对金网络置业：
2018年9月，又是金秋......
21年耕耘，又一个果实累累的收获季节……
金风玉露满京华，城市更新，芳华正好…..
——潮驿178.北苑、潮驿178.十里堡，作为老华堂商场改造更新而来的“城市生活客厅+创意办公场”，已经全面成熟......
——北京国际饭店的“城市会客厅”商务办公区，改造完成，招租顺利，名企入驻......
——首汇广场，改造成功，11栋企业独岛，钢琴键立面傲岸天空，奏响头部公司的产业雄心......
——郎家园6#院，已经合作运营8年了，文化艺术科技公益…活动繁花似锦、誉满京城……
——石景山Park、纺织库Station，借势品牌，进入规划设计、或改造招商阶段，共同结成“姊妹篇”.......
金网络置业，2018年签约策划改造、预招商运营、在运营的项目，已达7个，园区规模总面积近30万平米，未来入驻员工将达到3万多人，未来园区入驻企业总产值达到400亿元…
诚如中国城市更新论坛秘书长陈方勇，在2017年秋的感慨而言：“大概很多人，特别是北京地产圈的老人，印象中的金网络置业，是一家老牌的住宅代理行，它曾经拿过多年的北京代理销售第一。才发现今天的金网络忽然还有另外一个面目——城市更新下的盘活运营商、价值锻造商！”
问渠哪得清如许,为有源头活水来
恰逢金网络置业走过了21个年头，董事长张静颐女士，回顾以往风云故事，娓娓道来：
金网络1997年成立之时，当时首创集团的董事长，刘晓光先生对公司定位做了前瞻指向，就是做“中国房地产领先发展的综合服务供应商”，设计了”五大系统服务”，即项目推介、招商引资、评估策划、市场营销、置业托管；2007年公司十周年时，将公司的定位进一步确立为“全客户主体、整合型服务、区域化布局、国际化标准”。
在公司二十一年的发展中，随着市场及客户的发展，公司的战略也日渐成熟，逐项落地，进展速度超出了预期，在不同的发展阶段中，发展侧重及策略、乃至业务模式均有不同，但坚持构建全方位满足客户需要的地产综合服务商的服务体系，这一直都未曾改变过。
在金网络二十一年发展中，在城市化进程的不同阶段中，因不同客户主体需求的变化，金网络不断完善业务种类、创新自身的业务模式，也在企业自身的发展中形成了不同阶段的业务特点。
一直以来，跟随服务于市场和客户，这样看来，金网络置业，在城市更新业务，开始得早、厚积薄发、有所收获，也是必然；现在回头看，如果以金网络置业开始介入城市更新为一个标志，发展历史可以分为两个阶段：
【第一阶段，2009之前，以新建房地产项目的“策划顾问+营销代理”为主】
1、早期以全案代理为主，以产品创新、营销创新、服务专业系统化为业务特点。
在公司发展初期至相当长的一段时间里，金网络业务以“全案代理”为业务核心，以“顾问+营销代理”的业务模式为“开发型投资主体”提供整合型服务，服务范围包括了市场研究、土地规划、投标策略、产品设计、市场推广、销售执行、售后服务、物业管理顾问等全链条服务。同时，也在根据市场的变化及客户需求的变化，进行营销创新、产品创新及服务专业化体系的构建。
金网络自1997年创立之始，在北京市场始终名列前茅；2005年起，一直蝉联中国房地产策划代理企业的TOP10之列，这是对金网络全案代理模式的肯定。
2、以与甲方战略合作为主，以参与甲方企业战略、土地储备、品牌建设为业务特点。
全案代理形成了金网络的服务广度，与甲方的战略合作则形成了金网络的服务深度。金网络一直保持与首创置业、中国铁建、首开地产、信达地产、金融街控股、中信地产......等多家全国性的开发商的战略合作关系，参与甲方的企业战略、组织架构、人才培养、产品研发、营销体系建设、客户服务体系建设、土地储备、品牌建设、上市融资，从更深的服务深度满足客户需求，并努力让自身与甲方共同成长。
3、重点跟进区域化布局，大力发展创新型整合型营销。
公司的区域性业务，最早是跟随大客户全国化业务的脚步而走出北京的，也是与甲方战略合作的延续。后续经历了从项目制到公司制的转变，经历了从单一大客户到多元化客户的转变，经历了从跟随型发展到自主发展的转变，经历了从以总部管理为主到以城市自我运营与总部技术知识体系支持相结合为主的转变，这些都标志着我们在区域发展中的人才发展、客户发展及管理发展，在“金网络化+当地化”的基本模式下，有了进一步的成熟和完善。
至今形成了以北京为发展基础、以沈阳、长春、天津、西安、成都、重庆、长沙、合肥等省会级核心城市为中心的业务区域格局，成为了公司业务全国化布局的支持与倚重。
【第二阶段，2009年以来，逐步转型为城市更新领域的“策划顾问+运营服务”】
2009年以来，随着政策多元、市场多变、消费方式转变，应对不断出现的新形势，全国各地每年上百个项目团队冲锋在市场前端，敏锐应对政策及市场，开放整合各种有效资源、大力发展创新型整合型营销、积极迎接营销方式的创新。
1、作为参与大型政府性、集团性、公共性、文创性项目的策划及规划顾问机构，无论在项目自身的影响力、还是顾问工作的成效等方面均树立了行业的典范与标杆。
金网络的顾问业务不仅跳出既有的住宅范围、跳出了单独的项目开发，更是以大区域性开发、大集团公司开发、政府型开发为主，涉足了新区建设、产业规划、文创地产、休闲旅游、养老产业等领域。
这些代表项目不仅有：
APEC会址雁栖湖国家会议核心区及小镇规划
京津冀大运河生态产业文旅规划
北京西城宣南城市文化保护项目
马连道茶叶城片区改造升级
北京通州西集整体产业规划
北京东坝金融创新整体产业规划
石家庄金融创新核心区规划项目
北京延庆园博园南特色文旅小镇
石家庄正定铁西特色产业小镇
北京/湖州/万宁/昆山/南昌的首创奥特莱斯项目
……等区域型大盘统筹规划；
同时亦有：
郎家园6号院
龙湖常营产业园
金融街园中园
二商垡头糖库
铁建门头沟文创园区
七棵树纺织仓库
环铁艺术区
一号地艺术区
密云百年栗园小镇
……等城市更新、文创园区项目。
2、参与城市更新、资产改造、资产运营、城市文化生活构建，代表项目包括郎家园6号院、潮驿178系列、峰邑178系列、北京国际饭店等......
城市更新，是城市发展过程中继城市开发建设之后、对存量资产（如大量的工业地产、商业地产）的发展升级，也是城市发展的新趋势。
在这个过程中，金网络从无到有，一方面以在顾问及代理业务过程中所形成的客户信任为出发点，另一方面努力加强自身的学习和改造，摸索出一条符合金网络自身特点的城市更新参与方式。
典型如：2009年策划及合作运营的“郎家园#6院”，把这个不大的老厂房改造成为了CBD的桃花源、大院儿、潮流场、艺术地、创意范……热闹、好看、好玩……
此后，金网络置业先后以或策划顾问、规划改造、招商运营、园区管理、都市生活构建等角色、方式先后参与改造并运营了郎家园6#院、北苑潮驿178、石景山Park、十里堡潮驿178、北京国际饭店、峰邑178等代表性项目。
3、.参与城市更新投资、涉足房地产金融（基金等），包括潮驿178、峰邑178、北京国际饭店等项目的投资、参与设立发行富金海外地产基金等。
在参与城市更新过程中，金网络置业一方面为每个项目运营价值最大化提供了“特种兵”的专业服务方式，另一方面也大胆尝试，将服务价值、运营价值、投资价值深度捆绑。
如：对潮驿178、峰邑178、北京国际饭店等项目的直接投资，
如：投资设立的北京怡成文化公司，出品了“兰境文化艺术中心”、“根壚艺术餐厅”、“虞社演艺中心”、“林象词语放映”.....，直接孵化培育了文化艺术、都市生活的内容，落地于运营
同时，金网络在加强与国际领先行业学习和交流的同时，参与设立发行了富金海外地产基金，尝试将国际化业务作为金网络未来的新业务。
总之：
金网络置业从1997年8月创立发展至今，在房地产市场的大潮中，初心如磐，稳步向前。也正因为对自身使命和责任的坚守执着，才能在这场“激流勇进”更新时代，成为客户依赖的、有价值的、靠谱合作伙伴。
就城市更新业务，正是金网络置业“不忘初心、砥砺21年”，坚持不懈，方得成果；
而未来已来，金网络依然要在未来多变的市场环境下，积极学习、研究和应用新事物、新技术、新模式，未来还有很长的路要走，好在我们已经在路上了，一路风景会更美.....
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