原标题:深度│亿元企业的曙光：创新的“一亿中流“企业上市加速器服务模式 2018年12月28日，以“
原标题:深度│亿元企业的曙光：创新的“一亿中流“企业上市加速器服务模式
2018年12月28日，以“一亿中流·智慧钱江”为主题的首届凤凰谷论坛暨“一亿中流”企业上市加速器发布会在杭州召开，奇霖传媒董事长武卿受邀主持全天论坛。
作为论坛的首位主题演讲嘉宾，浙江清创和梓信息科技有限公司董事长刘海峰发表了题为“创新的‘一亿中流’企业上市加速器服务模式”的演讲。
刘海峰用20分钟的演讲，介绍了“清创和梓”模式（"一亿中流"企业上市加速器服务模式）如何为中国企业赋能、为商业世界助力，并指出，当前是一个中国企业家的大航海时代，那些有系统方法论和格局的企业家，才能行得远，走得正。
打开凤凰新闻，查看更多高清图片以下是刘海峰先生的主题演讲文字实录：
尊敬的各位企业家朋友，各位远道而来的嘉宾，各位战略合作伙伴，大家上午好！
非常荣幸，能够代表这次大会的组委会，来进行我们这次全新的“一亿中流”加速器的发布和讲解。我是刘海峰，清创和梓信息科技有限公司、和梓创实集团的董事长。今天，我给大家演讲的主题是:中国“一亿中流”企业的全要素赋能平台——清创和梓。
在开始演讲之前，先给大家讲讲我对目前中国商业的基本观感。
我们从事商业服务已经十几年了，经历过上千家企业，也服务过上百家上市公司。在我看来，这是一个中国企业家的大航海时代。
什么是大航海时代？这个词汇最早来源于15世纪到17世纪的欧洲，出自新大陆启航的典故。那时候的世界还不是圆的，也不是相连接的，新大陆还没有被发现。一批勇敢的欧洲人正式开始了他们的航海时代，史称大航海时代。在当时，水手是最辛苦的一个职业。当时的船，结构很简单，没有机械动力，靠风力航行，速度很慢。因此，海员们要在海上度过数周、甚至数月的时间才能完成一次航行。由于在船上长期得不到新鲜的食物和其他营养品的补给，很多船员得了败血症，在漫长的航行中结束了自己的生命。
中国企业家的大航海时代，倒下的不再是水手，而是企业家。在过去的十多年里，我见证了一批企业从一亿到千亿的过程，也见证过一批企业从百亿回到原点。因为没有得到在大航海时代中的有效补给，三千万家企业的平均存活时间只有三年。他们在路上或死亡，或沉默，或停摆，只有少数水手有机会到达彼岸。我想，这就是中国企业家在大航海时代里遇到的机遇和挑战。
清创和梓这家公司的成立，初衷就来自于此。我们在中国企业家大航海时代，创新出了一种有效的服务方式，能够帮助更多的企业家水手、企业家赛手航行到大洋彼岸，为未来中华民族和中国企业的崛起贡献我们自己的一份力量。
因此，1000天，清创和梓足足筹备了1000天。在这三年时间里，我们为大航海时代中的“一亿中流”企业家打造了最完整的一条赋能链，并创造了针对“一亿中流”企业家的全要素赋能方式。
我在这里非常认真负责地向各位企业家和各位战略伙伴来汇报，清创和梓目前打造的服务链，可以称得上是目前中国企业级赋能市场里面最完整、最有效的服务链。那什么叫“一亿中流”企业家？意思就是，在三千万家企业里面，有一批企业，他们有强技术和好产品。我们认为，这些企业最有可能成为下一阶段中国经济腾飞的中流砥柱。
但是，在过去十多年的服务里，通过对企业的深度调研和与企业的深度沟通，我们发现，归纳起来，企业家主要有五大痛点。
第一，缺乏系统打法。中国商业进步40年来，已经有越来越多的专业级赛手踏上舞台，但是绝大多数企业家仍然是业余级赛手，普遍缺乏系统打法。什么叫专业级赛手？善于制定战略、调配产业资源、运用资本，善于用新打法抗击老打法的企业叫专业级赛手。
第二，战略模糊。许多企业家有好产品和好技术，但他们缺乏整套的有效战略，不知道如何将公司有效地运转起来，以及如何将产品和技术推向全国。
第三，资金来源单一。大部分企业靠自有资本驱动，少部分企业借助民间资金放入杠杆。这都不是我们所希望看到的。一个优秀的、规范的企业，应该合理地运用大量的社会资金的来源通道来助力自身的发展。
第四，产业资源匮乏。在很多场景里，企业是分层级的：有百亿级企业俱乐部，也有千亿级企业俱乐部，还有央企的产业集团阵营。但大量的亿元级企业家，也就是“一亿中流”们，很难嫁接上一个大规模的产业平台，因此他们的发展亦步亦趋，速度很慢。
第五，不善于资本运作。资本运作是一个企业的必要功能和必要技巧，类似于一个企业家的十八般武艺。有了这个武艺，企业才能有在市场上搏杀的能力。
针对“一亿中流”企业家的五大痛点，我们制定了与其相对应的五大服务体系：从商学社群到战略定位，到资本赋能，到产业链接，最后到上市加速。这是清创和梓用1000天打造出的五个完整的赋能链和服务链。
第一，商学社群。我们在过去3年里，打造出了中国线下最大的“一亿中流”企业家社群和俱乐部。从企业家的内核知识体系到产业、战略、组织、金融等各个板块，我们将企业家的思维体系进行了一体化的升级和改造，同时将中国最大的一批亿级企业家连接在了一起，让他们成为强链接和强社群，彼此抱团取暖，从而打通全国各个地方的产业和战略资源。
第二，服务。我们为所有优质企业提供个性化的战略定位，这是整个清创和梓的核心能力和业务板块。在过去三年，我们聚拢了上百位具有丰富的企业操盘战略和资本定位经验的专家，通过他们对企业个性化的分析和解读，来有效地帮助企业家重构自己的企业战略和资本战略。
第三，由清创和梓的自有资本出资，我们发起了全国首支“一亿中流”产业全要素赋能基金。这个基金是“共创式基金（Co-Building）”，是Co-Building式的投资，共创式的投资。什么意思呢？也就是，这个基金成为企业的战略股东之后，“一亿中流”企业未来在整个企业的全体系治理架构优化、财务架构规范、各种融资辅导、中介机构对接以及上市计划推动上面，就都由我们的股东来整体负责。这是一个中国真正的共创式的基金，简单概括，就是股东要下厂干活了。
第四，我们搭建了全国最大的亿元级企业与大型高阶产业平台的对接平台。清创和梓凭借整个平台的优势，聚拢了中国大量的央企、上市公司以及中介机构资源。并且，在过去几年里，我们发挥了大量的有效链接作用，将中国“一亿中流”好企业的好产品、好技术，推到了央企平台里，推到了上市公司的平台里，让他们以最快的速度走到了中国最高的产业平台里，加速了他们的成长。
最后，“一亿中流”上市加速器。今天，我们看到的凤凰谷园区是我们第一个上市加速器。它看似只是一个园区，实际上它的背后倾注了我们的大量服务和心血。这不是一个简单的物理载体，而是一个全要素的赋能服务平台，并且，这个园区绝对不会是唯一一个上市加速器。清创和梓的模式，未来会在全中国大量复制。我们会进入中国主流省份。2019年，我们计划进入10个城市，构建10个城市CBD片区的上市加速器。
在未来的五到十年里，我们的目标是：培养10000位专业级企业家；成为1000家企业的战略股东；在我们的加速器中入驻至少5000家高速成长的企业；从清创和梓里真正地培养出100家上市公司。这不是一句空话，也不是一句玩笑话。我们已然在路上。
清创和梓目前已经正式启动了纳斯达克上市计划，刚刚与在场的11位企业家也联合启动了上市发布仪式。为中国企业赋正能，为商业世界注清流！我们希望与各位在座的“一亿中流”企业家、与在座的机构和战略合作伙伴一同打造出一个更加美好、更加完善、更能助力中华民族伟大复兴的、一个腾然升起的商业世界！谢谢各位领导，谢谢各位！