超级IP孵化原理--迎接品效销合一的新世界

我们谈论的IP,不只是知识产权,而是有文化沉淀价值的,有商业持续开发能力的无形资产。无论这个IP是一个内容、一个形象、一个品牌、还是一个文旅,一个个人。

关于超级IP 你必须要知道的

超级IP=价值点内容

内容作为最主流和最广泛的消费品,是超级IP成型的有效作业流水线。超级IP的核心需要有价值的内容来承载独特的价值观,形成识别度和身份认同,凝聚特定的人群。

超级IP=差异化品牌

超级IP具有跨媒介的能力,体现在公司宏观经济层面,即差异化品牌的共存。如果将IP视为公司的核心,那么这些差异化品牌会呈现出以IP为圆心的同心圆分布。品牌和IP之间的关系,是“符号”连接,从而解决旧商业时代同一公司多个品牌难共存、互损耗的问题。

超级IP=产业链延伸

超级IP具有非常好的延展性,强大的跨界能力,基于负成本连接(快速连接、快速造势、有效承接、有效转化)的信任代理模式,价值链是可以无限延伸的。

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超级IP ≠ IP

超级IP有一种“被强烈需要”的能力,具备这种负成本的连接能力,使其能够快速连接、快速造势、有效承接、有效转化,并有着强大的跨界能力。如果说你还认为超级IP和IP没有什么区别,那只能说很幸运你所看到的IP都是超级IP。

内容原创、独具特点就可以是IP,但IP的价值有多大呢,它又能被开发到第几层?不被需要的IP都是伪IP。

IP ≠ 品牌

有人说,IP是不是品牌呢?不是。举个例子,Nike不是超级IP,它只是一个品牌,无法带动起负成本连接,但Nike和篮球明星迈克尔·乔丹的联名款Air Jordan却是,因为Air Jordan已经不仅仅是一件产品,而是传承了乔丹经久不息的人格魅力。

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网红经济、明星经济在某种程度上也是超级IP,人们对网红、明星的诉求已经从功能性转向一种价值取向和精神层面的认同。

为什么企业/品牌需要超级IP?

1、市场环境变了

当今时代的的品牌与企业面临着越来越大的挑战:日益碎片化的媒体环境,多元化的消费场景,独立而割裂的单次营销活动效果差强人意,非原创性手法在市场上很难具有穿透力,也很难创造出好的传播效果。在此情况下品牌做IP完全是迫于运营中更优的ROI。

2、营销环境变了

品牌IP化运营倒逼着品牌思考传播手法上的创新,品牌如果持续做自有IP的投入,其投资回报率会比较高,IP营销最重要的要求包括三点:首先必须是原创。其次要有持续运营的能力,最后必须具有人格化内容的表达能力。

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3、消费者端变了

随着精神世界与物质世界的不断丰富普通大众更加理性,面对消费与新选择更加理性,不会轻易的被新奇冲昏头脑。中产消费者更加精致,名媛、小资、精致生活等更高精神享受的要求不断增加。消费者不再渴望只满足一方面的消费模式,他们更注重的是面子。

网络碎片化的当下,我们从众元未来——名柬云名片中不难看出,打造超级IP的便捷式路径,就是将庞大的信息汇总精炼,简化传播形式,以最简洁的形式展现出来,让受众快速记忆。

而从众元未来——名柬云名片的形式是将超级IP四要素融入品牌和营销思维,用更直观的表现形式,即:“三幅图、两句话、一个故事走天下”,并最终以数字化名片的形式呈现。帮助用户在最短的时间,用大数据快速拓展转化人脉,提升个人影响力,迅速扩散自己的IP形象,打造超级IP。

新经济背景下,各行业发展趋势与多媒体渠道、用户语境都在发生变化,与此同时基于数字时代的特征,企业品效销合一成为可能。但企业和内部组织在面对品效销合一的目标时,也切实面临人才短缺、组织流程转型困难等问题。战略升级任重道远,战术实施迫在眉睫。

历史不能倒流,数字化进程也不可能倒退,此时市场人们只能鼓足勇气,坚定向前。法国作家加缪的一句话正适合此刻,他说,“在隆冬,我终于知道我身上有一个不可战胜的夏天。”与每一个市场人共勉。