中国人寿詹忠:2022年代理人队伍目标是稳量提质,同时会探索营销体制改革

北京商报讯(记者陈婷婷 胡永新)2021年中国人寿代理人队伍转型进展如何?2022年公司销售人力发展策略是什么?预计将实现什么样的发展目标?在3月25日举行的中国人寿2021年业绩发布会上,中国人寿副总裁詹忠表示,中国人寿正积极努力地稳定队伍。从成效来看,中国人寿代理人队伍整体规模有所下滑,但在下滑过程当中绩优人群比较稳定,同时整个队伍的基础比较牢固,中国人寿通过一年的努力,队伍建设非常有成效,在整个市场上保持了稳定。

图片来源:中国人寿2021年业绩发布会直播

对于下一步整个行业的拐点以及中国人寿的措施,詹忠表示,目前整个行业还处于结构性的变革,新旧供求平衡的阵痛期、高质量发展的特征更加凸显,新动能在逐步形成,长期发展的基本面没有改变,还是向好的,但是外部市场相对比较严峻,人海战术的队伍发展模式难以为继,包括严监管形成了常态,而且市场竞争加剧,比较同质化。所以行业变革还需要一个过程。从短期来看,整个行业承载了一定的压力,预计整个行业的这种态势还会维持一段时间。对于中国人寿而言,队伍的转型升级,销售的转型升级一直都在进行中。具体到队伍发展来说,中国人寿2022年会继续坚持有效队伍驱动的发展战略,持续地聚焦队伍发展的质态,不断优化队伍的结构,提升队伍质态,促进队伍向专业化、职业化的方向继续转型。

对于具体的举措,詹忠表示,在2022年个人代理人队伍目标是稳量提质,同时会积极探索营销体制改革。一是,中国人寿会聚焦制度优化。基本法制度是整个队伍发展的长效的内驱力,中国人寿会优化资源投入的结构,包括提升队伍竞争力和队伍驱动力。二是,中国人寿会具体聚焦专业经营。2020年底中国人寿发布了队伍建设的4.0体系,从入口端,增育竞留这几个环节做了优化,这几个体系中国人寿会完善,加速推广。三是,中国人寿会聚焦优增优育,育存不断地提高,增员方面着力招募和培养优秀人才。