端游ip代理文旅项目核心IP开发和运营的10个步骤

核心提示

端游ip代理本文笔者通过重点分析爆品主题公园场景——奥兰多环球影城的哈利波特的魔法世界的案例,给国内业界同仁描述一个文旅项目核心IP的落地全过程。

△奥兰多的哈利端游ip代理波特魔法世界

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IP二次开发的不同模式

笔者先来分析一下目前市场上IP二次开发的不同方式以及相关的案例。1IP形象配合设备体验的主题乐园。这是早期的IP实景娱乐作品,也是目前市场上最为普遍的IP线下呈现的方式。同样的游乐设备,配合相对高知名度的IP形象,可以在线下娱乐IP匮乏的时代对消费者和IP粉丝产生一定的吸引力。端游ip代理比如万达从BBC购买的《海底小纵队》IP后打造的万达宝贝王海底小纵队“移动城堡”。2IP故事融合设备体验的主题乐园。IP形象结合设备虽然似乎让游客“触及”到了IP,但是却无法将游客或粉丝真正带入他们喜爱的那个IP的世界中。所以在进行线下二次开发时要将IP与空间及设备体验结合在一起,重新开发基于线下体验的故事线,以不一样的方式,把游客或粉丝重新带入到那个他们喜爱的,与IP相关的世界。比较经典的案例有环球影城的哈利波特骑乘项目。3IP故事结合真人互动的沉浸式体验。除了主端游ip代理题乐园之外,配合真人NPC的沉浸式体验也正在受到越来越多人群,特别是年轻人的关注。与真人相关的沉浸式体验包含沉浸式戏剧和真人NPC密室逃脱。相关案例分别为:沉浸式戏剧 Sleep No More /爱丽丝梦游仙境;NPC密室逃脱的综艺IP《 疯狂的麦咭》 / 影视IP《风声》等 。4IP故事融合高科技的沉浸式体验。除了对游玩方式的不断创新外,科技的发展也给实景娱乐的体验带来了无限的想象空间。比如The Void 《星球大战》VR体验馆。5IP线上与线下体验完美融合的互动体验。近年来,各类互联网服务都渗透线下娱乐,带来线上线下娱乐融合的新空间。端游ip代理比如腾讯影业完成四大垂直业务布局,分别为:头部IP影剧联动开发、动画电影制作、院线电影类型升级及国际电影投资以及腾讯动漫自有IP的影视开发。腾讯布局电影产业的一大优势是腾讯本身强大的动漫、游戏、文学的业务部门,而它们都是IP源头,腾讯影业一来可以近水楼台先得月;二来,更方便达成行业流程的影游漫联动,形成IP打造闭环。

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IP开发和运营的10个步骤

有了一个好IP只是意味着工作才刚刚开始,如何将它落地成一个收益良好的商业项目?笔者认为一共要分为10步。选择IP端游ip代理的落地场景IP的落地场景无非就是室内场景和户外旅游目的地,室内场景可以有FEC、沉浸式戏剧、密室、实景演艺、VR体验馆等等,户外旅游目的地除了主题公园还有山水景区。如何选择落地场景最重要的是要和文旅开发商自身的资源和需求所匹配。

比较知名的案例是默林娱乐。

主题公园投资大,回报期长,在已有的乐园或山水景区中投入一个小体量的IP乐园或者将IP引入现有的餐厅、零售店等,投入成本比改建或重建一个乐园成本低很多,收效上也能起到四两拨千斤的效果。比如默林旗下的意大利加达云霄乐园,端游ip代理加入了小猪佩奇的一个主题区后,游客量激增。确定IP落地的最合适的业态模式

进行文化策划

进行空间规划根据IP特色不同,场景的主题不同,需要重新包装以场景变化为主题的故事线。其中的核心要义就是设计一条核心游览动线。以游览动线为带动相关主题旅游体验场景的组合。

△奥兰多环球影城地图霍格沃茨特快专列的设置非常绝妙:

△霍格沃茨特快列车

△霍格沃茨特快列车内部每列火车由一辆火车头、一辆煤车和三辆载客车厢组成,可载客200人。火车冒着滚滚的蒸汽,汽笛的端游ip代理声音这些细节也还原电影。火车的内部构造包括车厢和走廊的尺寸都保持和电影一致,单程的时间持续足足7分钟。进行主题场景的特效设计和制作对核心特色场景,需要结合内外部空间,结合新兴科技,创作最具震撼力的场景体验空间,打造项目的核心引爆点。哈利波特魔法世界之所以深受游客喜爱并且被哈利迷们认可,除了场景的设计完美复刻电影和J.K.罗琳描绘的世界上,主要做到了以下三点:1场景深化设计,每一个细节在原著都有迹可循。对角巷是哈利波特第一次接触到魔法世界,端游ip代理对角巷里的每一家店铺和电影都一模一样:猫头鹰邮局、预言家日报社、摩金夫人长袍专卖店等等。场景的每个细节都做到常识性的逼真,比如下图破釜酒吧的标志是漏水的。△破釜酒吧9又3/4站台也是逼真的设计。国王十字车站的布景完全按照伦敦车站的真实场景布置。场景设计师通过视线角度和镜面反射的原理来实现书中9又3/4车站消失的人影。△9又3/4站台2骑乘+故事+高科技。目前世面上的爆款项目大多都是骑乘项目,毫无疑问,哈利波特魔法世界也是以几个骑乘项目为核心。骑乘本身并非惊人,端游ip代理吸引人的关键是如何运用故事性和高科技的手段来使几分钟的骑乘成为一个主题性极强的旅程。笔者以哈利波特魔法世界今年6月刚开业的骑乘项目“海格的魔法摩托车冒险之旅”为例。这是环球影城宣称有史以来最具主题性的过山车,可以说这就是一个根据故事节奏来的过山车。△海格的魔法摩托车冒险之旅游客作为海格教授的学生,坐在“摩托车”造型的座位上,跟随海格深入禁林见识各种罕见的怪兽,其中有些怪兽是设计师根据书中描述但并未在电影中出现过的形象。在端游ip代理骑乘的过程中,骑行的速度会根据故事的发展顺序而变化。在室内空间内,通过一些特效从听觉、视觉、嗅觉等多方面营造一个怪兽森林。△海格的魔法摩托车冒险之旅3运用特效的各种小型秀,赋予游客沉浸式体验。在奥利凡德魔杖店,有一场全息化体验。为了展示“每一根魔杖都独一无二,而魔杖,会选择自己的主人”这一情节,通过演员的表演、与游客的互动以及声音视觉等特效,成功让游客感受到真的有魔法的存在。进而也成功促进了魔杖的销售。△奥利凡德魔杖店游客正在“施魔法”同时,哈利波特魔法世界将红外线捕捉技术成功运用到魔杖的施法这一情节中,首创了魔法互动。在哈利波特魔法世界中,有很多魔杖施法点,只有购买魔杖的游客才能在这里进行互动。园内每一处施法点都排着长长的队伍,队伍中不仅有孩子,还有那些期待奇迹发生的成年人。△在魔杖互动的游客结合游览动线和主题场景,进行配套内容的布局这里的配套内容主要是二次消费内容,包括餐饮、零售、文创等业态的空间布局。我们以哈利波特魔法世界对角巷的配套布局来看。1核心单体最远距离原则。

端游ip代理对角巷对角巷的核心单体项目是“哈利波特和古灵阁大逃亡”的一个骑乘项目。它被设置在乐园的最远处,且建筑比其他都要醒目,屋顶有喷火龙盘旋,且会定时喷火,保证游客在最远的地方就能看到。2人流规划偏向“无序”。对角巷的布局完全按照原著,由几条巷子组成,这种交叉式的交通流向布局,使人流“无序”混杂,交叉穿行,最后通往“哈利波特和古灵阁大逃亡”。这种做法的有点在于提高了每个单体的游客量,每个对角巷的单体项目都有充足的人流,营销效益达到最大化。△对角巷3场景化、代端游ip代理入式的配套内容设计,增加二次消费。每个单体都有了人流的保证后,我们来看整个园区的功能布局:2个骑乘体验:霍特沃茨特快专列和哈利波特和古灵阁大逃亡;3个互动体验场所:骑士公交、古灵阁货币兑换处和奥利凡德魔杖商店;2场户外表演、5家餐饮店以及13家商店出售哈利波特衍生品超过600多个SKU。△对角巷这些配套从空间上的布局来看,骑士公交、餐厅都设置在入口处,这保证了游客进出对角巷,都会经过骑士公交邂逅乘务员,进行一场互动式体验。在游玩了伊天后,都会在一个餐厅消费一顿。端游ip代理在通往骑乘项目的路上,游客穿行在巷子里,周边都是各种商店。△对角巷地图

△破釜餐厅

△广场表演财务模型设计

我们来看哈利波特魔法世界大致的一个收入结构:门票:170美元(两园通票),因为哈利波特世界横跨两个公园,而一个独立园一日门票为115美元,大部分游客都会选择两园通票。食物:一般正餐主食的价格在12-26美元之间,比如一份鱼薯条的价格为16.99美元。饮料:畅销饮料黄油啤酒价格为2.99元。一瓶南瓜汁6美元。特殊主题口味的冰淇淋价格为5.99美元。衍生品:魔杖55美元。魔杖几乎是每个游客都会购买的,端游ip代理因为在园区内购买魔杖可以得到一份施展魔法地点的地图,相当于一份隐藏攻略。魔法长袍也颇受欢迎,价格为125美元。进行运营模拟测算和试运营为场景的运营,招聘和组织运营团队。测算运营团队的成本收益预测和动态现金流预测。进行风险评估和控制工作充分考虑运营期间可能遇到的各类风险。主题公园的风险一般来自以下几个方面:游乐设施、企业管理、旅游从业人员以及游客自身风险。在对于这几个方面进行风险评估时,要充分进行数据收集,对各类致险因素因素的重要端游ip代理认知产生差异的根源进行分析,并建立风险管控模型。系统设计营销策略,进行营销费用预算,保证开业和运营的客源来源

宣传策略:我们来回顾一下哈利波特魔法世界开业前的市场宣传策略。当时,环球影城制定的目标是:全球推广哈利波特魔法世界。具体通过线上线上联合宣传的模式。线上:6个月内通过各种网络渠道平台增加潜在游客50%。他们的做法如下:不同于一次性的正式官宣,分时分次将哈利波特魔法世界开业的信息一点点向外传播。邀请了10名最有影响力的公众人物在线宣传。端游ip代理通过各类社交媒体包括中国的不断传播新闻。通过一些网络热搜、倒计时等手段来保持网络热度。与知名网络内容传播公司合作来制作网络传播内容。线下:利用传统渠道宣传。做法如下:在欧美知名娱乐杂志刊登新闻。加速出版哈利波特系列新书,增加传宣叠加。通过口碑营销,营造认同感。不公开信息的全部,而是让大家只看到一部分,制造情绪上的焦虑感。通过电视和广播,公布一些乐园的细节的视频,增加人们的好奇感。

△奥兰多霍格莫德村行文至此,字数近万。然而我们洋洋洒洒大篇幅端游ip代理地介绍哈利波特的魔法世界的打造模式并不是为了国内就要照搬一个哈利波特或者再搬一个迪士尼,而是希望通过国际顶端项目来阐述清我们总结出的IP二次开发和运营10个步骤,给业内一个启发。现在的文旅项目,入局者众多,开发商、运营商、电影公司、网络公司、游戏娱乐公司等等可谓百花齐放。笔者也的确看到越来越多好的个案,但是否能经受住市场考验,道阻且长。

文章来源:房地产观察家

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