原标题:千商参会,新IP登场,将“小猪佩奇”卖遍大江南北的亿智食品又火了!
随着二胎政策的不断推进,儿童消费市场越来越受到经销商的关注与追捧。若是票选出近几年畅销的儿童食品品牌,小猪佩奇怕是要跻身前三甲。
在很多经销商看来,小猪佩奇是一个传奇的存在,在2015年登陆大陆市场以来的短短两年内,便以席卷之势覆盖大江南北,形成火爆热销。
9月26日,小猪佩奇东家——东莞亿智食品有限公司(以下简称“亿智食品”)新品发布会于东莞万达文华酒店举办,近千名来自全国各地的经销商汇聚一堂,共商发展大计。会上,多款系列新品首度亮相,互动高潮频频,一时间刷爆朋友圈。
亿智食品总经理廖元發致开场词
拿下“汪汪队”,打造又一核心IP
其实小猪佩奇的成功并非偶然,而是内外因素相互加强的成果。2015年,《小猪佩奇》动画片于中国大陆开播,一年内点击率实现100亿+,荣登中央电视台收视率榜首;豆瓣评分9.3分,远超92%的国产动漫IP,被国内称为幼儿必看动画片之一。
再加上产品的精致化推广与合理价格体系所带来的推广利润空间,小猪佩奇在多重因素的联合推动下,自然实现热销。
紧随其后,2016年夏季,亿智食品拿下“汪汪队”IP授权,打造继“小猪佩奇”之后的又一核心IP。《小狗汪汪》这部美国学龄前儿童教育动画片,讲述了男孩Ryder带领的一个狗狗救援队的系列故事,不仅情节精彩,也教会孩子基础的安全和救援知识,播放量实现200亿+。除了IP自带粉丝,2018年亦将迎来狗年,对日常消费尤其是年节馈赠显得更加应景,蕴藏着巨大的潜力空间。
乘胜追击,新品上市呈现三大阵营
亿智食品市场总监宋惟恩介绍产品系列
眼下,以小猪佩奇和汪汪队为核心的三大产品阵营已经形成,定位中高端,瞄准时尚辣妈,坚持健康无添加,致力于打造“一起吃亿智”的亲子文化。
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常规系列
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年货系列
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原装进口系列
据宋惟恩介绍,亿智食品今后将以饼干、糖果为核心,逐步拓展为一个覆盖更多优质品类的儿童食品王国。
千商汇聚,表彰活动引爆现场
在食品圈儿,能以一己之力邀请千名经销商参会的企业并不多,亿智食品算是其中的典型之一。
在现场,不管是亿智食品的员工,还是各地代理商,交谈互动中都透着一股亲人间的随性与融洽,可见平日里就已经建立了黏性十足的朋友关系。
在市场环境萎靡的背景下,维护稳定的经销商团队已属不易,营造共赢的积极氛围更是难上加难。不过,有在场人士表示对亿智食品取得这样的成就并不意外。
上海寅真实业有限公司副总经理郑磊说道,亿智无论从产品本身还是市场推广维护方面都很到位,能赢得经销商信任是水到渠成的事情。
为感谢经销商一直以来的信赖与支持,亿智食品对业绩突出及有所进步的经销商发起表彰,数十位经销商获此殊荣,相互讨教运作经验,一片和谐景象。
“我要上学”,慈善晚会传递爱心正能量
从涉足儿童食品的那天开始,廖元發便再也无法与儿童话题分割开来。他多次提到,城里的孩子可以享受良好的教育与生活环境,而农村的资源匮乏则让另外一些孩子早早饱受生活之苦,这些在艰苦生活中挣扎的孩子一直牵动着他的心,尽最大努力施以援手成为他长期以来的心愿与动力。
2003年,中央人民广播电台音乐之声组织发起了“我要上学”大型主题公益活动,先后邀请超过500组音乐、影视界明星及社会各界人士担任爱心大使,为全国20个省、自治区、直辖市,捐建资助了120个音乐之声春蕾小学和音乐之声春蕾班,募集捐款超过4千万元,累计资助贫困地区儿童超过3万3千名,是中国慈善事业的卓越品牌。
在发布会晚宴上,中央人民广播电台音乐之声栏目组来到现场,廖元發作为企业爱心大使出席,现场捐赠12万元教育基金,并将这场公益活动的爱心与正能量传递出去,感染现场经销商纷纷慷慨解囊。
“捐赠1200元,就能帮助一个孩子完成三年的教育,这是一件很欣慰的事情。在这次解决100名学生的教育问题之后,还将继续尝试用更多的方式为这群孩子送去温暖。”廖元發说道。
亿万精彩,智赢未来。众所周知,长线品牌重文化,亿智食品显然深谙此道,不仅擅长在产品定位上统筹谋略,更是在厂商关系和社会责任等方面树立起行业榜样,再加上多个核心IP傍身及业内经销商的高度认可,亿智食品俨然已经迎来更加广阔的发展局面。
大事记
1990年,香港益智玩具厂正式成立,巧妙地将塑胶玩具和儿童糖果生产作为主要产业
1994年,深圳工厂成立,抓住了改革开放的热潮和利好,企业厂房从香港转移到深圳
1998年,首次将糖果与玩具结合
2000年,首次参加国际展会,走出国门
2004年,深圳新工厂成立,引进全国首条橡皮生产线,产能居全国前列
2007年,引进多条棉花糖生产设备,逐步退出玩具生产领域,实现产业转型升级
2008年,拥有全国首条甘草糖设备
2013年,东莞亿智食品成立,饼干生产线正式投产
2014年,正式进军中国大陆市场,通过清真食品认证
2015年,通过了英国零售商协会BRC食品安全全球标准;获得小猪佩奇IP授权,首次进军儿童年货
2016年,部门优化调整,系统升级优化,3~5月布局终端,7月销售实现5倍增长
2017年,全面布局国际卖场及全国各大零售系统,布局升级
来源:零食参考
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