自经历封号潮后，如今的跨境卖家们更关注多渠道运营。
独立站的流量优势和强劲的抗风险能力也吸引了众多卖家，Shopify也曾是最大的受益者之一。
而站在这个时代的风口中，众多社交平台纷纷看向社交电商领域。
两大巨头强强联手
近日，Twitter宣布与加拿大电商Shopify建立新的伙伴关系。
通过合作，Twitter将推出一个销售渠道应用，并通过其应用商店向Shopify的所有漂亮国商家提供。
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该应用将允许商家加入Twitter的购物管理器，这是社交媒体公司提供的仪表板，卖家可以访问产品目录工具，并启用其他购物功能。
日前，Twitter推出过与购物有关的功能，包括“产品投放”功能，以及Twitter早前推出的移动店面和直播购物。
同时，Shopify表示，通过合作伙伴集成的订单，如Twitter在2022年第一季度翻了两番。
商家将能够使用新的销售渠道应用程序，将他们的Twitter账户连接到他们的Shopify管理员。
然后通过Twitter的购物管理器和Twitter为“专业人士”建立的其他免费工具进行设置。
阿里巴巴国际站运营职位招聘中Twitter的电商之路
Twitter在国外的热度，就好比国内的，自2018年以来，已经国外用户最受欢迎的社交软件之一。
截至2021年第一季度，Twitter在全球拥有1.99亿日活跃用户。
此次推特尝试电商业务，有着用户基础，也比较好开展此业务。
去年7月，Twitter推出一个“Shop Module”商品模块。
该模块可以帮助品牌、企业和其他零售商直接在企业简历上向推特用户展示产品。
同时用户可以在产品之间滑动，并点击访问零售商的网站来进行购买。
其实，对于推特来说，电商业务的尝试，已经不是第一次了。
2014年是推特首次涉足电商，彼时推出的是“立即购买”功能，即产品链接嵌入到推文中。
但两年后，就传出了推特收缩电商计划的消息，让用户直接在推文中“购买”的功能开发被终止，而负责该项目的团队也被解散。
因为后来的结果显示，没有多少人会在推特上购买东西，且用户会选择跳过社交平台，直接到零售网站购买。
2014年之后推特再一次尝试开展商业运营，但是在2017年就关闭了购买功能。
主要是平台缺乏知名度较大的品牌，因此无法吸引消费者的注意。
而如今，在线购物的风潮再起，虽然是趁势入局。
但眼下的竞争激烈程度已经不能和八年前的时候相比较了，与电商平台直接合作成为不少巨头的选择。
社交电商时代
潜力无限，各取所需，社交+电商的路子正在被越来越多的巨头看到，推特已经算是姗姗来迟的了。
在DTC（Direct to Customer）时代下，专业的Shopify为出海电商搭建起品牌的门户，使其轻松拥有自己的独立站。
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DTC营销就是直接面对消费者的的营销模式，它的优势相较于与传统媒体。
如电视广告等更加接近消费者，它更注重的是消费者行为的研究以及生活形态的把握。
因此，在该模式下可以使卖家拥有自己的客户体验，可以让企业与客户之间更好的建立起关系。
但要建立起长期又稳固的业务，还是需要流量的加持。
Facebook拥有超过20亿的全球优质用户，这样一个具备巨大流量的社交平台，自然也是商家们经营业务的大渠道。
全球有大部分跨境消费者都是该平台旗下应用的重度用户，另外有许多热销产品也是通过这样的社交平台进行传播、预热的。
在此背景下，2019年Facebook与Shopify强强联手，推出了《Facebook X Shopify中国跨境电商迈向全球》白皮书。
此外Pinterest、YouTube也陆续宣布与Shopify达成合作，对于推特而言，竞争的激烈性不言而喻。
Shopify还联手谷歌扩大其商业版图，同时大力发展线下和线上渠道。
据了解，Shopify与谷歌的协议将允许用户通过谷歌地图等应用程序搜索在Shopify注册的实体本地企业。
通过Google上的本地库存同步，Shopify卖家可以通知用户和潜在买家他们各自商店中可用的产品。
对于这些合作业务的开展，也说明社交电商时代已经悄然来临。
新零售商业模式
相对传统电商，社交电商的变革主要体现在人、货、场的变迁。
人、也就是消费者从年轻化到全龄化结构的扩张，货品设计理念从围绕产品规模化提供到个性化设计不断提升。
场景从中心化电子商务平台到碎片化社交平台的演变。
其变化主要是旧的巨头消亡，新的崛起。
所以，在互联网＋浪潮中任何企业都不能安于现状，随时都有可能被创新的力量影响、冲击、改变、甚至颠覆。
而随着传统电商获客成本的提高，让社交电商以社交为核心的高频、低成本模式重获市场的关注。
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已经有多家企业开始在社交电商领域发展业务，社交电商必将成为几年内多家传统电商平台的发力点，新的零售商业模式即将开始。
社交新零售商业模式，有四大方式盈利。
1.产品盈利
传统行业产品盈利是通过电商、实体店、渠道供货、直播带货等方式，进行产品售卖实现盈利。
社交新零售商业模式卖产品是通过私域营销的方式去进行产品的销售。
2.招商盈利
社交新零售商业模式讲究在卖产品的同时，企业要做代理渠道的招商，社交新零售商业模式对企业进行招商。
主要有三种主要人群：传统产品渠道，个体创业者、同客户群体不同产品的异业联盟合作伙伴。
3.裂变盈利
传统渠道代理商是企业招募代理商，然后让代理商去卖货。
社交新零售商业模式项目招商则不同，社交新零售商业模式项目强调代理商与代理商之间不断进行招商裂变。
从而形成代理商团队，代理商团队帮助企业进行代理商的招商和运营，从而实现企业代理商团队人数的裂变式发展。
4.平台盈利
品牌方经过裂变式发展，旗下团队有一些优秀的团队长，我们可以把团队长提拔出来，组建成新的事业部。
事业部旗下的团队出货赚取的利润都归事业部所有，事业部再和总公司进行项目的分红。
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