中国创业圈有个特点，就是追热点。2015一阵风的去做O2O，2016一阵风的去做直播网红。投资圈也是一样一样的，不断进行着推波助澜。
反过来看并没有几个人专注于核心能力。梁宁曾经分析了一个案例，为什么是腾讯最终做出的，而不是当年领先的小米做出的米聊？腾讯有10w台服务器做信息传输和备份，有强大的系统建立起来的基础能力，而小米是一家手机公司，没有那么多的服务器用于米聊的发展。一家做手机的公司做IM工具，和一家IM公司做IM工具，体量和产业链的差距直接影响了最终结果，或者说从你妈80%程度上决定了你会达到什么样的成就。罗振宇有一个“好妈妈”。
1 前O2O时代
O2O符合世界的演进规律。我们生活在四维世界里面，长宽高＋时间，就是基本物理世界。随着互联网技术发展到今天，我们的世界增加了第五维度，就是比特世界，就是我们在比特世界的ID，比特世界的我们也是真实的我们自己。互联网上的生存已经成为我们生存的一部分。世界呈现出五个维度。上面视频向我们展示了未来生活可能存在的样子。四维空间和第五维度浑然一体。设想一下，我们身处这个时代，世界就是线上线下一体的，没有什么能单独存在线上or单独存在于线下。失去了和世界的链接，和环境的协同，人和物就失去了时代。O2O在这个时代，和电一样是基本需求。
2 O2O的组成部分
O2O有哪些部分组成？
首先，信息流。用户，时间，地点。货，款色码质价数量位置信息。两者信息的完备和足够低的匹配成本。
其次，物流。信息匹配后的通过什么样的物流把货或者服务送到用户需要的地方。
再次，供应流。商品满足用户需求的程度，款色码质价数量。商品流转的体系是否健全，持续稳定，价格合理。
3 产业链控制力不足
看看那些做不下去的O2O公司，都是因为什么原因倒闭的？可能是资金断链，可能是团队不和，可能是战略失误。。。归结到一点，就是对产业链的控制力不足。
想做O2O，一信息流不健全，二控制不了物流，三供应链外包。饿了么，建立了信息流，物流和供应链全部外包。顺丰嘿客，控制了物流，信息流和供应链薄弱，好卖的全断货，不好卖的都烂在店里。百联，建立了it系统，依托原有线下的物流和供应链。却没有实现信息流和物流供应流的信息共享使用。
这3个例子都不能称为O2O，三个环节都没有打通，只能称为前O2O时代的试水。要做O2O，必须两O都要硬，既要懂互联网，又要懂实业。这件事现在看来，还是一个很大的挑战，没有哪家公司有这样的妈可以生出能做这件事的孩子。
但是产业链的打通这件事必然会发生，真正的O2O必然会实现。但是谁有这个实力来做嗯？换句话说，谁有强大的线下线下协同实力，谁最可能成为O2O成功的典范。
4 实力实力实力
都说创业99%都是失败的，其中90%是项目不靠普，9%靠谱但是没有撑到明天太阳升起的时候。
开始创业的原因几乎都是基于洞察到了市场机会，就像第一批淘宝红利的电商人，很容易就做起来，但是随着专业化企业的进入，只有少数及时转型升级，大部分则被淘汰。微商也是一样，随着红利期的过去，更多专业产品进入，没有及时升级的大部分即将被淘汰。
话说罗胖真的是抛弃了存量，40岁开始创业追求增量吗？罗胖的存量是什么？肯定不是他的房和车。而是他的洞察力，他的策划营销能力，他对事物趋势的判断。这些就是他创业的“亲妈”。
回顾罗胖创业之前的视频资料，他已经对这个世界的趋势和机会做了足够的研究和分析。罗胖本来就是博士，央视总编辑，混迹于名人圈子，不管怎么评价在原有系统就是精英。当从传统媒体转到新媒体，拥有新媒体红利的时候，罗胖当然比那些只会转发段子，单纯抄袭的有吸引力的多，持续产生高质量的精彩能容的能力是真正的存量。
这些只是表面，支持“罗辑思维”粉丝超过700w，年流水超过2亿的的产产业链并不是会拍视频就ok的。为什么最终选择“书”为主力产品，就是自身在知识产业链上的控制能力相对卖大米卖跳蛋来说，更强更持久更稳定。
换句话说，没有正真的持续提供内容的能力，光有700w关注，能做多少营业额嗯？
5 不要用风口掩盖没实力
听说网红“张大奕”5分钟卖掉5000件风衣，不知道是真是假，既然拿出来做例子至少说明1件事，大家觉得这个数据很牛B。但实际的情况是这个销量可能无法长期稳定的发生，属于偶发性事件。可能是一次成功的营销，并不能从逻辑上等同于网红时代的到来。事情正是因为少见，才会得到传播，就像狗咬人没人传，人咬狗就变成大新闻，是一个逻辑。
那么无法持续维持5分钟5000件销量的原因是什么？有很多可能性，其中之一就有可能是产业链能力跟不上。
很多传统企业要做互联网＋，稍微一聊才发现，这些急着要做互联网转型的企业，连工业时代的科学管理都没有做好，就要直接跳入下一个时代。想着从一个躺着挣钱的姿势，进入另外一个躺着挣钱的姿势。呵呵。。。
就拿服装行业来说，大部分的品牌是批发商，除了开代理商大会，除了向渠道压货，几乎没有零售能力。品牌自身的零售和供应链能力都无法打通，想着互联网这味神药会让企业再现辉煌，简直是痴人说梦。
回顾：
O2O是趋势，我们未来的世界属于O2O。
网红有多红，取决于其背后团队对产业链的控制力。
别用“风口”掩盖“没实力”的真想，夯实核心竞争力才能帮助你抓住真风口。
今天就瞎bibi到这里，👇有个很牛的教授6月10日和6月13日会做直播，几万块一节的“系统排列课程”现在突然就免费了。感谢这个时代，让我们有机会遇到不同的人，遇到更好的自己。