美国著名作家“凯文凯利”，有个1000粉丝理论：如果你有1000个粉丝即可衣食无忧。
这里讲到的1000粉丝，并不是泛粉粉丝，而是铁杆粉丝。那么如何才能拥有1000个铁杆粉丝呢？请看下面的内容！
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小米集团市值7000亿元，已经在手机、智能硬件、生活消费品等多个领域形成生态化发展。
可就是如此庞大的小米帝国，也只是从1000个铁杆粉丝起家的。
小米手机在问世之前，是先从论坛等渠道找到对MIUI系统感兴趣的1000个用户，从这1000个中挑选出了100天使用户。雷布斯就是依托粉丝经济，借助社群营销，打开了市场。
社群营销的核心就在于共同价值观与共同兴趣，雷布斯正是抓住了这个核心，要与粉丝一起打造一款属于中国人自己的智能手机。
并通过线上社区、线下沙龙活动，通过社交互动、产品体验等活动，与粉丝建立关系与黏性。
在此基础上不能能够借助粉丝去参与产品的研发时间，也能够以粉丝作为入口，去传播裂变。
雷布斯就是借助天使用户，在第一步手机发布之前就获得了50万的精准米粉。
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在自媒体风口下，每个普通人只要有1000个粉丝，即可衣食无忧，有10000粉丝即可实现财务自由。
但实现这个目标需要具备这3个核心要素：价值、价值观、利他思维。
首先，在自媒体时代，只要我们专注一个领域就能够以利他的思维，为潜在粉丝提供价值，提供解决方案，就能吸引大量公域粉丝。
例如，我们是知识领域的博主，每天分享互联网相关的商业模式与运营方案，那么就会吸引相关的创业者关注。
当我们有了公域粉丝，就能够通过商单、平台广告、知识付费等多个方面去变现。不过这是第一步。
在自媒体时代，只要我们有技能、经验、知识，就能够在多个社交媒体平台开了多个账号，吸引在全网吸引几十万、上百万粉丝，但这些粉丝黏性并不强，变现也是有限的。
所以在此基础上，需要依托价值观与兴趣，打造创业社群，把想要创业、做副业、轻资产创业的弱关系粉丝导入私域，其目的是与粉丝建立强关系。
比如，我们搭建3个300人以上的社群，获取1000粉丝个铁杆粉丝，这样的话不仅能够在社群买课、做培训，卖软件、卖服务，卖创业项目。
从这个角度我们就可以看出，其实自媒体只是我引流的一种方式，其真正的目的是通过输出内容、培训打造个人品牌，在粉丝中产生信任背书，实现再带流量。
当我们有了公域流量入口与私域存量方法以及持续变现的项目，就能够不断地在公域圈粉、私域养粉，现实持续变现的机会。
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铁杆粉丝的就像现实中的死党一样，都是从普通朋友发展而来的，在这之前需要交流、沟通，从而建发现志同道合的价值观与兴趣，然后成为特别好的朋友。
同样的道理，当我们从公域流量的获取弱关系粉丝后，想要把弱关系粉丝变成铁杆粉丝，我们需要通过社群、下线沙龙、私信沟通，为其提供价值，并产生情感连接。
让粉丝认可你、相信你、甚至离不开你，愿意消费你推荐的商品与活动。
但这些只能让粉丝消费你的IP，想要粉丝消费你的产品，并持续地帮助你推广传播，不仅需要建立强关系，还需要有利益关系。
就像做读书会的樊登一样，先通过短视频矩阵圈粉，各种演讲打造个人IP，当名气足够大有了海量的粉丝后，就搭建了APP。
目前樊登年入10-50亿，不是靠一个一个卖会员，而是靠赋能粉丝，把粉丝变成合作伙伴，并通过内容、个人品牌、知识课件赋能粉丝，让粉丝与自己一起赚钱。
这样既能靠卖加盟代理赚钱，又能够借助代理的推广传播，获得更多的流量与粉丝，岂不美哉。
有些朋友看完可能会说：1000粉丝就能衣食无忧，10000粉丝就能实现财务自由，可为何百万粉丝的大V纷纷停更了呢？
在自媒体风口下，如果我们没有强关系粉丝，铁粉，没有赚钱的变现的项目以及利益共享的项目，那么有再多公域粉丝都等于零。
这里讲的弱关系粉丝，强关系粉丝以及铁粉有什么不同呢？
弱关系粉丝属于是你账号的关注者；强关系粉丝属于是私域粉丝，消费过我们的产品与服务的人群；铁粉是即消费我们的产品，也会参与产品研发与生产，又会帮助我们传播裂变的粉丝。
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