉得我到现在还动力满满吗?我把钱放弃了,只是万科翻篇了,我还要创造财富,还要再创造一个企业,无论最后精神财富还是物质财富,作为企业家,最后都要落实到资产平衡表上,看净资产是多少,作为风投,则要预计增值的所有的一切,都是在你的心中生长出来的,你怎么想就会怎么做,你怎么做就会有怎么样的结果。如果你内心的不是这么想的,当变化来临的时候,你思维都没有改变,你的行为不会变,结果就不会变,继续走老路,到不了新地方。创业就是一种生活方式创业的第五个心态:创业是一种生活方式。而这其中 当然也包括对白性的崇拜 甚至在2016年一个瑞 发了一个视频,赤裸裸的说 只要你是, 做什么都可以” 视频里面他在日本便利店 随意的亲吻不认识的收银员女孩 在酒吧把不认识的日本女孩 按向自己惕的是 别在你自己都没有察觉的时候 被别有用心的人洗