说到IP，就要谈到有关IP的一个冷笑话：
话说某一天，冯小刚冯导开会的时候被张国立问知道啥是IP吗？冯导的大门牙一刺棱：“不知道，这是什么鬼东西，是网络地址吗？结果满堂大笑……
那么，到底什么是IP？
intellectual property，就是这个英文单词，翻译过来就是“知识产权”，也称其为“知识财产权”，指“权利人对其所创作的智力劳动成果所享有的财产权利”，一般只在有限时间期内有效。
各种智力创造比如发明、文学和艺术作品，以及在商业中使用的标志、名称、图像以及外观设计，都可被认为是某一个人或组织所拥有的知识产权。
聪明的你，有没有看出端倪，IP的概念是没有界限的，一个人，一个图案，一个事件，一个地方，一个国家，一处风景，似乎都能成为IP,它就是人对于其他事物形成的关联认知，重要的是，在此基础上，依托现代社会的法律体系进行产权保护，运用商业玩法把IP的价值无限制放大。
IP和商业结合，到底怎么玩呢？
第一：要有播放量，要有流量，流量还要能变现，不能是范流量：就拿《小猪佩奇》来说事儿：《小猪佩奇》又名《粉红猪小妹》，看看他的流量数据：
Ø 目前豆瓣评分9.2分，用户体验佳，好评率高的不是一点点；
Ø 年播放量100亿次（国内），用户规模大，爆发期短；
Ø 2016年收入70亿元人民币（全球），表示变现模式成熟，吸金能力佳；
Ø 截至2017年底，“小猪佩奇”的正版衍生品和版权授权已经超过800项，DVD、书籍、电影、玩具、文具、食品、衣服、主题公园、舞台剧等有小猪佩奇的身影（这个太牛了）。
Ø 2020年预计收入120亿元人民币（全球）：表示该IP持续生命力强，前景好 。
第二：要有内容，而且是好的内容，能够走入心灵的内容，俗话说，要扎心并且走心网上的这句“温和但有观点，小猪佩奇赢得了全球孩子和家长的心”，是对《小猪佩奇》最高的评价。
首要的原因，它找到了最适合的观众。《小猪佩奇》主要的受众是2-5岁的儿童，剧情贴合5岁以下孩子的生活场景和心理特征，短剧情和简单对话，让幼儿也能轻松看懂。
其次，“简单的家庭生活”和“完美的家庭”也是成了小猪佩奇成功的原因之一。和成年人喜欢新奇不一样的是，幼儿更喜欢熟悉的事物。他们通过重复接触和了解事物来学习，在此过程中，获得安全感和成就感。
更重要的原因，《小猪佩奇》的三观非常正，符合家长的教育观和价值观。
第三：要懂商业运作，方可成事吸引孩子是动画片的本分，但想《小猪佩奇》除了吸引孩子之外，还吸引了一众年轻人，靠的是什么，靠的是商业运作。
其实一开始《小猪佩奇》面临的舆论环境并不友好。类似“《小猪佩奇》被家长列入黑名单，只因孩子看后学猪叫跳泥坑”，这样的新闻频频爆出。但也正是这些“负面”新闻让它突破了原有的孩子和家长的圈子，让更多的人知道了小猪佩奇。
同时，表情包的传播配合“塑料姐妹花”、“学猪叫”、“跳泥坑”等话题的传播，使小猪佩奇成为了一种年轻人的流行文化。
在社交平台火爆之后，视频平台成为了小猪佩奇的下一个爆点。B站鬼畜区，多个网友制作的《小猪佩奇》视频播放量超百万；同时，方言版本的《小猪佩奇》视频进一步助推了它的火爆。
最大的爆点来自短视频平台。2017年底，一则将小猪佩奇画在背上的短视频，引发了小猪佩奇在快手、抖音等短视频平台的火爆。随着“小猪佩奇身上纹，掌声送给社会人”口号喊响，小猪佩奇也成了成年人圈子里的明星。
让我们认识下小猪佩奇后面的主人————幕后推手EntertainmentOne (简称eOne)
eOne是一家成立于1973年的全球顶级发行公司，拥有强大的全球发行网络，IP运营经验丰富， eOne于2007年收购了《小猪佩奇》最初的发行商ContenderEntertainmentGroup，通过十多年的运营，成功将小猪佩奇打造成风靡全球的现象级动画IP，又于2015年9月以140亿英镑收购了英国动画制作公司AstleyBakerDavies70%的股份，使得eOne对小猪佩奇IP的特许经营权的控制达到了85%并且拥有了小猪佩奇IP的控制权。
略微总结一下：
第一：内容是超级IP的基础和核心，没有内容，就是扯淡
第二：授权是IP变现最主流的盈利方式，对于动漫作品而言，优质的动漫IP是可以陪伴一代人甚至几代人成长，生命周期非常长。
第三：结合经济和社会环境，IP一定可以成就新的品牌。