文/晓匠“不重复的代理ip新匠人事业要做10年，那我们就跟着做10年，总有一天我们也会成为行业头部匠人！”“你们的努力超乎我们的想象！”“用创新的力量去推动传承，这也是我的使命，希望能有机会和大家共同努力，去思考真正的中国匠人精神应该是什么。”“做事业做产品者最不易，大家都要打破当下迷局，相互支持着往前走。”参加了第二届新匠人共创会的同学们如是说。9个品牌、13位新匠人同学、5个小时，8月22日下午在巴九灵2号会议室的这场闭门会议，究竟发生了什么？01 新匠人共创会4月，在“新匠人加速计划”一周年之际，不重复的代理ip我们成立了“新匠人促进会”，旨在通过产业研究、企业交流和大型传播事件，发挥“赋能＋连接”的核心能力，致力弘扬工匠精神，振兴民族品牌。对新匠人而言，大家对促进会的期待是怎样的？各自切实的需求又有哪些？促进会又应该如何承载、满足这些需求呢？7月22日，我们作为需求方带着这些问题，邀请了6位新匠人同学召开了第一届“新匠人共创会”，一起探讨了“新匠人需要一个怎样的促进会”这个话题。第一次的共创会更多的是开放脑暴，我们不仅了解到大家对于促进会的需求，也得到了很多非常宝贵建议，其中，不重复的代理ip就包括共创会这个提议。巴鲁特创始人吕勇建议，新匠人同学每年可以有一次向学院举手申请开共创会的权益，帮助举手同学解决一个具体问题。722第一届新匠人共创会于是，“新匠人共创会”正式启动，只要新匠人同学们有问题，可以向学院“举手”说明，并且提出自己想要哪些同学来帮忙解决这个问题，学院将帮助组织会议。每位同学每年有一次“举手”机会，而帮助其他同学解决问题的同学有优先“举手”的权利。8月22日，时隔一个月，第二届新匠人共创会在巴九灵2号会议室顺利召开，不重复的代理ip这次我们探讨的主题是“共创我们自己的新匠人学院”。若西若兰、妙高台、泰摩、澄怀、怡佃蜂蜜、膳立方、自然集、见芷、补作莼等9不重复的代理ip个新匠人品牌的13位新匠人同学以及学院的核心管理团队成员参加了会议。第二次共创会，更多的是同学们和学院的集中交流，了解同学们问题和需求的同时也让大家知道学院接下来的规划，有两块重要的内容：1、介绍了新匠人的各个业务板块最新的规划；2、带着各自的问题和思考，探讨如何做好我们自己的新匠人学院。
822共创会现场
02 新匠人业务介绍经过半年的时间，我不重复的代理ip们调整了团队和业务，明确了新匠人业务主要是教育（新匠人学院）、零售（百匠大集）、整合营销三个版块，其中前两块业务是会跟匠人同学有直接关联的，因此在会议上也重点做了介绍。新匠人学院新任院长李澄怀曾担任苏商学院副院长，拥有10年财经记者、5年商学院培训经验，在加入学院后，针对新匠人同学做了全面的调研，分析了以往的培训产品，最终打造了新的培训体系。李院长表示学院应该回归企业教育培训产品的逻辑，打造立体学习场景。过去，我们只有线下的养成营培训课程，并且不重复的代理ip只针对企业创始人或者高管。我们新的培训体系将针对企业全员教育，既有线下培训课程，也有线上全员可学习的企业大学，让老板和员工能够共同成长。新的培训体系有3个重要变化：1、固定：固定小班教学、固定开课时间、固定学习模块；2、搭建线上企业大学；3、组建地方社群。新匠人学院立体学习场景百匠大集前身是吴晓波频道美好plus电商平台，致力于寻找中国匠心好货，连接1000万新中产人群和中国顶流新匠人品牌。作为新媒体电商，百匠大集从最初粗放式单纯的卖货平台慢慢在摸索中成长，未不重复的代理ip来将会尝试用更多方式、更多渠道打造更多的头部匠人品牌。目前从直播入手，不仅搭建了自己的百匠直播间，在、淘宝开始直播，更将发起一项名为“让直播爱上新国货”运动。预计在9月底，我们将联合100位头部主播，挑选100款新国货，发起这场直播运动。03 共创会重要内容Q
过去的半年，感觉学院一直在变动，我们也想了解一下情况
学院这半年确实一直在变动，因为最初开始做新匠人这件事情的时候只是把890所有的权益整合在一起做了一个产品，而没有考虑到业务模型。我们一边在做业务分型，一边不重复的代理ip在做团队调整，找到和我们拥有同样价值观的事业伙伴，目前几位核心成员已经到位，业务结构也很清晰。教育（新匠人学院）、零售（百匠大集）、整合营销将是我们主要的三块业务。Q
在加入学院的时候承诺了很多权益，但过程中其实有一些没有实现
这个问题确实存在，我们也承认过去有很多东西做的不好，因为过去的业务是杂糅在一起的，当新匠人人数陡然增加到700以后，我们后端交付很难跟上。因此，我们今年也在放缓流量，并对业务做了分型，同时要慢慢建立起在地社群和融合性社群。Q
学院不重复的代理ip对头部匠人的扶持比较多，像我们这种初始企业能否有更多的支持？
当我们新匠人学院迅速扩张，马太效应也越来越明显，资源会向头部匠人倾斜。一方面，我们需要孵化出更多头部匠人，让新匠人获得更高的社会关注，再反哺腰底部匠人；而另一方面，确实所有匠人都是平等的，这是一个平衡的问题。我们希望能慢慢实现匠人分层，实现同级合作，也能给不同阶段的匠人相应的服务。Q
学院接下来有哪些规划，我们可以如何参与？
我们接下来有几件重要的事情：1、IP合作：比如去年的故宫IP，我们有19位不重复的代理ip匠人合作出了36款产品，对品牌的帮助非常大。还有颐和园、大英博物馆、太阳马戏团等等，这样的IP合作我们会继续去做；2、邀请世界设计中国：目前已经跟日本著名青年设计师坪井浩尚达成了合作，接下来还会邀请其他国家的设计师，一起来帮助新匠人设计更多好的产品；3、让直播爱上新国货：抓住直播的风口，让新国货获得更多社会关注，撬动更多主播，从而带动新匠人产品销售；4、渠道分发：目前已经跟乐范达成合作，代理了乐范所有线上渠道，并且促成了李佳琦直播合作，5分钟卖了100万货。未来希望能够和10个KA新匠人品牌合作，利用平台的影响力帮助新匠人品牌搭建渠道。Q
我现在很焦虑，玩法太多、变化太快，感觉自己跟不上节奏
我们有一位叫庄景杨的匠人，5年打造一把壶，产品才是基础。无论玩法有多少、变化有多快，产品和用户永远是核心。所谓渠道，也是在精不在多，我们需要抓住适合自己的1-2个渠道，做精做深，然后再去尝试其他的。别着急，慢慢来，不要看在变的东西，要看不变的。当5个小时的共创会议结束时，带着问题和焦虑而来的同学们带走的是方法和信心。新匠人共创会是旨在不重复的代理ip解决新匠人具体问题的小型闭门会议，是同学们互帮互助的战友团。会议由需要解决问题的同学向学院“举手”发起，学院协助邀请参会的同学和嘉宾，以同学的具体问题为会议议题，共创出解决问题的方法策略。一个人走得快，一群人走得远，新匠人事业我们至少要做10年，让我们并肩同行。如果你是新匠人同学并且碰到了需要大家一起帮忙来解决的问题，请“举手”联系晓匠。如果您需要开共创会识别二维码▼举手报名本文由 「新匠人新消费」 原创我们专注研究新消费发展，新国货复兴前沿新消费热点、硬核当代新匠人深度品牌案例、行业大佬对话全全全全全全全全在这所以，赶紧关注我们啊，魂淡！